Котовский
Шрифт:
После состязаний Котовский поздравил победителей.
Организация учебы командного состава корпуса требовала от Котовского тоже немало сил и внимания. Григорий Иванович читал много марксистской литературы, изучал труды В.И. Ленина. Читать Григорию Ивановичу было трудно - сказывалась контузия. Котовский быстро утомлялся, у него начинались боли в глазах.
Ольга Петровна всячески старалась облегчить ему работу, просматривала журналы и газеты, отбирала нужные статьи, а иногда читала их вслух.
Писать сам не любил, не хватало терпения сидеть на одном месте, чаще всего он диктовал жене, шагая по комнате. Его деятельная
Да, ему было более свойственно лететь впереди своих орлов в конную атаку, нежели писать конспекты, готовиться к семинарским занятиям, сессиям, лекциям и докладам, но и тут он все же старался быть впереди - учился заочно в военной академии и на высших стрелково-тактических курсах, под его председательством работало в корпусе военно-научное общество; он ежедневно ходил на занятия, которые проводились с командным составом, и, анализируя ход учебы, искал и находил новые, более совершенные формы.
В августе 1923 года Котовский создает при корпусе высшие курсы переподготовки. Он сам отобрал для них 80 лучших командиров, имевших большой боевой опыт, но нуждавшихся в теоретической подготовке.
Почти одновременно были созданы трехмесячные курсы штабной службы. На курсы были отобраны по 4 человека от каждой дивизии. Преподавать пригласили бывшего профессора академии Генерального штаба полковника Ухач-Угаровича, который в то время жил в Умани. Для чтения лекций по тактике и стратегии, по военному искусству Котовский приглашал видных военных специалистов из Харькова, Киева и Москвы.
В каждой дивизии были созданы секции военно-научного общества, в полках - библиотеки. Неделя книги, начавшаяся в марте 1924 года, прошла в корпусе весьма успешно. Полковые библиотеки пополнились новыми книгами, которые дарили кавалеристам шефы. Создавались даже библиотеки в эскадронах, и почти все красноармейцы стали активными читателями этих библиотек.
В феврале 1923 года у Григория Ивановича и Ольги Петровны родился сын. Известие об этом застало Котовского в Москве. Получив телеграмму, Григорий Иванович срочно выехал домой, но ему не повезло: из-за сильных заносов железнодорожное сообщение было прервано. Не стал, однако, Котовский ждать, когда расчистят пути, и добрался до Умани на лошадях.
Бережно взял он сына на руки, долго смотрел на него, а затем сказал:
– Назовем его Григорием. Если пуля сразит меня, пусть не радуются враги, будет второй Григорий Котовский.
Так в доме Котовских стало два Гриши. Забот Ольге Петровне прибавилось, и Григорий Иванович, сколько позволяло ему время, помогал жене. Когда же мальчик подрос, игры их стали шумными, и трудно было сказать, кто больше увлечен игрой.
Такие минуты бывали нечасто. Обычно Григорий Иванович вставал летом в 5 часов, зимой в 6 утра, делал утреннюю зарядку, обливался холодной водой и записывал в блокнот планы дня. В эти планы наряду с корпусными делами вписывались и такие пункты:
– проверить ход контрактации свеклы;
– проверить торговлю военно-кооперативных лавок;
– в президиуме горсовета поднять вопрос о восстановлении кирпичного завода;
– рассмотреть жалобу крестьян на неправильные действия сельсовета;
– о постройке городского стадиона;
– об агрономической школе;
– о детском саде…
Конечно, все это в обязанности комкора не входило, но к нему обращались с просьбами люди, и он не мог не откликнуться. А пункты об агрономической школе, о торговле военно-кооперативных лавок и контрактации свеклы появились потому, что в те годы в Красной Армии создавались военно-потребительские общества, которые становились как бы частью проводимого в жизнь ленинского кооперативного плана, и Котовский энергично взялся за создание ВПО в корпусе. Это стало второй, если так можно сказать, важнейшей заботой комкора.
На организационном совещании Котовский поставил перед командно-политическим составом такую цель - добиться, чтобы ВПО выполняло не только роль снабженца, но и само производило товары. Для этого он рекомендовал создать подсобные хозяйства, предприятия и мастерские, а полученные товары, изделия и продукты реализовывать через широкую сеть лавок как в гарнизонах, так и по всей территории юга Украины и Приднестровья, где дислоцировались части и подразделения кавалерийского корпуса.
Председателем военно-потребительского общества Котовский назначил К. Ф. Юцевича, друга и соратника, с кем прошел не один десяток верст по фронтовым дорогам гражданской войны и которому верил как самому себе; заместителем - комиссара корпуса Г.Г. Ястребова.
Первый шаг в работе ВПО - восстановление сахарного завода в Перегоновке, близ Умани. Он бездействовал давно, часть оборудования уже пришла в негодность. Котовский поехал на тот завод сам. Осмотрел его, свекловичные поля, поговорил с крестьянами и пришел к выводу, что восстановить завод стоит. Ко своими силами, без привлечения крестьян, сделать это было невозможно, да, кроме того, нельзя начинать столь большое дело, не имея твердых гарантий на поставку сырья, и Котовский разрабатывает проект договора между ВПО и крестьянами на контрактацию посевов сахарной свеклы. Договор этот предусматривал обоюдные интересы и пришелся по душе крестьянам. Его подписали в селах Перегоновка, Семидубы, Вербовое, Троянка, Метеричи.
Восстанавливали сахарный завод сообща - красноармейцы и крестьяне. Сообща и трудились на нем. И вот успех: 170 тысяч пудов сахара за первый сезон.
После расчета с крестьянами и рабочими завода, в распоряжении ВПО осталась прибыль - 30 тысяч пудов сахара высшего сорта. Это уже заметный оборотный капитал.
Об этом успехе ВПО корпуса говорилось на совещании работников сахарных заводов в Москве. Председатель ВСНХ Ф.Э. Дзержинский ставил в пример работу Перегоновского завода.
Так же удачно начал работать хмелеводческий совхоз «Рея» - почти полтора миллиона рублей прибыли, 300 тысяч из которых остались в распоряжении ВПО. На эти деньги для бойцов купили кровати, тумбочки, посуду для столовых, сукно для обмундирования…
С каждым месяцем деятельность военно-потребительского общества расширялась. Во всех частях корпуса начали работать лавки, где бойцы и командиры могли приобретать для себя все необходимое. Лавки и киоски открывались в городах. Только в Умани их стало 42. Военно-потребительское общество успешно торговало на Нижегородской ярмарке, где имело свой павильон. Вообще же общество заготавливало сено, дрова, откармливало скот, выпекало хлеб, производило колбасы, мыло, кожу и все это продавало по невысоким ценам, заставляя тем самым спекулянтов тоже снижать цены на продукты и товары.