Космотрасса до Марса
Шрифт:
Не наигранному и всё никак не испарявшемуся удивлению Виталия от деятельности ИТ-ремесленников способствовал факт, во что за год кучка самоуверенных программистов превратили его самопальную компактную программную поделку для расчета конфигурации поля. Два форка, два монстра (второй – в ЦАГИ). То ли сами программисты, то ли тот (точнее, та), ежечасно контролирующая и шпыняющая порученное ей «под руку» самовлюблённое и претенциозное племя, рулит. Девушка, руководитель проекта, далеко пойдёт.. по карьерной лестнице – вынес как-то суждение Виталий.
Труд шайки ремесленников кода, ежедневно теряющих по 10-11 часов жизни в интегрированной среде разработки, за промелькнувшие месяцы переродил его идею незатейливой и сугубо прикладной программы. Она была переписана с нуля, превратившись в многоуровневого клиент-серверного монстра, (пока!) достаточно шустрого, с десятком полноценных модулей. Наиболее важными из которых был собственно конфигуратор моделей инициирующего поля и анализатор постоянно пополняемой бд по статистике функционирования разных типов АГ-контуров – с измерениями характеристик инициирующих полей во время заводских испытаний и данными по функционированию устройств управляемой гравитации в рабочих режимах на действующей авиационной, космической и иной технике.
База данных содержала ценнейшую информацию, которой не было в мире ни у кого. Кроме «Антиграва». Галанов не сомневался – он будет делать всё, зависящее от него, чтобы такое положение дел оставалось максимально долгим. Производство АГ-контуров из некоего гаражного научного стартапа, выстрелившего в коммерческом плане, закономерно превратилось в фактически монопольное производство, выгоды от владения которым акционеры планировали поддерживать настолько долго, сколько это позволяли законы и ситуация на растущем рынке.
Часть модулей системы была создана в сотрудничестве и под задачи «Лавки» и некоторых небезызвестных организаций со славной историей, часто с энным количеством орденов СССР над входом или около головного офиса. Управление АГ-контурами БЦВМ возрожденных космопланов были заметной, но меньшей частью новых забот и возможностей. Внедрение маневрирующих и иных АГ-контуров происходило повсеместно. Новые европейские и прочие зарубежные клиенты требовали максимально быстрого внедрения средств программного управления революционной АГ-новинкой на их коммерческих КА и традиционных средствах передвижения в пределах земной атмосферы. Разрастание штатов ЗАО закономерно коснулось и ИТ-департамента. Сотрудникам же отдела разработки ПО ИТ-департамента «Антиграва» за прошедшее время в темпе вальса пришлось вникать в требующие срочного решения вопросы. Прелесть забот усугублялась тем, что многие не имели соответствующего опыта и какого-либо отношения в прошлом к авиации и космонавтике. Посему программисты, ухмыльнулся Галанов, расширили кругозор – почитали много полезных книжек со скучными и длинными названиями. Как правило, из ведомственных издательств. Пообщались в плотном контакте со знающими людьми, опять же. Всё меньше времени потратили на всякую сетевую фигню и новые компьютерные игрушки.
Особенности работы для заказчиков из авиакосмической отрасли были очевидны, но не становились менее простыми от данного понимания. Основные вопросы решаемые бортовым ПО, как то: обеспечение ориентации и стабилизации КА относительно центра масс, коррекция орбиты КА, автономная навигация, диагностика и автономное парирование нештатных ситуаций на КА, управление служебными бортовыми системами КА, обеспечивающими тепловой и энергетический баланс КА, условия связи КА с Землей, формирование, хранение и передачу на Землю целевой и служебной телеметрической информации решали разработчики и программисты на стороне клиентов, но взаимодействующим с ними сотрудникам ИТ-департамента «Антиграва», буквально на ходу приходилось учитывать их требования при создании и доработке ПО моделей АГ-контуров. Похожей ситуация была при разработке авиационных АГ-контуров. Там основным отличием выступало значительно более массовое производство, со всеми его плюсами и минусами.
За приличные оклады сотрудникам ЗАО (и программистам, в частности) пришлось выкладываться сполна. С авралами и переработками. Запуск и переход в стабильное функционирование техномолоха нового и наукоёмкого производства требовал жертвоприношений от персонала. В виде разочарований от столкновения реальности с выдуманным/раздутым СМИ образом «фантастического производства будущего», действительно тяжелого вхождения завода в стабильный ритм работы и выстроенных в головах от профессионального несоответствия обид. Да и сложившегося у большинства понимания, что за приличную зарплату дерут и спрашивают вдвое сильней и болезненней.
За менее чем годовое функционирование «Антиграва» с третью первоначального состава персонала пришлось расстаться, что выпило немало крови и сожрало нервных клеток у всех причастных и близко расположенных.
Галанов аналогично хлебнул своей доли начальственно-акционерской ответственности, превосходящей на порядок объём забот за «что-то» и/или «кого-то» на предыдущей работе. Многие вопросы приходилось решать исключительно за счет личного участия и взаимного «вникания» и «вхождения в положение» партнёров по делу внедрения его открытия в повседневное функционирование авиакосмической отрасли.
Один модуль выполз на свет из окон среды разработки исключительно по научно-начальственной прихоти их, с Далдером, то ли воспалённого, то ли окрылённого воображения. Схватывающий всё новые порции данных с перманентно пухнущей БД – этих кусочков экспериментальной истины для очерчивания контуров создаваемых абстракций, модуль готовил один из сыплющихся в зев кластеров ручейков с кубиками, обрубками, заготовками плевел данных. Просеиванием которых занимались играющиеся с неведомым, облечённым в потоки мириадов обезличенных чисел, домашний и КБ-шный вычислительные чудовища, сравнивающие реальность и считающие до разломов предельных и крайних ситуаций воображаемое.
Реальными инструментами для грядущего понимания теории их сделал Далдер, небрежно и отточено одаривший первыми формулами будущей теории, облеченными в алгоритмы и требования ремесленникам кода, смастерившим мостик между крохами приземлённой истины в БД и чем-то пока слабо понятным, что грызли кластеры. Голландец выдал чёткое понимание «в какую сторону рыть» первоначальным невнятно сформулированным пробам и попыткам счастливого и упрямого практика Виталия.
Прозреть суть явления управляемой гравитации. Герман выдернул его понимание на теоретическую высоту, свободную от ограничений и достоинств стоящих «на твердой земле» наглядных экспериментов и массового производства. С позиции понимания, хотя всё же нет, возможности, «вытянувшись на носочках», прорезав в полуночных бдениях в лаборатории КБ сгусток искажения континуума вблизи родной колыбели, выйти в визуализируемую и осознаваемую подготовленными умами межпланетную и межзвездную пустоту.
Пока только в теории, понятной ограниченному числу «впавших в крайние пределы» науки личностей, пытающихся накрыть невесомой накидкой неведомые внутренние механизмы природы гравитации и эффекта управления оной.
***
Человек четырёхпроцентный, как привык (самокритично, слава Вселенной!) обозначать себя Виталий, пользуясь правами пользователя группы "акционеры", занялся изучением развернутой ветки дискуссии с изложением точек зрения «ответственных за» и реализующих создание новой версии программной платформы между «тим-лидером», ведущим разработчиком и остальной программистской братией с зарплатами пониже, воплощающих хитромудрые решения в жизнь. С одной стороны, не барское это дело, с другой, он не полностью изжил в себе способность перекладывать заботу за общее дело на плечи нанятых людей. Возможно, потому и знакомец удержался в кресле.