Книга Рун. Том 1
Шрифт:
Итак, мы нашли нашу «любимую работу». Она находится в конкретном месте пси-реальности. И она всегда будет здесь. Данная вещь и есть узел.
Теперь, или через день, или когда угодно, откройте ворота и войдите туда.
Вот ваша любимая работа. С каждым «приходом» сюда, она будет наполняться новыми и новыми деталями. Нахождение здесь должно наполнять вас силой, энергией, радостью и счастьем.
Когда вы будете в обычном состоянии «разбирать детали», то не пытайтесь ничего дополнять и фантазировать.
Заполняйте пространство, «работайте» здесь. Найдите больше деталей и нюансов.
«Любимая работа» — это узел. В дальнейшем, ваша пси-реальность будет состоять из множества таких узлов. Узел — крупное образование, крупное определение. Он может находиться в защищенной зоне, а может быть и за защищенной зоной. Возможно, что получится слить обе зоны в одну. Либо это связано с трудностями. Что вы чувствуете на этот счет? Сливать зоны или нет?
Следуйте принципу от малого наполнения к достаточному
Не нужно сразу «нагружать» узел. Хочу напомнить теорию маятника. В его верхней точке минимум свободы и максимум ответственности. В его нижней точке — максимум свободы (максимальная амплитуда) и минимум ответственности. Оптимальное нахождение — средняя позиция. Также и здесь. Если вы сразу «нагрузите» один из узлов (скажем узел «работы»), то вы потом можете оказаться не в состоянии развивать другие узлы (окажитесь на каком-то из концов маятника). Вы будете мучиться, ища правильные решения, ища истину, а все дело будет в сильно «перегруженном» узле (или в нескольких «перегруженных» узлах). Вполне возможно вы так заполнили узел мелочами, что большая часть вашего времени нахождения в пси-реальности будет связана с изучением этих мелочей. А на основной поток событий эти мелочи могут вообще не оказывать влияние. Вы занимаетесь чем-то ради самого занятия.
Старайтесь создать как можно больше узлов. В дальнейшем вы будете постоянно и равномерно «нагружать» их. Поэтому не поленитесь сначала составить программу действий. Накидайте план, хорошенько проанализируйте его (отобразите его на бумаге) и следуйте ему. Потом нужно сжечь бумагу!
При «нагрузке» узла помните, что вы можете в любой момент расширить его. Как можно детальнее «рассмотрите» функционирование какого-либо участка вашей работы. Например, того, который «появится» первым. Потом «поработайте» со смежными участками. Если какой-либо участок будет «уходить под вас» и вы будете испытывать при этом удовлетворение, то «берите» его и полностью «рассмотрите», «освойте» его. И так далее.
Ни в коем случае не спешите. Иначе вы можете «сбиться» и все придется начинать заново.
Взаимодействие узлов
Создав достаточное количество узлов, начните строить их взаимодействие. Например, вы создали «любимую работу» и «уютный дом». Как вы будете добираться из «дома» на «работу»? Как будут «успехи» на «работе» отражаться на «доме»? И так далее.
Не пытайтесь «предложить» свои идеи. По всей видимости, они будут неправильными. Ищите взаимодействия таким же образом, каким вы «заполняли» узел. Вы можете возмутиться: у меня есть ряд отличных предложений, и эти предложения уже всесторонне проверены. Но не надо забывать, что ваше подсознание давным-давно знает об этом и уже «подало» эти идеи вашему Высшему «Я». А раз подтверждения правильности действий нет, то, несмотря на то, что все идеи замечательны, но в данный момент времени (или для вас) они не подходят. Ваши идеи просто не могут быть «прописаны» в матрице мироздания.
При взаимодействии узлов, возможно, будут появляться новые узлы. Не надо беспокоиться. Если узел нужен, то с ним будет проводиться работа. Если же нет, то он исчезнет сам собой. Вы просто не будете посещать его.
Если взаимодействия узлов не удается обнаружить, то не надо пытаться любой ценой найти их. Возможно, их просто нет, или в данный момент для вас они не определяются.
Прогнозирование
Пси-реальность обеспечивает не только передачу информации для реализации чего-либо в обыкновенной реальности, но и может дать нам ответ на тот или иной вопрос. Нужно «запустить» «разрешение проблемы» и наблюдать процесс разрешения, но ни в коем случае не разрешать проблему с помощью логики. Мы наблюдаем развитие событий в узле. Но уже сейчас можно сказать, что в большинстве случаев идеального развития событий не будет. Что-то будет происходить в благоприятном для нас стечении обстоятельств, наделяя нас чувством радости и удовлетворения. А что-то будет, безусловно, огорчать нас. Поэтому необходим дальнейший анализ. Анализ уже надо проводить не в состоянии пси-сознания (хотя мы и сразу можем получить эмоциональный «итоговый» сигнал о разрешении главных вопросов), а в обычном состоянии. Приведу пример. Нам необходимо, чтобы некий человек сделал нужную нам вещь, оказав тем самым помощь в разрешении какой-то нашей глобальной проблемы. Но данный человек не делает нужное нам действие. Хотя в целом картина очень благостная. Этот человек очень хорошо к нам относится и вся «атмосфера» узла «насыщена» радушием. Таким образом, несмотря на ряд незначительных приятных мелочей, мы имеем отрицательный ответ на вопрос в прогнозе на данное событие. Вот здесь кроется ловушка. За всеми этими мелкими успехами мы начинаем игнорировать то, что основной момент отрицательный. И в нашей, обычной реальности все повторится. Этот человек будет пытаться помочь нам, но этот достаточно простой вопрос будет неразрешим для него. Так складываются мировые события. Возможно, если бы на нашем месте был кто-то иной, то все было бы по-другому. Мы подошли к интересному явлению. Я бы назвал его «детерминацией событий». На данном примере мы столкнулись с двумя видами событий. Незначительные события, происходящие (развивающиеся) в благоприятном ключе. Они передают чувство удовлетворения и радости. Если данных событий много, то, давая общую позитивную картину, они могут ввести нас в глубочайшее заблуждение. Мы можем забыть о тактической цели (тактическом событии). Она может представиться нам, как еще одно событие из ряда незначительных событий. Достаточное количество событий развивается благоприятно, а это нет. Ну и нечего страшного. И все. Мы попали в плен незначительных событий. Тактическая цель недостижима, но мы уже этого не видим. Мы «порхаем» среди приятных мелочей. Данная схема часто используется в торговле. Вас «заваливают» дешевыми сувенирами, сопровождая все это восторженной атмосферой, и вы забываете о такой «мелочи», как тщательная проработка договора или соглашения, или внимательная приемка товара, или что-то тому подобное.
Поэтому необходимо «разделять» события. Вот это тактическое событие. А вот это незначительное событие. Конечно, нас может «пронзить» необыкновенная ясность того, что развитие тактического события неблагоприятно для нас. Но этого может и не быть. Поясню почему. Все зависит от того, как мы «входим» в осознание процесса, как мы «растворяемся» в нем. Ведь нам надо получить максимальную тождественность узла процессам в обычной реальности. Это может осуществляться «через» тактическое событие, либо «через» незначительные события, либо и так и так. Поэтому легко «вычленить», «выставить особняком» тактическое событие может не получиться. Мы будем воспринимать в нашем узле пси-реальности все в целом. Поэтому разделение событий мы будем производить при анализе. Мы выходим из пси-состояния и подвергаем полученную информацию анализу. Итак, мы имеем (см. пример) неудачу в тактическом вопросе, и благоприятное развитие незначительных событий. И как бы благоприятно не «расположились» незначительные события или вопросы вокруг неудачи в тактическом вопросе, нам следует воспринимать решение нашего вопроса (проблемы) как неудачное.
Есть еще «метод удаления». Вот в чем он состоит. Мы, находясь в пси-реальности, «удаляемся» от узла на некоторое расстояние. Вот он этот узел. Он находится где-то в пси-реальности. Когда мы удалимся от него на некоторое расстояние, то мы сможем «увидеть» только тактические события, и, естественно, оценивать только их. Незначительные события «уйдут» и не будут мешать нам.
Если хорошо будет развиваться разрешение тактического вопроса и незначительные события будут для нас благоприятны (прямо сказка какая-то), то значит, мы либо неправильно «вошли» в процесс (и нам надо все начинать заново), либо мы должны обратить внимание на события (вопросы) более глобального характера. Третий вид событий — стратегические события. Чтобы изучить их, необходимо либо «увидеть» более широкую перспективу. Например «увидеть» конгломерат узлов, представляющий собой стратегическую проблему (вопрос), либо, если этого конгломерата еще нет в пси-реальности, то надо создать его и «увидеть» стратегию. Мы будем добавлять к существующему узлу новые узлы и связи между ними. Можно опять применить метод удаления. Только теперь мы «удаляемся» от конгломерата узлов. Предположим, в нашем примере мы имеем удачное развитие и незначительных событий, и тактического события. Начинаем рассматривать стратегический вопрос. И при его изучении мы сталкиваемся с тем, что он решается в ключе, абсолютно нам неподходящим. Может быть (если мы обратимся к нашему примеру), полученная помощь от того человека из примера приведет нас к катастрофическим последствиям. Также необходимо следить (по аналогии с незначительными событиями), чтобы тактические события не «заслонили» стратегическое событие.
В заключение хочу остановиться на трех видах событий, которые мы рассматривали. Незначительные события, тактические события, стратегические события. При этом необходимо, чтобы благоприятно развивались стратегические и тактические события. А незначительными событиями можно (и нужно!) жертвовать. Это даже дает нам определенный ритуал. Мы демонстративно жертвуем чем-то ради тактических и стратегических целей.
Мы часто смеемся над произведениями юмористов, где высмеиваются богатые и удачливые люди, постоянно попадающие в незначительные глупые ситуации. А что другие? Не факт ли, что люди, легко справляющиеся с кучей житейских мелочей, на все руки мастера, вдруг оказываются перед тактическими и стратегическими провалами. И не специально ли удачливые люди, строя из себя дураков, а на деле понимая все, «жертвуют» мелочами в угоду везению в крупном деле.
Глава 8 Персонажи
Я уже ранее упоминал о Персонажах. Действительно, внутренний мир обитаем. Рассмотрим все возможные варианты.
Животный мир
Вполне возможно, что вам встретятся животные, птицы, рептилии. Они могут быть совершенно такими же, как обычные представители животного мира, а могут от них отличаться. Они могут быть дополнением, деталью пейзажа. Например, поющие птицы, пасущиеся животные могут подчеркивать выражение радости, счастья. Вместе с тем некоторые животные могут играть в вашем внутреннем мире вполне определенную роль. Это животные, которые идут на контакт с вами. Здесь мы подходим к понятию животного-хранителя.