Корпоративный веб-сайт на 100%. Требуйте от сайта большего!
Шрифт:
Как использовать идеи Веб 2.0
Если вы приняли решение об использовании на корпоративном веб-сайте принципов Веб 2.0, то желательно обеспечить следующее:
♦ Простой, компактный интерфейс , содержащий только реально востребованные для пользователей функциональности и материалы
♦ Использование «новых» технологий и решений , таких как Ajax, Mash-up, RSS/Atom, вебсервисы и др.
♦ Обеспечение максимальной обратной связи с посетителями
♦ Открытый маркетинг , избегающий пафоса, «раздувания щек» и обмана (отточенные
♦ Активное вовлечение пользователей в работу с контентом, создание сообществ, общение, поддержку рейтингов и т. д.
♦ Обязательное наличие явной и хорошо обозначенной бизнес-идеи
Некоторые элементы Веб 2.0-функциональностей присутствуют на корпоративных сайтах достаточно давно. Например, это форумы, а в последнее время – блоги, RSS и «облака тегов».
Следование тенденциям Веб 2.0-стиля предполагает:
♦ Уместное использование различных «звездочек», «теней», «отражений» и т. д. (например, для привлечения внимания к спецпредложениям или визардам)
♦ Укрупненный логотип
♦ Наличие крупных кнопок с явным обозначением их функций
♦ Резкое цветовое отделение верхней секции сайта
♦ Использование увеличенных, часто цветных заголовков
Обратите внимание, что многие крупные транснациональные корпорации (например, Xerox или HP) видоизменили свой фирменный стиль под эти тенденции.
В качестве примеров посмотрите следующие сайты: www.flickr.com, www.digg.com, www.blogger.com, www.elance.com, www.plaxo.com, www.metadesign.com, www.linkedin.com, www.salesforce.com. В данном случае обращайте внимание только на приемы, используемые для оформления интерфейса.
Перспективы – Веб 3.0
Термин Веб 3.0 обычно связывают с созданием в веб-среде так называемой семантической паутины, а не с инновациями в пользовательском интерфейсе или методах генерации контента.
Семантическая паутина (англ. Semantic Web) – часть глобальной концепции развития сети Интернет, целью которой является реализация возможности машинной обработки информации, доступной во Всемирной паутине
Согласно Wikipedia, основной акцент в этой концепции делается на работу с метаданными, однозначно характеризующими свойства и содержание ресурсов Всемирной паутины, вместо используемого в настоящее время текстового анализа документов.
Из рецензий наших экспертов
Из рецензий наших экспертов
28. Силы, влияющие на дизайн
Стилевой
Однажды, готовясь к консультационному семинару, мы решили составить полный список сил, давление которых ощущает на себе веб-дизайнер, работающий над стилевым макетом.
Мы рекомендуем вам внимательнейшим образом отнестись к анализу этих сил, чтобы не попасть в ситуацию «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Давление со стороны участников проекта:
♦ Внутри компании-разработчика (менеджер проекта, руководство, аналитики, специалисты по юзабилити, другие дизайнеры, «лидеры мнений», просто коллеги)
♦ Со стороны Клиента (менеджер проекта, дизайнеры, менеджер по маркетингу и др.)
Давление со стороны других заинтересованных сторон:
♦ От дизайнерского сообщества
♦ От конкурентов
♦ От будущих Клиентов
♦ От друзей, родственников
♦ От традиционных и сетевых СМИ, социальных сетей, форумов и блогов, в которых обсуждаются проектыКроме этого, дизайнер должен учитывать:
♦ Технические и программные ограничения на стилевой макет (например, необходимость корректного отображения сайта в браузерах мобильных устройств)
♦ Отраслевые тенденции , стандарты, клише, стереотипы (такие, как использование отражений и градиентов на сайтах тренда Веб 2.0)
♦ Особенности восприятия целевой аудитории сайта (скажем, консервативные взгляды владельцев бизнеса, диктующие необходимость работы только с серо-синей цветовой гаммой)
♦ Собственные представления и амбиции (в том числе, например, личные пристрастия к определенным цветовым гаммам)
Психологические нюансыПри работе над дизайном проявляется масса психологических нюансов. Например, если начинающий дизайнер нарисовал подряд три ярко-красных стилевых макета, то, скорее всего, уже следующий макет будет совершенно другого цвета, даже если очередной Клиент вновь заговорит о красной цветовой гамме.
Менеджеры практически всегда заинтересованы в максимально быстром исполнении работ и создании такого макета, который с гарантией будет принят Клиентом .Однажды мы столкнулись с ситуацией, когда требования брендбука очень крупной международной корпорации существенно противоречили особенностям веб-среды. Но их надо было соблюдать
Дизайнеры зачастую, наоборот, склонны к более тщательной, неспешной работе и созданию «уникального результата». При этом расходы ресурсов их, как правило, волнуют не очень сильно.
В результате возникает множество сайтов, весьма далеких от совершенства. Попытаться справиться с этой проблемой – одна из задач нашей книги.