Карьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение

Энковиц Нэнси

В пример Зичи приводит бывшего директора крупной компании, очень замкнутого интроверта. Этот руководитель знал, что ему нужно еще каким-то образом заявить о себе, но был не из тех, кто может без конца молоть языком на приемах. Будучи специалистом по искусству, он вошел в совет директоров крупного музея. «Все эти люди работают на добровольных началах в советах директоров не просто так, – полагает Зичи. – Их цель – общение со специалистами, которые будут сидеть рядом за столом совета». Общественная работа позволит вам на протяжении года или дольше регулярно общаться с другими людьми, разделяющими ваши интересы. У вас появится масса возможностей для установления глубоких и длительных отношений

с коллегами по цеху. Для интроверта нет ничего лучше.

Привлечение старших наставников

В Колледже Баруха есть организация под названием Executives on Campus («Первые лица в гостях у студентов»). Она приглашает в студгородок руководителей компаний и практикующих специалистов, которые дают советы, обучают и курируют работу студентов. Благодаря этому студенты контактируют со своими коллегами из других отраслей. Невозможно сосчитать, сколько людей уже построили карьеру или сменили работу благодаря знакомствам, приобретенным в этой организации.

Доктор Кэтлин Волдрон, президент Колледжа Баруха

Нетворкинг в духе великодушия

Самопродвижение станет более приятным занятием, если воспринимать его как возможность общаться и делиться с людьми, которых вы с удовольствием включили бы в круг своих знакомых. Один мой клиент целую неделю посвятил тому, что помогал трем своим коллегам. Он ничего не просил взамен, да ему это и не было нужно. Он, талантливый и скромный интроверт, помог своим коллегам, потому что обожает общаться с талантливыми людьми, у которых есть чему поучиться. Великодушие возвращается ему сторицей, особенно когда он меньше всего этого ожидает. Он никого ни к чему не принуждает. Конечно, не каждый захочет делиться чем-то безвозмездно. Однако мой клиент окружил себя людьми, которые ценят подобные отношения и вовлекают в этот круг своих коллег.

Представим, что вы адвокат, работаете с потерпевшими в целях восстановления справедливости. Или разработчик технической документации: вы можете сформулировать сложные понятия простым языком. Предлагая свои таланты окружающим, вы не просто продвигаете себя, но и сообщаете им, что у вас есть то, что им нужно. Кэтлин Волдрон предлагает делать это с помощью проведения небольших общественных мероприятий: «Станьте соорганизатором дискуссии: пригласите на обед разных людей, и у них завяжется интересный разговор. Таким образом, вы проявите себя как организатор, причем вам не придется выступать с речами или излишне хлопотать, что интроверту вряд ли пришлось бы по душе».

Ничего не принимайте на свой счет

Будьте готовы к тому, что одни люди откликнутся на ваши попытки завязать знакомство, а другие – нет. Доктор Макс Альпер, фотохудожник – его работы экспонируются в США и Европе, – советует ничего не принимать на свой счет. Я не раз слышала подобный совет, но, честно говоря, об этом легче сказать, чем сделать. Альпер предлагает свой взгляд на проблему: «Как художник я развил в себе двойственное сознание: одно – эстетическое, духовное, а другое настроил на реальный, материальный мир. Таким образом, я защитился от негатива окружающих. В процессе творчества художник пребывает в царстве красоты и истины, испытывает душевный подъем. Творческий процесс вдохновляет, а реальная жизнь кажется ограниченной. Поэтому, – заявляет он, – подобно религиозному фанатику, я не позволяю окружающим критиковать и разрушать мою истину в этом уникальном царстве творчества».

Давайте вернемся к реальному (материальному) миру. В нетворкинге я придерживаюсь следующего правила: три попытки, и я отступаю. Предположим, потенциальный

клиент выражает желание со мной пообщаться, но мы оба проиграем, если он не отвечает на мои телефонные звонки или электронные письма. Он не оценит преимуществ моего предложения, а я не получу удовольствия от работы с ним. Но разве я позволю этому факту испортить себе выходные? Сомневаюсь. У клиента на работе мог случиться аврал, ему нужно было срочно уехать, или он просто оказался ненадежным человеком. Мне это неважно. Мое время тоже стоит денег. Кроме того, я должна вернуться в собственный мир красоты и истины!

Итак, какой вывод мы делаем из всего этого? Если вы потратили время и силы, но не получили ответа после нескольких настойчивых обращений, забудьте и переключитесь на что-то другое. Не позволяйте втянуть себя в водоворот неуверенности, к чему предрасположены многие интроверты. Несмотря на всю ценность умения устанавливать контакты с окружающими, постарайтесь оградить себя от самокритики и не объясняйте равнодушие знакомых собственными ошибками.

Межкультурные аспекты самопродвижения

С Шакти Гаттегно я познакомилась в педагогическом колледже Колумбийского университета, где она проводила семинар для преподавателей иностранных языков. После семинара я рассказала ей о своей книге, и мы обсудили тему межкультурных аспектов самопродвижения. Я поделилась с ней, что сомневаюсь в своей способности в полной мере осветить столь широкую тему. Гаттегно, уроженка Индии, успевшая пожить в Англии, Швейцарии и США, в ответ задала риторический вопрос, который слышала еще в детстве: «Как от такого большого солнца можно спрятаться под таким маленьким зонтиком?» Она добавила, что тема межкультурного самопродвижения действительно глубока и широка, но мы все же можем очертить ее основные вопросы. А при желании читатели найдут дополнительную информацию. Итак, начнем.

Клиенты, прибывшие в США из других стран, не любят рассказывать о своих достижениях. Хотя многие уроженцы США тоже с неохотой продвигают себя, представители других стран и культур сталкиваются с иными трудностями. Им никогда не приходилось целенаправленно продвигать себя. Они и так вынуждены разбираться во множестве межкультурных и языковых вопросов повседневной жизни, поэтому вливание в этот «коктейль» еще и самопродвижения их пугает, особенно интровертов.

Гаттегно говорит, что, общаясь с представителями других культур, она в первую очередь обращает внимание на их человеческие качества. Шакти подчеркивает необходимость выйти за рамки своей культуры, не отрицая ее, и отдать должное другим культурам. Винсент Суппа, глава компании The Middle Way One World®, задается вопросом: «Как сохранить скромность, являющуюся частью культурного наследия, и при этом рассказывать другим о своих достижениях?» И сам же отвечает: «При самопродвижении во главу угла нужно ставить не собственную личность, а тех, кого вы обслуживаете. Продвигая себя, я тем самым продвигаю своих клиентов, поставщиков и всех, кому наша компания обязана своим успехом».

Middle Way помогает азиатским крестьянам продавать растительные экстракты на американском рынке натуральных продуктов, например косметической корпорации Aveda. Винсент продолжает: «Поэтому, если вы помогли компании избежать банкротства, расскажите о людях, которым не удалось бы без этой работы прокормить семью, о своих покупателях, о том, что для всех вас значит процветание компании. Публика способна читать между строк. Если следовать этому совету, не пострадает ни самопродвижение, ни человеческие качества».