Книга Ко. Путь в неизвестность в условиях неопределенности

Холман Борис

Поэтому нужно построить систему, которая поможет тебе обнаружить веру и придаст упорства.

Саша: Пора бы рассказать, что это за система.

Средство передвижения – личная система воззрений

Борис: Личная система воззрений, или полезная модель, позволяет справиться с неопределенностью. Мир устроен необычайно сложно, люди знают о нем очень мало.

Человек постоянно вынужден принимать решения в условиях, когда данных недостаточно. Можно действовать наугад и надеяться, что тебе повезет, а можно создать полезную модель, которая позволит принимать решения более точно и последовательно. Уровень неопределенности все равно останется очень высоким, но ты будешь ясно понимать, что тебе делать в каждый момент. Конечно, для этого в первую очередь нужно знать, какой результат ты хочешь получить.

Саша: Иными словами, личная система – это инструмент принятия решений и способ упорядочить мои действия в хаотичном мире.

Борис: Да. Модель мира есть у каждого человека, иначе справиться со сложностью мироустройства было бы невозможно. Чем лучше эта модель составлена, тем она полезнее. Чтобы построить полезную модель, нужно понимать, куда ты хочешь попасть. Кроме того, она должна опираться на твою веру и порождать в тебе упорство. Тогда это сильнейшее средство, которое делает тебя непобедимой.

Но главное решение касается не того, куда ты идешь, а того, как ты идешь. Повторюсь, перейти пустыню можно только одним способом, только одним путем. Этот путь нужно выбрать на старте, и вся методология связана с ним.

Саша: Опять ты про путь счастья! А между тем люди самого разного достатка говорят, что сначала им нужно выйти на определенный уровень дохода, и только тогда они если не будут счастливы, то смогут хотя бы задуматься об этом.

Борис: Да-да, а люди с «определенным уровнем дохода» говорят, что хотели бы лечь под пальмой на Бали и больше не вставать.

Что ж, нет смысла уговаривать кого-то выбирать путь счастья, строить полезную модель и идти с ней через пустыню. Упаси боже! Если человек убежден, что ему это не поможет, то ему это не поможет. Если он верит, что шанс есть, то шанс есть. В любом случае, составив личную систему воззрений, ты ничего не потеряешь, зато, возможно, твоя жизнь станет существенно лучше. Но, конечно, с этим связана масса опасений.

Путь через пустыню полон опасностей

Борис: Это последнее предупреждение.

Саша: Или одно из последних.

Борис: Мы просто обязаны его сделать.

Пускаясь в путь, ты подвергаешь себя опасности. Некоторые решения и действия непоправимы, жизнь может необратимо измениться, мир никогда не будет прежним.

Саша: Может быть, не стоит читать эту книгу дальше! В конце концов, нет никакой причины так уж сильно стремиться к этой неведомой земле. В юности я могла грезить о чем угодно, но у взрослого человека всегда найдутся дела поважнее: выполнить то, что запланировано на сегодня по работе, побыть с семьей, приготовить ужин, сходить на тренировку или посмотреть сериал. Подумаешь, кому-то повезло достичь больших успехов, а кто-то вечно ходит с довольной улыбкой на лице, то ли имея на это причины, то ли не имея…

Борис: Ну что ж, может быть, однажды повезет и тебе. А пока, раз все и так худо-бедно работает, можно ничего не менять.

Саша: Да! Все эти призывы – «измени себя сам» – довольно сильно раздражают. Что-то с ними не так.

Борис: Что правда, то правда – программы личностного роста, коучинг и другие мероприятия, касающиеся изменений в жизни, часто вызывают недоверие. Это связано как минимум с двумя вещами: парадоксом заказчика и проблемой кубика Рубика.

Парадокс заказчика: кто вышел в путь, а кто дошел?

Борис: Сначала о парадоксе заказчика. Он связан с вопросом: кто, собственно, решил меняться, кто собирается идти через пустыню, выбирает путь, создает личную систему?

Саша: Я?

Борис: Вот именно. Но что значит «я»?

Представь, что ты хочешь перестроить свой дом. Ты найдешь бригаду и прораба, узнаешь, какие технологии и материалы есть на рынке, решишь, какие подходят тебе. Ситуация понятна. Если же ты вдруг вздумала изменить себя и свою жизнь в целом, – а мы говорим именно о такой ситуации, – то это будет выглядеть, как будто дом решил перестроить сам себя. В процессе изменения должен будет измениться сам заказчик изменений.

Саша: Перспектива настораживает! Может быть, лучше не принимать таких решений?

Борис: Может быть! Главное – помнить, что решение не принимать решений – тоже решение, а решение не делать выбор – тоже выбор. Как в анекдоте: стоит мужик перед камнем, на камне надпись: «Направо пойдешь – по башке получишь, налево пойдешь – по башке получишь… Мужик, решай скорее, а то прямо здесь по башке получишь!»

В чем разница между тобой и твоим домом? Во-первых, дом принадлежит тебе, а во-вторых, в отличие от самой себя, ты видишь его со стороны. Со стороны достаточно легко увидеть чужую ситуацию, но не свою. Неслучайно говорят: «Чужую беду руками разведу».

В этом состоит притягательность наставников, коучей, психологов и других специалистов помогающих профессий: твоя беда для них – чужая. В этом же кроется опасность и тонкость их работы: ты не принадлежишь своему наставнику, он не может решить за тебя, что тебе нужно. Но кому ты принадлежишь и кто может решать?

Мусульмане говорят: «Аллаху об этом известно больше». Ты можешь сказать, что принадлежишь самой себе. Но мне в этом слышится подозрительная замкнутость. В ходе исканий и исследований человек часто приходит к выводу, что мысль «я знаю, что мне нужно» излишне самонадеянная.

Парадокс заказчика – сложное явление. Это фундаментальная проблема, которую нельзя не учитывать и которая может пугать. Если я сам – и заказчик, и объект заказа, получается, что заказчик не совсем точно видит объект, не вполне понимает, что он такое, но думает, что знает, что ему нужно. Или предоставляет решать это кому-то другому (например, коучу), что еще более странно. С этим связаны многие неудачи и страхи, касающихся личностного роста.

Саша: И что с этим делать?