Левый заработок: от идеи до реальных доходов за 27 дней
Шрифт:
Затем последовало другое приглашение, за другим – третье, за третьим – четвертое – и уже через некоторое время Джулия зарабатывала по 100 долларов за час работы на корпоративных мероприятиях, и это было явно больше, чем то, что она получала летом в парке развлечений. Джулия впервые почувствовала вкус настоящего успеха, но останавливаться на достигнутом не стала.
Вскоре ей в голову пришла еще одна ошеломляющая идея, позволившая увеличить доход. Она научилась создавать компьютерные карикатуры, что на то время еще не нашло широкого распространения. Отложив маркеры, Джулия начала работать с графическим планшетом, что позволяло не только распечатывать рисунки, но и отправлять их по электронной
Компьютерные карикатуры стали ее фишкой, которой не было у других фрилансеров в этой сфере, а потому и цена ее услуг росла невероятно быстро. Вскоре за час работы Джулия брала уже 250 долларов и сама выискивала корпоративные мероприятия, ориентируясь на их бюджет. Для одних корпоративов услуги Джулии казались слишком дорогими, но было немало и тех, которые с радостью платили запрашиваемую ею сумму. Денежное дерево Джулии стремительно росло.
Теперь, когда мы понимаем, что деньги все же растут на деревьях, время задуматься о семенах. А семена для денежного древа – это прибыльные идеи. Все верно: чтобы собрать с дерева плоды, нужно приложить усилия и превратить идеи в реальные дивиденды. Но сперва нужно найти именно правильные идеи. Распознать их сразу невооруженным глазом, наверное, сложно, но если присмотреться внимательнее, то можно увидеть бесчисленное множество задумок, которые легко превратить в деньги.
Любая подработка начинается с идеи. Но, чтобы перестраховаться, лучше запастись несколькими. И здесь следует уяснить одну важную вещь насчет прибыльной идеи: не все они равноценны. Разница в прибыли, которую они могут принести, может быть огромной, и случай с Джулией является красноречивым тому подтверждением: одна вариация ее идеи приносила 8 долларов за час, вторая – 100, третья – 250 долларов. Понятно, какая из них лучшая.
Сделать правильный выбор часто оказывается очень сложно, тем более, когда нужно выбирать не между вариациями одной идеи, а между совершенно разными идеями. Впрочем, все удачные идеи для подработки имеют, как правило, три общие черты: осуществимость, прибыльность и привлекательность.
Осуществима ли ваша идея?
Ваша цель – за короткий промежуток времени запустить проект, который будет приносить доход дополнительно к доходу на основной работе. Если хоть одна из составляющих следующего уравнения вызывает сомнение, то об осуществимости идеи говорить не приходится.
Начать реализовывать проект/Который принесет доход/ За короткий промежуток времени
Начать реализовывать проект. Мало только придумать его, с этим потом придется работать. Когда вы думаете о своем проекте, чувствуете ли волнение? Видите ли вы свои дальнейшие шаги? Если нет, забудьте об этой идее.
Который принесет доход. Подработка – это не хобби. Она должна приносить доход. Если вы не уверены, что вам за нее заплатят, забудьте об этой идее.
За короткий промежуток времени. Если для запуска проекта требуется три года, забудьте об этой идее.
Осуществимая идея – та, которую можно реализовать с навыками, временем и имеющимися у вас ресурсами. А на неосуществимую идею вообще не стоит обращать внимание. Даже если вы четко не представляете, каким будет каждый следующий шаг, то по крайней мере должны видеть путь от идеи до запуска проекта. Джулия, к примеру, любила и умела рисовать
Прибыльная ли ваша идея?
Ваша задача – найти не просто идею, которая покажется вам интересной. Вы должны найти именно прибыльную идею. Чтобы лучше понять разницу, взгляните на примеры двух совершенно разных идей. Вот как рассуждает шеф-повар, страстный приверженец качественных десертов:
«Я хочу основать клуб “Мороженое месяца”, который поставлял бы в офисы авторское мороженое с необычайными вкусами. Эта услуга ориентирована на отделы кадров и директоров небольших компаний, которые хотят поднять командный дух и стимулировать неформальное общение коллег».
В этом случае мы видим четко обозначенный целевой рынок. Здесь могут, конечно, возникнуть определенные проблемы с хранением и поставкой мороженого, но если вы будете знать, где искать ингредиенты и кем будут ваши первые заказчики, то стоит начинать. Эта идея по крайней мере потенциально прибыльная, а это как раз то, что мы ищем.
А вот другой взгляд на примере выпускника университета, начинающего свою карьеру в консалтинговой фирме:
«Мне хочется создать мобильное приложение, предлагающее новую форму оплаты для людей, которые терпеть не могут кредитки и наличку».
Эта идея, возможно, интересная. Но с чего начать? Как ее развить и продать? Даже если вы опытный айтишник и у вас есть финансы, реализовать ее будет сложно и слишком дорого. И даже если вам удастся пробить и реализовать эту идею, как вы сможете доказать исключительность вашего мобильного приложения среди множества других платежных программ? Как минимум от вас потребуется неимоверная самоотдача и борьба на рынке, чтобы осуществить этот грандиозный план. Но тогда это уже будет не подработка.
И еще один важный контрольный тест. Если вам сложно выразить главную ценность своей концепции в одном-двух предложениях, идею надо еще дорабатывать. Пока преимущества вашей концепции не станут понятны потенциальным клиентам, они так и останутся только потенциальными клиентами, но не покупателями.
Подработка – это то, что приносит деньги, а не требует их вложения. Если вы не видите, как на идее можно заработать (и желательно как можно быстрее), об этой идеи можно забыть.
Привлекательна ли ваша идея?
Существует еще один важный фактор, о котором нельзя забывать, обдумывая проект подработки. Допустим, ваша идея классная сама по себе и потенциально прибыльная. Но этого недостаточно. Она должна быть еще настолько своевременной, нужной и привлекательной, что клиентам будет трудно от нее отказаться.
Не так давно мне довелось приехать на одно мероприятие. Припарковаться там стоило 25 долларов. В обычные дни в этом месте цена парковки составляет 5 долларов, но из-за масштабного события, которое здесь должно было произойти, за ночь цены выросли в 5 раз. Обрадовался ли я тому, что должен был заплатить 25 долларов вместо привычных 5? Конечно, нет. Но заплатил ли я? Конечно, заплатил. А куда было деваться? Очевидно привлекательность услуг парковочной стоянки в тот день диктовал небывалый спрос.