Кгб против ссср. 17 мгновений измены
Шрифт:
– учитывая чрезвычайно скоротечный характер происходя щего, иногда требовалось, чтоб поднадзорный находился в пре делах досягаемости для связи. (Такова общая картина для всех, но были еще и дополнительные задачи: так, заданием для людей вокруг Б.Н. Ельцина было следить, чтобы подопечный был в кондиционном состоянии, а не «расслаблялся» накануне, или же, наоборот, могло требоваться его неявление на людях, и то гда его «отключали».)
Делалось это во многом в условиях очеви дности и не сильно то
Иногда это носило характер разового мероприятия: «…под эгидой парламента шла работа над проектом нового союзного договора. Авторитетная рабочая группа заседала поочередно в кинозале и столо вой подмосковного совминовского пансионата «Морозовка», недалеко от Зеленограда, среди «обитателей» ко торого бушевали политические страсти. Директор пансионата – бывший сотрудник КГБ (…) Василий Макарович Скидан обес печивал работу этой группы начиная с организации охраны вплоть до отменного питания и отдыха» (86. С. 176).
Не только СССР был на особом счету. Как пишут люди, бывшие на месте некоторых любопытных событий, В.А. Крюч ков летал в Афганистан 13 раз! И в такие наезды он руководил сотнями офицеро в, прикомандированных к афганским ведом ствам (5. С. 138). Сколько же они вообще держали под колпаком, не передается никакому исчислению!
Эта система, видимо, сложилась очень давно. Например, только сейчас стало известно, что будущий дипломат А. Огород ник во время срочной службы был завербован военной контр разведкой КГБ, куда он отчеты писал под псевдонимом «Ста хановец». Во время загранкомандировки он был завербован ЦРУ (агент «Трианон» – иногда пишут «Тригон»). Он был под веден не то к дочери секретаря ЦК К. Русакова, не то к племян нице В.В. Гришина. А вот была ли это его личная инициатива или одной (а может быть, сразу двух) спецслужб, не совсем ясно.
Who is mister Великий Комбинатор?
Теперь возникает естественный вопрос: здесь видна рука хо рошего про фессионала, который сплел сеть агентуры вокруг Нужных лиц и стал ими манипулировать в процессе, который «Пошел» и привел к тому, что Советскую систему «разнесло». ^ вот кто этот человек? Кто есть объект нашей главной заинте ресованности?
Ключевой информаци ей
В любом случае – это один из тех великих (только с боль шим, самым большим знаком «минус»!) разведчиков, по выра жению Директор а Института Русской истории РГГУ А.И. Фур сова, «о которых мы не узнаем именно потому, что их деятель ность увенчалась полным успехом» (10.13. С. 15).
Если бы я сочинял беллетристику, то я бы сказал даже так: Ю.В. Андропов велел организовать себе лжепохоро ны, а сам за кулисно руководил всем процессом… В наше время, когда взбалмошной публике подбрасывают, что Глен Миллер и Юрий Андропов – одно и то же лицо, и это ретранслируется, этому бы поверили. Но и без него хватало всяких…
Такого рода координатором мог быть Г.А. Алиев. Он всегда был достаточно наверху, но в то же время рядом. Член Полит бюро и заместитель Председателя Совета Министров СССР – посты высокие, но не такие уж и публичные. Он ушел на пен сию и в то же время остался в Москве – на ключевом м есте, в 1987-1988 гг. он – Государственный советник при Совете Ми нистров СССР. Да и зять Махмуд, п-к КГБ (34. С. 101), всегда под рукой для мелких поручений. К нему вполне могли заходить все, кто был нужен. Алиев, сидя в Москве, выжидал, пока обло мают ро га конкуренты, проигрывая войну в Карабахе. Потом он переместился в Нахичевань, а оттуда – в Баку. Не позже, но и не раньше… Его не обманули – ему досталась целая нефтенос ная республика. Но в 1990 г. он переезжает из Москвы, и кому- то же надо «оставать ся на хозяйстве»? Здесь возможна и переда ча функций для последующих дел кому-то еще.
Е.П. Питовранов? Да, вполне мог быть…
Может быть, и Ф.Д. Бобков, но вот то, что А.В. Коржаков позволяет себе уже положить бойцов из его секьюрити мордой в снег, то есть в любом случае «наезжать» (простите за специфи ческий сленг последних лет), явно говорит о равном статусе, а такого рода фигура была бы неприкосновенной.
Если он из разведки, то он мог носить весьма высокий ранг. Но он в таком случае – есть продукт розыгр ыша внешних сил. И на сегодня хорошо известно, как это делается. По крайней мерс» хорошо прописан один пример, когда при помощи извне делается лифт для успешной карьеры: «Возвышение (…) про изошло не без скрытой помощи англичан, которые не давали виз наш им сотрудникам, выезжавшим в Лондон. Руководство отдела вполне резонно стало посылать в Лондон свои собствен ные кадры, а не опираться на чужие отделы, где работали «чужа ки». Гордиевский только начал изучать английский, Англию он совершенно не знал, но вс е же его решили «попробовать на ви зу», не особенно рассчитывая на успех. Гордиевский сам мне го ворил, что не питает никаких надежд на успех (это лишний раз доказывает его хитрость и умение вести двойную жизнь), одна ко, к превеликому удивлению всех, эту визу он получил.