Измена Родине. Заговор против народа
Шрифт:
В состав директоров Банка международных расчетов входили три директора Английского банка, три нацистских финансовых туза: барон К. Ф. Шредер из Кельна, президент Рейхсбанка Вальтер Функ и президент компании «И. Г. Фарбениндустри» Герман Шмитц, и от Америки банкир Томас Г. Маккитрик, который был директором «Ферст нзйшнл бэнк оф Нью-Йорк», а также президентом и главным директором Банка международных расчетов.
23 ноября 1943 г. специальный консультант министерства финансов США Гарри Уайт так отозвался о Банке международных расчетов:
«Его контролируют немцы. Американец — президент банка ведет дела с немцами, а в это время наши солдаты дерутся с немцами на полях сражений».
Летом 1944 г. американский банкир Маккитрик сообщил корреспонденту Юнайтед Пресс в Швейцарии:
«Мы не даем машине остановиться… Ведь, когда наступит перемирие, бывшим вражеским державам может очень понадобиться такое мощное орудие, как Банк международных расчетов».
Среди
3 июня 1942 г., выступая в Ассоциации адвокатов штата Иллинойс, помощник министра юстиции США Тэрмонд Арнольд упомянул о международных картельных соглашениях, которые даже и тогда связывали крупных американских промышленников с их германскими коллегами:
«Небольшая группа американских дельцов, входящая в эти международные картели… все еще смотрит на войну, как. «а временный разрыв обычных деловых связей с сильной Германией. Они рассчитывают возобновить эти отношения, как только война окончится.
Характерно, что руководители картелей исходят во всем из предположения, что война закончится вничью и что поэтому они должны сохранить сильные позиции, чтобы после войны иметь возможность договориться со своими сильными конкурентами в Германии. В своих речах они этого открыто не говорят, но все документы и доклады, которые мы находим в их делах, доказывают именно это».
На протяжении всей войны большинство крупнейших американских промышленных компаний продолжало сотрудничать с германскими трестами в порядке картельных соглашений или было обязано возобновить деловые отношения со своими германскими партнерами немедленно после прекращения военных действий. В мае 1942 г. министерство юстиции США только за одну неделю выявило не более не менее как 162 картельных соглашения между германским концерном «И Г. Фарбениндустри» и различными американскими предприятиями. Картели, деятельность которых в годы войны продолжалась или же была «приостановлена» лишь временно, охватывали производство химикалий, каучука, магния, цинка, алюминия и многих других важнейших видов сырья. Некоторые из картельных соглашений должны были оставаться в силе по 1960 г. включительно.
По меньшей мере одна крупная американская компания, «Стандард ойл оф Нью-Джерси», открыто отказалась прекратить после войны свои картельные отношения с германскими фирмами. 4 июня 1943 г. председатель сенатской комиссии по патентам Гомер Т. Боун сообщил сенатской комиссии по военным делам следующее:
«Некоторые акционеры компании «Стандард ойл оф Нью-Джерси» потребовали, чтобы правление порвало после войны всякую связь с концерном «И. Г. Фарбениндустри», но получили отказ. Один официальный представитель правления заявил, что это требование «оскорбительно». Судя по очевидным признакам, после неприятности, причиненной им войной, обе фирмы намерены снова протянуть друг другу руки и возобновить свои прекрасные и сердечные отношения с картелем».
Но картельные, патентные и другие подобные соглашения грозили опасными последствиями для США отнюдь не только после войны. Дрю Пирсон однажды писал:
«Монопольное соглашение между «И. Г. Фарбен-индустри» и «Стандард ойл оф Нью-Джерси» помешало развитию в США промышленности синтетического каучука, в результате чего страна четыре года испытывала недостаток шин. Монопольное соглашение между «И. Г. Фарбениндустри» и «Алюминум корпорейшн оф Америка» лишило американскую авиационную промышленность магния и замедлило выпуск самолетов. Тайное соглашение, заключенное фирмой «Бауш энд Ломб» с Карлом Цейсом, нанесло громадный ущерб снабжению американских подводных лодок прицелами…» [90]
90
Комиссия сенатора Килгора назвала десятки американских фирм, связанных картельными соглашениями с германскими трестами, в том числе «Агфа Энско корпорейшн», «Алюминум компани оф Америка», «Америкэн сайанамид компани», «Белл энд Хауэлл компани», «Кэрбайд энд карбон кемикал корпорейшн», «Нэйшнл энилайн энд кемикал компани», «Доу кемикал компани», «Истмэн Кодак компани», «Дженерал моторс рисерч корпорейшн», «Гудйир тайр энд раббер компани», «Проктор энд Гэмбл», нефтяные тресты, входящие в объединение «Стандард ойл».
Руководители крупной германской электромашиностроительной фирмы «Сименс-Гальске» 25 октября 1939 г. писали американской фирме «Бендикс авиэйшн компани»: «На основе соглашения в географическую сферу Вашей деятельности входят Соединенные Штаты с принадлежащими им территориями и Канада. Между Канадой и нашей страной сейчас существует состояние войны. Невзирая на войну, мы, разумеется, будем в меру возможности придерживаться принципов нашего соглашения». Директоры «Сименс-Гальске» просили далее компанию «Бендикс» «не поставлять никаких инструментов, изготовленных по нашим патентам, если будет известно, что они предназначаются нашим противникам».
На это представитель «Бендикс» отвечал: «Что касается чертежей, которые Вы прислали, то можете быть спокойны. Что касается производства… то мы примем все зависящие от нас меры к тому, чтобы оно ограничивалось потребностями внутреннего рынка».
Компания «Сименс-Гальске» имела картельные и патентные соглашения и с целым рядом других американских концернов, в том числе с «Вестингауз мэнюфэкчюринг компани».
Как выяснилось после войны, фирма «Сименс-Гальске» проектировала и изготовляла оборудование газовых камер для Освенцима и других немецко-фашистских «лагерей смерти»; ей же принадлежала монополия на производство электрооборудования для газовых камер. В частности, фирма запатентовала систему регулирования притока газа, оказавшуюся настолько эффективной, что в Освенциме с ее помощью убивалось до 10 тыс. человек в сутки.
Гигантский химический концерн «И. Г, Фарбениндустри» имел больше картельных соглашений с американскими фирмами, чем любое другое монополистическое объединение. В числе этих американских фирм были «Стандард ойл оф Нью-Джерси», «Дюпон де Немур» и «Этил газолин корпорейшн», половина акций которых принадлежала компании «Дженерал моторс».
Концерн «И. Г. Фарбениндустри» оказывал наибольшую финансовую поддержку Гитлеру и больше всех в Германии наживался на войне, которую вели гитлеровцы. Кроме того, на нюрнбергском процессе германских военных преступников было установлено, что на предприятиях этого концерна во время войны проводились разнообразные «опыты» применения химических веществ и наркотиков, причем роль подопытных морских свинок играли пленники концлагерей. В одном случае «И. Г. Фарбениндустри» купило в Освенциме 150 женщин примерно по 70 долларов за каждую «для испытания нового снотворного средства».
После этого «И. Г. Фарбениндустри» сообщал: «150 заказанных женщин получили. Несмотря на их крайнее истощение, они удовлетворяли нашим требованиям… Испытания были проведены. Все объекты умерли. В ближайшее время начнем с Вами переговоры относительно новой партии».
Некоторые виднейшие представители американских промышленных и финансовых кругов проводили в годы войны политику поддержания нормальных деловых связей с Германией и кое-какими другими путями.
В середине сентября 1942 г. — в критический момент, когда шестая германская армия, численностью около 330 тыс. человек, ринулась в яростную атаку ил Сталинград, а американский флот и морская пехота в ожесточенных боях удерживали тихоокеанский остров Гвадал-канал, «редакционная комиссия» Национальной ассоциации промышленников собралась на секретное заседание в нью-йоркском отеле «Пенсильвания». На повестке дня заседания стояла разработка проекта программы ассоциации на 1943 г., который нужно было представить на утверждение съезда НАП, намеченного на декабрь.
Наиболее патриотически настроенные члены комиссии требовали, чтобы программа НАП сосредоточивалась на одном, основном, вопросе: как выиграть войну. Президент «Рипаблик флоу митерс компани» Джемс Д. Каннингхэм указал, что «если мы не выиграем войну, то для нас не будет и послевоенного периода».
Ему ответил председатель правления «Дюпон де Немур энд Кo» Ламмот Дюпон. Члены комиссии слушали его: в благоговейном молчании.
«С правительством и со всякими крикунами нам нужно вести себя так, как мы ведем себя с покупателями дефицитных товаров, — сказал Дюпон. — Если покупателю что-нибудь нужно, он вынужден платить столько, сколько мы требуем. С 1929 по 1942 г. цены диктовал покупатель, а мы вынуждены были с ним соглашаться. Когда война кончится, цены снова будет диктовать покупатель. Но сейчас цены диктуем мы. Им НУЖНЫ наши товары. Прекрасно! Пусть платят сполна! Наши цены умеренны и справедливы. А если цена им не нравится, что ж, пусть не покупают».
Дюпон задал своей внимательной аудитории вопрос: «Существуют ли средства, с помощью которых можно выиграть и войну, и мир? Если существуют, то в 1943 г. нам нужно добиться и того, и другого. Что же для этого нужно?» Отвечая на свой собственный вопрос, он продолжал:
«Мы выиграем войну, если (а) добьемся сокращения налогового обложения компаний, т. е. высоких доходов, и увеличения обложения средних и низких доходов; (б) лишим профсоюзы возможности учить «ас, как выпускать продукцию, как обращаться с рабочими и т. д.; (в) ликвидируем все правительственные органы, мешающие свободному развитию частного предпринимательства».
Большинство членов комиссии полностью согласилось с Ламмотом Дюпоном. Согласились с ним и некоторые другие представители крупного капитала.
Летом 1940 г., когда США приступили к выполнению своей программы подготовки к обороне, многие крупнейшие американские промышленники наотрез отказались производить вооружение, если правительство не примет продиктованных ими условий. Вначале правительство не пошло на эти условия, включавшие гарантию колоссальных сверхприбылей, специальные налоговые льготы и другие уступки; тогда промышленники устроили так называемую «итальянскую забастовку» американского капитала.