Избыток целей
Шрифт:
Просторный кабинет главврача с задней «чайной» комнатой, обставленный дорогой мебелью, конечно же отличался от каморки, что была в прежнем здании. Да и само медучреждение уже не то – раньше было отделение РКБ, занимавшее крыло в многофункциональном больничном комплексе, в котором было мягко говоря тесновато, а теперь полноценный родильный дом – четырехэтажное здание, оборудованное по последнему слову техники. И фирма Совинком сыграла не последнюю роль в поставках оборудования. Не только благодаря хорошему контакту с «барышнями» (главврач и начмед – Галимулина Нонна Ильинична), но также благодаря
Ему пришлось ждать больше часа. Галишникова и Галимулина пришли вместе, но не смогли уделить достаточно времени для беседы – снова торопились в операционную.
– Что же ты не проявляешь признаков жизни, – укоризненно заметила Нонна Ильинична, – уже неинтересно с нами работать?
Андрей не любил плакаться, но тут пришлось – он пожалился на то, что побывал в аварии, получил травму и долго (тут сильно слукавил) пролежал в больнице. Объяснение приняли, но видимо не на 100 % – когда он предложил продолжить разговор вечером, в ресторане, они ответили уклончиво, мол не знаем, что там домашние.
И он до вечера маялся, не зная, что предпринять. В его распоряжении всего два дня, и за это время нужно пообщаться с двумя серьезными клиентами, причем на хорошем уровне. Если звонить сейчас Азимову, тот может запросто взять в оборот, и освободишься только где-нибудь к утру. И тогда с «барышнями» выйдет конфуз – если они позвонят. А если звонить Азимову завтра, в день отъезда, он может обидеться, что не обнаружился накануне – то есть вечер провел с кем-то другим. И придется переносить отъезд на следующий день.
19-00 – такое было намечено контрольное время для принятия решения. «Барышни» не отзвонились, и в 19–02 он набрал Азимову, сообщил, что только что прибыл, и спросил когда удобно встретиться – сегодня или же завтра на работе.
– Я наберу, – ответил главврач «шестерки» и отключился.
Это могло означать все что угодно – наберет через десять минут, или завтра или вообще не проявится и придется ему перезванивать. И конечно же по закону подлости через несколько минут позвонила Галимулина и сказала, что они в принципе готовы встретиться – только где?
Он выбрал «Пирамиду» – это было недалеко от гостиницы «Джузеппе», в которой остановился.
Развлекательный комплекс «Пирамида» находился прямо напротив Кремля, и представлял собой стеклянное сооружение пирамидальной формы, на верхнем уровне под конусообразным куполом был ресторан, из окон (точнее прозрачных стен) открывалась панорама города, отлично просматривался стадион, и во время матчей, вооружившись биноклем, можно было наблюдать за игрой. В пятницу-субботу была шоу-программа, причем артисты выступали, даже если в зале находились один-два посетителя.
В этот раз занятыми оказались всего два столика, но ребята добросовестно отработали программу.
Разговор состоялся отвлеченный, Андрей не говорил о заявках, ждал, когда кто-нибудь вспомнит о делах, но так и не дождался. Конкретного ничего не прозвучало. От телефонных переговоров бывало больше толку.
РКБ уже давно ничего не закупала, поставки шли через Татхимфармпрепараты (эта структура распоряжалась бюджетом РКБ), которому по специальному договору «спонсорской помощи» нужно было перечислять обратно 10 % от переведенных им сумм, и кроме того, сидевший на заявках исполнитель вымутил для себя 5 %. Несмотря на то, что Галимулина лично договаривалась с гендиректором, исполнитель смог себя так поставить, что его никак не обойти, и во избежание пробуксовок с заказами и оплатами пришлось пойти с ним на контакт.
Все указывало на то, что ресурс исчерпан, заявки становились мизерными – 500,000 рублей на два-три, а то и на четыре месяца. Барышни не выводили на руководство РКБ, которое могло бы заказывать не только для родильного отделения. Андрей пытался расширить влияние на Татхимфармпрепаратах, но там дали понять, что все уже поделено, и надо радоваться, что есть хоть какие-то заказы. Единственное, чем удалось заинтересовать – продукция Шварц Фармы (в которой Вадим Второв до сих пор работал и давал Совинкому цены как для крупного оптовика да еще на отсрочке платежа три месяца).
Был еще один клиент – РКБ № 3 (ее еще называли «обкомовская больница»), на руководство которой Галишникова в свое время вывела и с суммы закупок которой получала 5 %, но продажи по этой больнице также резко сократились.
Оставались шестая больница и ДМЦ (детский медицинский центр, находящийся на территории РКБ, первоначально с главврачом наладил контакт Вениамин Штейн, потом, когда он сошел с дистанции, Андрей туда приехал, в обычном порядке записался на прием, и, попав к главному врачу, без обиняков заявил, что продолжит работу на прежних условиях – 10 %. И, плюс к этому, так же как в волгоградском кардиоцентре, 5 % втайне от главного врача получал ведущий хирург).
Компаньоны подняли бы его на смех, если б узнали, что Андрей летает в Казань ради таких, как РКБ и ДМЦ. На Экссоне такими клиентами никто специально не занимался, они прибывали самотеком, упрашивали насчет комиссионных, за которыми сами же приезжали на завод.
Оставался Азимов, существование которого Андрей тщательно скрывал, несмотря на то, что на «шестерку» его вывели «барышни» и по идее им полагалось 5 % со всех заказов.
Но их заслуга была минимальна – они познакомили лишь с рядовым врачом кардиохирургии, через которого Андрей по длинной запутанной цепочке попал к главному врачу, и добился крупных заявок, применив специальные приемы.
Больше того, у него возникло подспудное подозрение, что «барышни», особенно Галимулина, будут крайне недовольны известием, что у Совинкома все хорошо сложилось с больницей номер шесть, даже если будут получать свои 5 %. Азимов свободно распоряжался деньгами, проводил своих поставщиков мимо открытых конкурсов, и это не могло не вызвать вспышку ревности у «барышень», лишенных такой возможности.
Об этом размышлял Андрей, развлекая их рассказами о Петербурге, беспокоясь, как бы не позвонил Азимов и не поставил в неловкое положение.