Краткое содержание «Секреты великих ораторов. Говори, как Черчилль, держись, как Линкольн»

____________________________________________

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:

Главные идеи полезных книг

____________________________________________

15 приемов ораторского искусства, которые из обычной речи делают великую

Облик руководителя компании, его лидерские качества и навыки продажи определяют успех предприятия. Это знают специалисты по пиару, которые пишут для руководителей речи, продумывают их внешний вид, учат выступать на публике и правильно расставлять

Примеры ярких личностей, неизменно привлекающих внимание публики, можно найти в любой сфере. Например, в политике такими героями являлись президент США Билл Клинтон и британский премьер Тони Блэр. Несмотря на многочисленные скандалы и невысокие показатели в экономике, оба они оставались необычайно популярными благодаря своим лидерским качествам и умению держаться перед аудиторией. Также в качестве примеров прирожденных лидеров можно привести Наполеона, Линкольна, Черчилля, Тэтчер и др.

Книга Джеймса Хьюмса – известного писателя, бывшего спичрайтера пяти американских президентов – раскрывает некоторые секреты ораторского мастерства и создания харизмы. Освоив приемы, предлагаемые автором, вы обретете уверенность и научитесь легко и успешно справляться с публичными выступлениями.

Пауза

С чего должно начинаться любое успешное выступление? Ответ прост: с паузы. Неважно, какая у вас речь: подробное выступление на несколько минут или короткое представление следующего докладчика – вы должны добиться тишины в зале. Выйдя на трибуну, осмотрите аудиторию и зафиксируйте взгляд на одном из слушателей. Затем мысленно произнесите про себя первое предложение, и уже после выразительной паузы начинайте говорить.

Также пауза будет полезна, если вам в ходе дискуссии задали вопрос. Даже если вы знаете ответ, не торопитесь: слушатель может подумать, что вы не до конца его поняли. Прежде чем отвечать, поднимите взгляд на собеседника и посмотрите ему в глаза. Вы будете выглядеть как серьезный рассудительный человек, отвечающий осторожно из уважения к собеседнику.

Первая фраза

Все успешные ораторы придают большое значение первой фразе выступления. Она должна быть мощной и обязательно вызывать положительный отклик у аудитории. Первая фраза – это, выражаясь терминологией телевизионщиков, «прайм-тайм» вашего выступления. В этот момент аудитория максимальна по численности: каждый человек в зале хочет посмотреть на вас и узнать, что вы за птица. Уже через несколько секунд может начаться отсев слушателей: кто-то продолжит беседу с соседом, кто-то уткнется в телефон, а кто-то и вовсе заснет – однако первую фразу будут слушать все без исключения.

Уинстону Черчиллю принадлежит афоризм: «Красивое начало – залог провала». Истратив мощный потенциал первой фразы речи на красивые, но неоригинальные формальности («Мне очень приятно выступать сегодня перед такой замечательной аудиторией… Какой прекрасный день для нашего клуба!..»), вы потеряете львиную долю слушателей.

Яркое начало

Итак, какие приемы можно использовать, чтобы заинтриговать слушателей началом своей речи? Если у вас нет в запасе яркого подходящего афоризма, способного приковать всеобщее внимание, начните с истории из своей жизни. Если у вас есть важный факт или новость, неизвестная слушателям, начните сразу с нее («Вчера 9 января в 10 часов утра…»).

Вам может показаться, что из вежливости речь обязательно нужно начинать с благодарностей, однако автор книги «Секреты великих ораторов» так не считает: по его мнению, по крайней мере в начале речи ни в коем случае не стоит говорить приятные банальности слушателям, поскольку они подумают, что вы чувствуете себя обязанным сделать это и говорите неискренне. Любые слова благодарности лучше вынести в середину речи или даже в ее конец, при этом попытайтесь вплести их в структуру своего выступления, чтобы эти фразы не выглядели инородными.

Чтобы аудитория воспринимала вас как лидера, нужно сразу брать быка за рога – выбирать сильное начало. Не жалейте времени и сил на оттачивание вступления. Пускай речи всех остальных начинаются с «Мне выпала честь…» – вы знаете, что слушатели ни за что не купятся на эти банальности.

Внешний облик

Выбор предметов одежды для публичного выступления не должен быть случайным. У каждого из знаменитых ораторов прошлого был свой фирменный знак: цилиндр Линкольна, сигара Черчилля, трубка Сталина, сумка Маргарет Тэтчер.

У каждого из нас в жизни бывают свои 15 минут славы, когда мы чувствуем себя если не перечисленными мировыми лидерами, то по крайней мере важными публичными персонами. Для таких случаев вы обязательно должны иметь свой «звездный костюм» – одежду, которую вы наденете на особо важное мероприятие. Автор книги рекомендует мужчинам обратить внимание на костюмы из темно-синей ткани в тонкую светлую полоску (их любил Черчилль) или из темно-серой шерсти (их носил известный американский государственный деятель Сайрус Вэнс).

Безусловно, огромным успехом станет, если вы придумаете свой фирменный атрибут. Это может быть редкий, но благородный классический цвет галстука, носовой платок в нагрудном кармане, значок в петлице. Однако воздержитесь от излишне смелых экспериментов с аксессуарами. Не забывайте о том, что туфли и маникюр также имеют огромное значение.

Итак, советы Джеймса Хьюмса для внешнего облика мужчин-ораторов таковы: костюм-двойка (тройка – для праздников) серого или темно-синего цвета (можно в тонкую полоску), обычный галстук (не бабочка), белая или голубая классическая рубашка, кожаная (не замшевая) обувь – черная или темно-коричневая. Опрятная и со вкусом подобранная одежда производит неизменный эффект и при этом не требует больших финансовых затрат.

В качестве образцов стиля для женщин-руководителей автор приводит принцессу Диану, журналистку Диану Сойер и политика Элизабет Доул. Вот несколько советов: простой покрой, насыщенные цвета в сочетании с пастельными оттенками, аксессуары (в небольшом количестве!), обувь должна быть самым темным предметом одежды, сдержанные естественные макияж и прическа. Ключевое слово – сдержанность, собеседники должны именно слушать вас, а не рассматривать, что на вас надето.

Конец ознакомительного фрагмента.