Криминальная история России. 1993-1995. Сильвестр. Отари. Мансур
Шрифт:
Помню, в нашу фирму пришли двое незнакомых мужчин. Один – солидный, полный, с красным лицом, другой – худощавый. На вид каждому было около пятидесяти лет. Оба были с папками. Они сразу стали интересоваться, кто у нас директор фирмы. Ефимыч, который встретил их, настороженно спросил:
– А вы по какому вопросу?
– По поводу закупки компьютеров, – ответили они. Каким образом они нас вычислили, было трудно догадаться, хотя, конечно, мы давали иногда рекламу. Может быть, из-за рекламы они и пришли?
Ефимыч отвел их в кабинет к Сергею. Через несколько минут тот
– А это, – представил он меня посетителям, – мой заведующий складом, можете называть его Даня.
Из разговора я понял, что эти мужчины приехали в Москву из Тулы. Один из них, Михаил Васильевич Горохов, был директором крупного предприятия, у которого было много безналичных средств. Второй мужчина был начальником отдела снабжения или заведующим производством – я не понял.
Горохов стал предлагать Сергею ряд сделок для покупки компьютерных программ, естественно, подразумевая под этим приобретение самих агрегатов. Более того, Сергей даже сумел повысить на них цену, хотя к этому времени цены стали падать. Но это Михаила Васильевича не остановило. Наоборот, он сказал, что возьмет около двадцати компьютеров.
Единственным условием, как объяснял Михаил Васильевич, было то, что мы сначала поставим товар, а потом они произведут безналичный расчет, так как деньги лежат в банке, а банк может оплачивать сделку только после поступления торгово-разгрузочных накладных со станции.
Сергей охотно подписал такой контракт. В этот же вечер они пошли обмывать сделку в ресторан. Меня туда, естественно, не пригласили.
На следующий день Сергей приехал в офис раньше обычного, в хорошем настроении. Он сразу же вызвал меня к себе в кабинет.
– Видишь, Данька, как у нас дела пошли! – сказал он. – Теперь клиентура нас сама разыскивает! Мы заключили достаточно выгодный контракт. Теперь еще больше разбогатеем!
– Так сколько мы должны компьютеров им поставить? – спросил я.
– Двадцать штук, – сказал Сергей, показывая мне контракт. – Видишь, все уже подписано. И сумма кругленькая. Я им даже на двадцать процентов цену увеличил, а они подписали и глазом не моргнули. Провинция! – добавил Сергей. – А может, просто искать не хотят. Деньги-то по безналу идут, а у них, как они сказали, средств до фига! Все равно потом их в бюджет скинут, а так они хоть компьютеры себе купят. Так, по крайней мере, мне объяснил этот тульский директор. Ну что, приготовишь двадцать компьютеров?
– Знаешь, Серега, – сказал я, доставая складские документы, – а у нас двадцати не будет.
– А сколько у нас?
– Только шестнадцать.
– Что же делать?
– Давай шестнадцать пошлем, а четыре – позже.
– Нет, так нельзя, надо сразу двадцать, иначе они затянут оплату. Вот что, вызови-ка мне студентов, пусть они по объявлениям купят четыре компьютера у частных лиц! – И он нажал на кнопку связи, чтобы вызвать бухгалтера. – Марина Владимировна, сколько у нас денег «наликом» в сейфе лежит? – спросил он.
Марина Владимировна назвала цифру.
– Эх, не хватает десяти тысяч, – сокрушенно сказал Сергей. – Что же делать? – Он полез в бумажник. Но там было около четырехсот рублей. –
Я посмотрел на него. Сергей раздумывал, как поступить. Ведь на самом деле хозяином фирмы был Завадский, а тут Сергей как бы «левака дает» и кладет чистую прибыль себе в карман. Наконец он набрал номер телефона Завадского. Тот с большим интересом выслушал сообщение о новой сделке. Через несколько часов люди Завадского привезли недостающие десять тысяч рублей.
К вечеру были закуплены компьютеры. В офисе лежали большие коробки, на которых красовались надписи «Made in Hong Kong» и «Made in Taiwan». Сергей, прохаживаясь вдоль коробок, сказал:
– Завтра отправляем компьютеры.
На следующий день они были отправлены товарным контейнером в Тулу. Вскоре Сергей получил факс, подтверждающий поступление компьютеров. Однако оплаты не было.
Прошел месяц, затем два, три, но деньги так и не поступали. Сергей неоднократно звонил Горохову, узнавал, почему он не перечисляет деньги. Но директор каждый раз находил разные причины: то у него ревизия, то банк деньги заморозил, то какое-то переизбрание и так далее.
Сергей уже начал злиться. Иногда при разговоре он ругался на директора матом и грозил ему серьезными неприятностями. Но директор будто ничего не слышал и говорил, что опять возникли непредвиденные обстоятельства.
– Все, этот хмырь нас «кинул», – сказал мне как-то Сергей, – надо высылать бригаду, чтобы с ним разобрались!
Надо сказать, что к этому времени повсюду уже достаточно активно шли фильмы о первых рэкетирах, которые появились в период действия закона о кооперации. Также было много газетных статей. Мы уже знали, как поступали рэкетиры с теми, кто не платит долги. Было очень модно такое средство, как горячий утюг, который ставили на тело должника.
Сергей начал разрабатывать план. Но необходимо было набрать бригаду. Как-то вечером к нам заехал Завадский за очередной частью своей доли, которую он забирал по пятницам. После передачи денег Сергей изложил ему суть истории с тульским директором. Завадский внимательно выслушал его.
– Надо туда бригаду посылать. У тебя нет никого на примете? – спросил его Сергей.
– Раз ты директор и имеешь такую крутую фирму, – ответил Завадский, – тебе необходимо держать и штат охраны.
– Да какая охрана! У меня бывшие милиционеры да работники ВОХРа! Они толком ничего делать не умеют. А тут надо «конкретных» ребят посылать.
– Была у меня хорошая бригада ломщиков, когда мы с Отари по Внешпосылторгу работали, – сказал Завадский, вспомнив свою карьеру. – Так сказать, группа прикрытия. Нужно созвониться с ребятами, поговорить, может, кто и примет участие. Ты сколько платить им собираешься?
– А сколько надо? Я не знаю.
– Боюсь, они проценты возьмут от общей суммы.
– Тогда давай мы штраф насчитаем директору!
– А за что штраф?
– За просрочку платежей.
– Хорошо, насчитай штраф. Только, пожалуйста, включи в оплату этой бригаде, которую собираешься послать в Тулу, так называемые «страховые выплаты».