Кремлевский Сурок
Шрифт:
Жена Сыркова вместе с сыном в настоящее время проживает в Англии. В России бывает крайне редко.
В конце 80-х стал охранником Михаила Ходоровского, возглавлявшего тогда «МЕНАТОП». Быстро переквалифицировался в руководителя PR-проектов. Особенно преуспел в рекламе руководителя.
Однако особенно ярко Сырков проявил себя на третьем направлении — по привлечению денег в свой банк-работодатель. Понятно, что наиболее желанными клиентами были те, кто отвечал за размещение бюджетных денег, идущих через структуры исполнительной власти. Как говорят, именно через Сыркова «Менатоп» получил счета налогового ведомства, Минимущества, Минфина… По свидетельству одного из тогдашних чиновников,
Так ли это было или нет, судить трудно. Однако факт налицо: в то время частных банков было много, а государственных счетов мало. И даже «откаты» — если они и имели место — представители исполнительной власти брали не ото всех. А только от наиболее искусных лоббистов. Тех, кто мог гарантировать соблюдение условий сделки. Особенно после того, как она была завершена в законном порядке.
Говорят, что на бонусах со своих успехов — точнее, на их недостаточности — Владилен Сырков в конце концов не поладил с Ходоровским. Утверждают, впрочем, что Сырков пожелал стать компаньоном хозяина «Менатопа» — «Роспрома». Войти пусть в небольшую, но — в долю… Но Ходоровский ему категорически отказал. Видимо, именно это впоследствии сыграет для него роковую роль. Потому что одной из характерных черт, свойственных личности Сыркова, является мстительность.
Сходятся в одном: когда Сырков в середине 90-х ушел в «Бетту» Михаила Фрикмана (как уже ранее указывалось, его однокурсник по МИСИСу), из «Менатепа» вслед за ним потянулись весьма лакомые правительственные счета — многие миллиарды тогдашних неденоминированных рублей. Но уже тогда в кругу владельцев «Менатепа», более известных ныне как группа акционеров МУКОСа, через семь-восемь лет стойко укоренилось мнение о чрезвычайной злопамятности Владилена Михайловича.
«Бетта» в жизни Владилена Сыркова светила недолго. Вскоре он попал в орбиту Романа Абрамовского, только восходившего в статус полноценного «олигарха», и в начале 1998 года занял пост заместителя гендиректора ОРТ. Телекомпании, которую в то время контролировал Борис Березоцкий, тогдашний покровитель Абрамовского.
«И в «Менатепе», и в «Бетта-банке» я занимался одним и тем же — связями с общественностью. Точнее, с органами власти, — формулировал Сырков свою позицию в одном из интервью. — Мне импонирует разрешение конфликтов. И телевидение в этом процессе должно играть роль тотального примирителя. Надо давать всем возможность высказаться. И договориться».
«Среди людей, с которыми я общаюсь, нет однозначного представления, что ОРТ — вотчина Березоцкого, — продолжал Сырков. — Это миф, что если Борис Абрамович что-то решил, то так оно и будет. Тем более что Березоцкий — человек, не стремящийся к конфликтам. Он, напротив, пытается сделать так, чтобы таких войн больше не было».
После того как Борис Березоцкий и Владимир Гусинский не без участия Сыркова были выведены из информационного пространства, Владилен Михайлович заговорил по-иному. Вот его новая позиция: «Березоцкий — человек конфликта. Сейчас, видимо, поняв окончательно, что в окрестностях президента ему особенно поживиться нечем, наш приятель отправился в провинцию поднимать на бунт регионы. Он… хочет заварить кашу, а потом прийти… куда-нибудь совсем наверх и сказать: «Ну, что вы будете делать с этой кашей? А ложка-то у меня…» На этот раз ничего у него не получится».
К тому времени Сырков уже два года служил в Администрации президента замом Александра Заполошина. В окружение первого лица он пришел позже многих, однако укоренился — на зависть иным. Одни утверждают, что с тем же Борисом Березоцким отношения у него не сложились с самого начала: дескать, Сырков — креатура Романа Абрамовского и вел свою игру в его русле, не особо соблюдая интересы Березоцкого. Другие же говорят, что Борис Абрамович до сих пор «на связи» с Владиленом Михайловичем, и все его нынешние эскапады — лишь часть головокружительного кремлевского плана по установлению контроля над политической оппозицией.
Поверить во вторую версию, учитывая явный недостаток стратегического мышления в нынешнем Кремле, сложно. Но можно, если принимать во внимание склонность кремлевского технолога к многоходовым комбинациям. Которые — как говорят, к глубокому сожалению самого Владилена Михайловича — в последнее время востребованы все меньше.
«Как и в металлургии, в политике процессы происходят под давлением». Азы МИСИСа Сырков вспомнил в октябре 2002 года, когда корреспондент американского журнала «Business Week» спросил Владилена Михайловича о его роли в строительстве путинской вертикали власти.
С начала нынешнего века образ примирителя — пиарщика, лоббиста, переговорщика — для Сыркова более не актуален. Успех «Единства» в 1999-м и победа «Монолитной России» в 2003-м, усмирение амбиций региональных лидеров и фактический разгон Совета Федерации, молниеносное прохождение президентских инициатив через парламент — все это сделано Владиленом Сырковым. Сделано зачастую предельно жесткими и почти всегда неэлегантными административными методами.
Но — сделано.
«Я воспринимаю пожелание как военный приказ. И в этом смысле я гораздо лучше, чем человек, который воспринимает приказ как пожелание», — говорит Сырков о себе.
Расчетлив, но эмоционален. Циничен, но не слеп. Сребролюбив («Не миллиардер, однако и не десять миллионов» — оценивает «стоимость» Сыркова один из собеседников газеты «Московские Новости»), но не жаден. Способен подчиняться, но предпочитает действовать так, как считает нужным. Иногда бывает послушен силовому крылу, но по умонастроению, как говорят знатоки, остается политиком либерального толка… После каждой успешной кремлевской операции наблюдатели прочат Владилену Сыркову отставку: «Он уже выстроил все, система будет стабильна и без его присмотра, в услугах Сыркова больше нет нужды». Сейчас тоже так говорят: «Выборы окончатся — его в администрации не будет». Но каждый раз исполнительная власть и Владилен Сырков показывают, что предела их совместному совершенствованию не существует. Непосредственно перед переходом на работу в Администрацию президента, куда он был приглашен Александром Заполошиным, занимал должность вице-президента «Бетта-Банка». Поэтому все решения принимает исключительно в интересах «Бетта-Групп». В том числе, при его содействии недавно президент «Бетта-Банка» получил орден Почета.
По имеющимся данным, ни одно решение по выделению финансов в Чеченскую Республику не принимается без визы Сыркова. Все финансовые документы по Чечне, в нарушение действующих правил, проходят согласование лично с В. Сырковым.
Но у него всегда складывались очень непростые отношения с кланом Кандыровых. Это ярко проявилось после назначения на пост премьер-министра Чечни бывшего вице-губернатора Ивановской области Михаила Бубича в ноябре 2002 года. Данное назначение лоббировалось бывшим главкомом ВДВ Георгием Шпуком, зятем которого является М. Бубич. Однако данное назначение было воспринято руководителем Чечни Ахмадом Кандыровым настороженно. И по прошествии 4 месяцев ему удалось Михаила Бубича с поста убрать.