Инфобизнес на миллион. Или как делать деньги из воздуха
Шрифт:
Совет на будущее. Если будешь креативить, ты должен отказаться от любого рода информации, которая может поступать в тебя. Ведь сейчас ты создаешь ее, иначе просто будет конфликт программ: Принимающей и Отдающей.
Отсюда следует: откажись от музыки со смыслом и словами. Теперь и навсегда музыка, которая играет у тебя в плеере во время креатива, работы над твоим бизнесом, – это музыка без слов. Желательно слушать фоновую музыку природы или спокойную музыку с легкими тонами. Это музыка, которая расслабляет. Никаких Slipknotов, Amatory, «Кирпичей» и «Рамштайнов»!
Используй потоковое мышление и твори шедевры. Мир в твоих руках, ведь теперь ты знаешь, как создавать информацию максимально эффективно и быстро!
Правда о бизнес-тренингах
Первое, что тебе нужно понять: бизнес-тренинг – это инструмент, а его можно использовать как для дела, так и для преступления. Ты берешь в руки топор. С топором можно пойти в лес и нарубить дрова, а можно рубить людей на улицах. Это сравнение относится и к бизнес-тренингам: они могут принести тебе пользу или нанести вред.
Лично мое мнение: бизнес-тренинги – это позитивное явление в современной жизни. Но чтобы они привнесли в твою жизнь позитивные перемены, надо знать несколько принципов.
Первый принцип. Цена, которую ты заплатил. Если ты идешь на бизнес-тренинг и не платишь ни копейки, я считаю, что ты нашел плохой инструмент для развития. Уверен: ходить надо в первую очередь на платные тренинги. Фишка в том, что чем больше ты заплатишь денег, тем выше шанс, что в твоей жизни что-то начнет кардинально меняться.
Почему это работает? Потому что халява пользы не приносит. Признайся, сколько ты скачал в Интернете курсов, материалов, тренингов? И что – твоя жизнь изменилась? Ты заработал миллионы? Да нет!
К сожалению, так живут многие: получают информацию, принимают ее к сведению – и ничего не делают. Чтобы приступить к делу, нужно заплатить. Вот тогда у тебя появится мотивация отбить вложенные деньги. Советы, данные бизнес-тренерами, ты начнешь внедрять в жизнь, и у тебя появятся первые результаты.
Приведу такой пример. Я прошел бизнес-тренинг в Париже, заплатил за него двести тысяч рублей, отдал деньги за перелет и проживание. Семидневная поездка в итоге обошлась в четыреста тысяч. Но я не жалею об этих деньгах. В Париже я занимался целую неделю с утра до вечера и узнал огромное количество вещей, которые я прямо сейчас внедряю в жизнь. Чем больше я плачу денег, тем больше мне хочется их вернуть, тем выше мои заработки.
Конечно, есть люди, которые ходят на платные тренинги и ничего после них не делают, но это, извини, бред и мазохизм. Заплатил – бери по максимуму, внедряй в жизнь! И тут я уже говорю о втором принципе.
Второй принцип. Пришел учиться – учись. На бизнес-тренингах я часто вижу людей, которые сидят там с кислыми рожами: «Ну и чему ты нас научишь?» Считаю, это неправильно. Если уж ты пришел, то твоя задача – получить для себя максимум пользы, мотивации, информации, ответов на вопросы. Записывай советы, выполняй упражнения, какими бы глупыми они тебе ни казались. Нужно танцевать – танцуй. Нужно рисовать – рисуй. Если тебе дают задание – не задумывайся, просто делай. Ведь эти упражнения не появились просто так, из воздуха. Они уже отработаны сто раз. Поэтому говорю всем: «Делайте, ребята! Внедряйте, и все будет классно!»
Третий принцип. Ищи своего тренера. Сейчас, когда у каждого есть Интернет, ты можешь изучить тренера до того, как встретишься с ним лично. Внимательно наблюдай за тренером, узнавай его образ мышления, выясняй, как он живет, о чем думает. Решай, резонируют ли его убеждения с твоей картиной мира. Если ты понимаешь, что человек похож на тебя, вызывает симпатию, ваши ценности совпадают, смело иди на тренинг – результаты будут очень крутыми. Если ты видишь, что тренер не твой человек, не нужно у него учиться, ты все равно будешь чувствовать отторжение.
Я считаю, что в России мало действительно крутых бизнес-тренеров и уровень бизнес-образования катастрофически низок. Если хороших тренеров будет в десять, двадцать, сто раз больше, экономика начнет развиваться. Ведь ключ к изменениям лежит в знаниях. Если ты обладаешь знаниями, как запускать бизнес, как им управлять, тогда и твое дело продвинется вперед, и страна будет процветать.
Поэтому если в твой город или регион приехал крутой бизнес-тренер, старайся пойти к нему. У каждого из них можно почерпнуть много полезного. Не ищи в них негатива, не придирайся к мелочам. Выбирай все новое и полезное, что он может тебе дать. В каждом человеке есть что-то суперценное, и твоя задача – получить это.
Напоследок расскажу о трех категориях людей, которые ходят на бизнес-тренинги. Возможно, сейчас ты узнаешь себя.
Первая категория. Знайки. Эти люди любят копить информацию. Они приходят с толстенными блокнотами, все детально записывают, собирают, систематизируют. Если у тебя дома хранится куча исписанных листов или у тебя куча книг, то ты – типичный знайка. Увы, такие люди много информации впитывают – но катастрофически мало делают.
Вторая категория. Делатели. Себя я отношу к этой категории. Для меня информация не самоценность, главное – это действие. Мне нужно минимум сведений, максимум дела. Полезную информацию я тороплюсь воплотить в жизнь. Я не люблю словесную воду и шелуху, для меня главное – это суть. Получил информацию, понял, что с ней делать, – внедряю. Внедрил – иду за новой. Тогда процесс получается эффективным.
Третья категория. Тусовщики. Такие люди ходят с одного тренинга на другой, третий, четвертый и пятый, чтобы пообщаться, посмеяться, потанцевать. Такие, знаешь ли, «нетворкеры». У них есть свои плюсы – это позитивные экстраверты, оптимисты, которые умело завязывают контакты. Так что при определенном настрое у них может получиться неплохой бизнес. Но только если они перестанут порхать, как бабочки.
Каждый из нас бывает в разных категориях, но я все же рекомендую стать «делателем». Кто делает – тот и получает результаты. Поэтому я советую тебе посещать тренинги, впитывать информацию, обучаться и брать самое лучшее. Но главное – не просто копить знания, но и реализовывать их в реальных проектах.