Кристалл Альвандера
Шрифт:
– Может не надо так спешить? – поинтересовался кто-то. – Ну не за год увеличили бы производство до нужного уровня, а за полтора.
Координатор хмуро глянул на говорившего.
– Об этом надо было говорить, когда обсуждался план на этот год. Сейчас уже поздно дергаться и надо работать с тем, что есть.
Ну и дальше в том же духе. Споры. Данные. Статистика. Пока говорили в общем, было еще понятно и даже интересно следить за тем, как принимаются решения в Совете. Но вот с общей статистики ушли и углубились в детали и сразу стало скучно. Советники постоянно с кем-то консультировались, что-то уточняли. Кому-то сообщали
– Год, полтора! – проворчал Танаки. – И через два года, даже если мы будем придерживаться разработанного плана, у нас будет гигантский перекос в промышленности. И практически без запаса прочности. Нарушь одну цепочку и все производство Солнечной встанет.
Теперь уже Координатор сурово глядел на него. Но Танаки не сдался и взгляд выдержал.
– Я это и тогда говорил. Невозможно за три года увеличить настолько производство без перекосов. Это ведь ненормальная ситуация!
– У вас есть конкретное предложение? – поинтересовался Координатор.
– Да! – Танаки поднялся. – Совет уже потонул в просьбах на разрешение использовать новые открытия. Мы не можем рассмотреть их все! Надо переходить с разрешительной системы, на уведомительную. Я понимаю, почему так сделали раньше. Находясь в изоляции мы не могли себе позволить опрометчивых шагов. Но сейчас, когда появился шанс выйти за Барьер – нам надо поощрять у людей инициативу, а не сдерживать ее.
– Мы не сдерживаем…
– Да! Не сдерживаете теоретические изыскания. У нас уже столько открытий и наработок, что нее хватит и сотни лет, чтобы внедрить их. А все потому, что часть отложена, часть на исследовании. А часть попала под запрет. Мы же не в силах уследить за всем. Надо открыть архивы и позволить свободную инициативу.
– То есть. Вы предлагаете вернуться к структуре экономики, существовавшей до изоляции? – поинтересовался кто-то.
– Вернуться к той систему будет невозможно по многим причинам. Но и оставлять старую уже нельзя. Она не дает необходимой отдачи. И я не предлагаю снова все производство отдавать в частные руки. Я говорю о реализации открытий. Но контроль все равно останется. Вот, я привлек экспертов. Они предлагают следующую структуру… – Танаки обошел стол и положил перед каждым советником инфокристалл. Мы с Феолой оказались обделенными. Все покосились на них, но как-то неуверенно.
– Это все требует серьезного обсуждения, – наконец вздохнул Координатор. Потом вдруг замолчал и о чем-то задумался. Все терпеливо ждали его решения. Вот он встал, подошел к карликовым деревьям, росшим вдоль стены. Полюбовался на цветы. – Я предложил выбрать своего преемника потому, – совершенно неожиданно заговорил он на другую тему, – что понимал… я не справлюсь. Вот и сейчас… И раз уж принял решение уйти и передать бразды, то надо идти до конца. Я не считаю это решение правильным, но мешать не буду.
– Координатор… – Танаки встал. – Я…
– Да знаю! Знаю, что хочешь сказать. Про мой опыт и тому подобное. Но бывают ситуации, когда опыт только во вред идет. Сейчас как раз такая. Поэтому я принял решение не вмешиваться в это обсуждение. Как совет решит, так и будет. Все права на руководство данного проекта передаю профессору Танаки. – Он подошел к нему и хлопнул по плечу. – Раз уж я передаю тебе дела, то вовсе незачем взваливать на себя другие. Работай.
Координатор
Танаки вышел первым, не глядя, идем мы с Феолой за ним или нет. Только выйдя не небольшую полянку, он опустился на скамейку и задумчиво стал смотреть на плывущую по глади небольшого озера утку. Мы молча сидели рядом, изредка поглядывая на Солнце, пытаясь определить – пора нам на тренировку или нет. Профессор наконец заметил наши оглядывания и словно очнулся.
– Мда, я думал будет больше драки.
– Драки? – удивились мы с Феолой разом.
Танаки усмехнулся.
– Мы об этом много с вами говорили на занятиях. Помните темы о политических партиях прошлого? Вот сейчас как раз и разыгрывалась очень похожая ситуация. Я и вас специально пригласил, чтобы вы воочию все увидели. Теория – это хорошо, но практику она никогда не заменит. А за Барьером вам придется принимать участия в том числе и в таких вот совещаниях. А возможно, что и в таких, которые проходили в старину. Отсутствие эмпатии и неумение поддерживать мыслеречь не облегчает понимания. Как видите, даже мы порой с трудом находим взаимопонимание.
– А вы думаете, что за Барьером за прошедшие тысячелетия ничего не поменялось?
– Почему? Что-то, безусловно, поменялось. Что-то осталось прежним. Но вряд ли они сошли с технического пути развития. Стимула у них не было, в отличие от нас. А вообще именно это вам и предстоит выяснить. Ладно, – профессор поднялся. – Мне надо подготовиться к завтрашнему заседанию. Оно будет горячим. Начнут обсуждать мои предложения по реформированию экономики. Вам быть обязательно. Так что на завтра все дела отложить.
– Но…
– Альвандер, считай это распоряжением Совета.
Я поморщился. Мельком глянул на Феолу.
– Ее это тоже касается, – отрезал профессор. – А сейчас можете идти на учениям.
Идти, в общем-то, тут недалеко. А жаль. Даже при мысленном общении нам с Феолой не удалось обсудить подобные распоряжения Танаки. Не хватило времени даже на то, чтобы излить все мое негодование. Только когда мы подходили уже к центру тренировок Феола очень кратко высказала все, что думает о моем неумении сдерживать себя. Я намек понял и замолчал.
– В конце концов, профессор действительно прав. И потом, на наши глазах творится история! Неужели тебе не интересно?
– Ни капли, – честно признался я. – Мишка может и прыгал бы от радости, а мне просто скучно.
– Дома поговорим, – поспешно вмешалась Феола. – Мы пришли.
Мы действительно пришли. В центре просторного помещения на диванчиках и креслах уже нас ждал весь экипаж. Я поздоровался со всеми и обратил внимание на небольшие кабинки вдоль стен, соединенных друг с другом силовыми и информационными кабелями. Обнаружил я и панель и кристаллами на каждом. Кажется мои разработки и сюда добрались. Интересно было бы глянуть на эти кристаллы и попытаться разобраться что там к чему и как.