Книжные люди. Кто создает, продает, продвигает книги в России?
Шрифт:
Ольга Аминова
«Приятно чувствовать свою причастность к славному делу – сеянию разумного, доброго, вечного»
С Ольгой Аминовой я познакомилась еще во время ее работы в издательстве «ЭКСМО». Я много слышала об этом удивительном профессионале от коллег по цеху, а вот узнала лично благодаря нашему первому интервью. Потом мы неоднократно встречались на издательских мероприятиях, обсуждали книжные проекты, Ольга блестяще выступала на нашей «Школе издательского мастерства».
Чем больше узнаю Ольгу, тем интереснее и богаче раскрывается для меня эта личность, тем больше радости доставляет каждая встреча с ней. Ольга Аминова – интеллигентный и гармоничный человек, увлеченный и вовлеченный в свою профессию, умеющий видеть и создавать прекрасное вокруг себя.
Аминова из тех людей, которым нужно обязательно
Она редактор книг Виктора Пелевина, Владимира Войновича, Дины Рубиной, Александра Мелихова, Анны Берсеневой, Михаила Эпштейна, открыла для читателей Олега Роя, Татьяну Веденскую, Александра Снегирёва, Алексея Винокурова и других авторов. После ухода из «ЭКСМО» многие авторы продолжают работать только с ней. И это уже само по себе говорит о многом.
Сегодня новый важный этап в профессиональном пути Аминовой. С 2019 года она совместно с писателем Татьяной Булатовой основала литературное агентство и школу «Флобериум» и руководит ими. Как филолог стал редактором
Ольга, вы окончили филфак педагогического университета в Ульяновске, защитили диссертацию и двенадцать лет работали в родном вузе. Как случилось, что вы стали работать в издательстве?
Однажды я решила, что нужно как-то «разомкнуть пространство», поучиться чему-то новому, и договорилась о стажировке в МГУ на кафедре истории русской литературы ХХ века. Моим руководителем был С. И. Кормилов. Я посещала лекции преподавателей, по чьим учебникам и монографиям работала. Это было время освоения новых знаний и методических приемов. Так случилось, что, познакомившись в Москве со своим будущим мужем, вскоре переехала в столицу. Нужно было решить, что делать дальше. Работать в университете больше не хотелось. Я пошла на курсы по маркетингу, рекламе и PR. В жизни так много интересного – стоит попробовать что-то новое! Окончив курсы, далеко от литературы не ушла – стала скакать по журнальным издательствам: «Warner World Media», медиахолдинг «Моя семья»… Благодаря стечению обстоятельств работала даже генеральным директором издательского дома «Гамма». Это было счастье неимоверное, потому что здесь выходили журналы «Художественный совет» – о методиках рисования, художественных материалах, художниках, «Deko» – о прикладном декоративном творчестве. Некоторое время была заведующей редакции «Лицейское и гимназическое образование». Однажды раздался звонок из солидного кадрового агентства: меня пригласили на собеседование в «ЭКСМО» на позицию руководителя группы современной любовной прозы. Я работала с лучшими образцами мировой литературы, а тут вдруг какая-то любовная! Я категорически отказалась. Через какое-то время опять звонят: «Все-таки вы подумайте, не отказывайтесь сразу, в этом издательстве-гиганте есть перспективы роста». Решила: надо сходить. Профессиональная стабильность – это хорошо, но чревато стагнацией. Я из тех людей, которым нужно обязательно что-то преодолевать, и если преодолевать нечего, то я обязательно придумаю какую-то новую цель, к которой нужно стремиться.
Креативное пространство «Флобериум» на Московской международной книжной ярмарке, 2019 год
В «ЭКСМО» я прошла многоступенчатое собеседование – настоящее хождение по мукам! Последнее представляло собой стрессовое интервью и проходило в присутствии нескольких топ-менеджеров. Главный редактор, Андрей Владимирович Гредасов, человек блестящей интуиции, умеющий тонко управлять людьми, погружает тебя в состояние стресса и смотрит на твои реакции. Знаете, какой он сделал вывод после первой встречи со мной? «Умеете держать удар», – сказал он. Для меня это было высшей похвалой. И я с большим уважением и пиететом стала относиться к нему, сумевшему понять это качество во мне скорее, чем убедиться в моих профессиональных навыках.
Таким образом, в 2006 году я оказалась в «ЭКСМО» на должности заместителя начальника отдела женской остросюжетной литературы с перспективой возглавить группу любовной литературы. Одним из главных завоеваний и побед того времени было для меня не погружение в тайны тайминга производственного цикла книги, не знакомство с секретами создания бестселлеров, не освоение маркетингового комплекса бренда, а расставание со снобизмом. Я думала: потребность людей в любовной литературе – это потребность в произведениях уровня Джейн Остен, потребность в детективе – уровня Агаты Кристи, Жоржа Сименона. Ничуть! Я вдруг поняла, что утонченная, многоплановая, изысканная Джейн Остен нужна далеко не всем! И дело тут не в разрыве времен. Дело в читательских предпочтениях. В многоликости целевой аудитории. Кому-то нужна героиня уровня Татьяны Лариной, а кому-то – уровня серии «Шарм». Но как же работать с этой литературой? Как работать с этой читательской аудиторией? Игнорировать нельзя, а опускаться до ее уровня не хочется. Как вписать себя, редактора, в эту многосоставную цепочку? И тут очень важно было вспомнить слова Осипа Мандельштама: «Проявление интеллигентности – в умении говорить языком собеседника». Надо было научиться делать литературу не для себя, а для того читателя, который не сможет понять «Маятник Фуко», не сможет оценить блеска интеллектуальных построений Александра Мелихова. Для читателя, которому нужен бульварный любовный роман. Потому что именно бульварный роман часто оказывается единственным источником, позволяющим простому человеку осваивать тот опыт, который он не может получить в жизни. Мне пришлось пройти через многое, чтобы это понять. И, поверьте, преодоление снобизма – это серьезная победа. Я чрезвычайно благодарна всем, кто помог мне в самом начале пути: Андрею Владимировичу Гредасову, Игорю Вячеславовичу Сопикову, Сергею и Ольге Рубис, своим коллегам. Я подпитывалась знаниями от них, они расширяли мое сознание.
О профессии редактора и критериях выбора текста
Ольга, вы проработали в «ЭКСМО» двенадцать лет: возглавляли отдел современной прозы редакции номер один, занимались сентиментальной, остросюжетной и интеллектуальной прозой. Как менялась ваша работа с авторами, книжными проектами за это время? Поделитесь, пожалуйста, вашими успехами и, может быть, неудачами.
Многое менялось. После того как сделала ряд успешных, на мой взгляд, проектов (это и создание брендов Олега Роя, Татьяны Веденской, Дианы Машковой, и развитие серий Анны Берсеневой, писателя нежно и трепетно мною любимого, и открытие многих других авторских проектов), мне предложили стать начальником отдела современной прозы. В него входило несколько групп: современная российская проза, зарубежная интеллектуальная проза, сентиментальная литература российских авторов, сентиментальная проза зарубежных авторов. Современная проза была мне хорошо известна. Издавать интеллектуальную литературу проще, потому что тебе хорошо знакома ее целевая аудитория: эта проза удовлетворяет твоим личным потребностям. Работать с ней приятно. Во-первых, она обогащает тебя, не дает твоему мозгу закостенеть, дарит эстетическое наслаждение. Во-вторых, через нее ты осознаешь свою причастность к великому: к тому, что влияет на литературный процесс, на ход истории, в конечном счете. Но, как правило, узок круг потребителей этой литературы, плохо она продается. И сделать ее массовой, увы, невозможно. Осваивать определенные алгоритмы, приемы, секреты в работе с интеллектуальной литературой – задача гораздо сложнее. Что легче: угодить всем или угодить маленькой группе?
А как вы объясните, что «Обитель» Прилепина или «Лавр» Водолазкина – примеры интеллектуальной прозы – стали бестселлерами?
Безусловно, эти книги не для массового читателя. Я считаю, что их успеху сопутствовала литературная премия. И не абы какая, а первая премия «Большой книги». Когда имеется серьезный резонанс, тогда на книгу скорее обратят внимание. По сути дела, премия – это самый мощный пиар, который только возможен в сегменте интеллектуальной прозы. А сколько еще есть произведений не менее достойных, по той или иной причине не получивших литературную премию?! И если этого не произошло, то о книге никто не узнает. А она есть, она прекрасна.
Какие еще были любопытные проекты в те годы?
Расскажу об авторской серии замечательного молодого писателя Александра Снегирёва. В «ЭКСМО» Александр Снегирёв пришел с романом «Вера», принятым журналом «Дружба народов» для ближайших номеров. В чем состояла моя задача? Прочесть все, написанное автором, провести маркетинговый анализ бренда и в конечном итоге попытаться создать бестселлер. Мне было интересно читать: за образом гламурного красавца-автора скрывался лишенный мачизма писатель-гуманист. Мне было любопытно проанализировать то, что сделали для Снегирёва другие издатели. Мне было важно понять, как были восприняты его «Нефтяная Венера», попавшая в шорт-лист «Нацбеста», «Моя малышка», «Тщеславие», «Чувство вины». Эти книги не имели большого тиража, но были замечены и читателями, и литературной критикой. Все они оформлены и текстово, и художественно хорошо. Но в разных стилях, в опоре на разные свойства прозы. Я поняла, что концепция издания этого автора не сложилась. В сознании читателей бренд Александра Снегирёва не сформирован. И мы начали работу. Хочу подчеркнуть, что работа эта командная. В ней я – лишь вдохновитель. Но что бы я делала без директора редакции Сергея Рубиса, без руководителя отдела маркетинга Анны Нейман, без художника Петра Петрова, без литературного редактора Ирины Добряковой, без фотографа, без аналитика, без многих моих коллег! Главное в прозе Снегирёва – внимание к болевому. Это проза о любви и боли: качества, оппозиционные друг другу, и одновременно единые. Исходя из этой концепции, мы продумывали позиционирование автора. И, как мне кажется, оно оказалось правильным.
Открытие офлайн школы «Флобериум» под кураторством Дины Рубиной, декабрь 2019 года
Сегодня количество авторов зашкаливает, мы переживаем настоящий бум самиздата. Каковы для вас приоритетные критерии выбора, что издавать, а что нет? Как создать бестселлер? Как найти то, что в конечном счете принесет успех и автору, и читателю, и издателю?