Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева
Шрифт:
Таким элементом в последнее время стал Александр Волошин. Для Медведева Волошин особенно ценен тем, что имеет весьма хорошие связи в Госдепартаменте США: судя по всему, Сергей Приходько со своей ролью «серого внешнеполитического кардинала» Кремля не справляется, проигрывая харизматичному Сергею Лаврову, который тяготеет к Путину.
Если Нарышкин все-таки будет баллотироваться в президенты вместо Медведева и Путина, антикоррупционная кампания, которую глава кремлевской администрации и курирует, будет положена в основу предвыборной стратегии «преемника» в 2011–2012 годах.
Существующая концепция т. н. «властного тандема» (вполне устойчивая
Приложение без комментариев
В результате плавной эволюции команда В. Путина и он сам лично сформировали собственную бизнесконцепцию, которую некоторые наблюдатели называют управлением страной по корпоративному принципу, упоминая термины «Корпорация Россия», ОАО «Россия» и т. д. На самом деле все — сложнее.
По сути, этот процесс является формированием новой «олигархической системы», идущей на смену старой, ельцинской.
Бизнес-система, которая формируется, будет, как, скорее всего, предполагается, замкнутым контуром:
— ОАО «Роснефтегаз» (И.Сечин), как холдинговая компания, владеет госпакетами акций ОАО «Газпром» (10,74 %; более 35 % акций находятся в трастовом управлении А. Миллера) и ОАО «Роснефть» (75,16 %);
— В орбите влияния бизнес-окружения В. Путина (И. Сечин, В. Зубков, Г. Тимченко, Ю. Ковальчук, братья А. иБ. Ротенберги) находятся, помимо «Газпрома» (А. Миллер) и «Роснефти» (И. Сечин) — «Стройтрансгаз» (Г. Тимченко, В. Богданов), НОВАТЭК (Г. Тимченко, Л. Михель сон), «Транснефть» (Н. Токарев), «Зарубежнефть» (Н. Брунич) ит. д.;
— Военно-техническое сотрудничество обеспечивает через «Рособоронэкспорт» и развитие технологий через «Ростехнологии» Сергей Чемезов;
— Кредитование системам, ориентированным на премьера, обеспечивают госбанки «Внешэкономбанк» (глава Наблюдательного совета — В. Путин) и Внешторгбанк («замкнутый» на группу Михаила Фрадкова Андрей Костин, президент банка), а также — Сбербанк (председатель правления Герман Греф, получивший этот пост непосредственно из рук В. Путина).
Помимо этого, позиции команда В. Путина сильны в АПК (В. Зубков), ядерной отрасли (С. Кириенко) и иных отраслях.
Причем, в каждой из перечисленных компаний есть следующие составляющие:
— политические назначенцы;
— финансовые управленцы;
— технический персонал (профессиональные менеджеры).
Т.н. «властный тандем» (В. Путин — Д. Медведев) строит управление компаниями по пирамидальному принципу: во главе пирамиды стоит или сам премьер (ВЭБ), или особенное доверенное лицо — политический назначенец («Газпром», «Роснефть», «Стройтрансгаз», «Транснефть» и т. д.), принимающий участие в управлении не на техническом, а на политиколоббистском уровне.
Несмотря на то что сам В.Путин старается принимать непосредственное участие в управлении компаниями — вплоть до распределения «вагонов и квот», это не всегда удается: премьер имеет человеческую слабость, он ленится заниматься текущей работой. Например, в ОАО «Газпром» таким «смотрящим», как мы уже упоминали, является В. Зубков, возглавивший Совет директоров компании, после ухода оттуда Д. Медведева, ставшего Президентом РФ.
Самыми
О них и пойдет речь ниже.
Геннадий Тимченко родился 9 ноября 1952 года в г. Ленинакан (в настоящее время — г. Гюмри, Армения) в семье военного.
В школу пошел в ГДР. В СССР вернулся в старших классах, здесь же — в 1970 году — поступил в Ленинградский механический институт, работавший на военную отрасль. Этот же ВУЗ, к слову, окончили Владимир Якунин, глава РЖД, и Сергей Нарышкин, руководитель Администрации Президента РФ.
В 1976 году начал работать на Ижорском заводе.
В 1982 году работал в ленинградском представительстве Министерства внешней торговли СССР. Здесь познакомился со своими первыми деловыми партнерами — Андреем Катковым и Евгением Маловым. Они и сейчас имеют репутацию «своих» в окружении Г. Тимченко и Владимира Путина. Тогда же, в 1982–1988 годах, Г. Тимченко, по данным, не подтверждаемым им самим, работал в спецслужбах.
Нефтетрейдерским бизнесом Г.Тимченко занимается с 1987 года (по другим данным — с 1988). В 1987 году 70 крупных предприятий страны получили право самостоятельно проводить внешнеторговые операции. В этот список попало предприятие «Киришинефтеоргсинтез», при котором партнеры создали экспортную фирму «Киришинефтехимэкспорт» (впоследствии получившую название «Кинэкс»). Известно, что «Кинэкс» торговал продукцией Киришского НПЗ (Ленинградская область), который принадлежал «Сургутнефтегазу» Владимира Богданова. Примерно до середины 2000-х годов за счет нефти «Сургутнефтегаза» делалась основная прибыль «Кинэкса», а затем и Gunvor.
Знакомство с В. Путиным источники датируют 1991 годом, когда «Кинэкс» получил экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов по программе «Нефть в обмен на продовольствие». Идеологом этой программы, не раз становившейся предметом обвинений оппозиции, был, как известно, руководитель Комитета внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга Владимир Путин. Как говорят, В. Путина и Г. Тимченко сблизили не только экспортные операции, но и принадлежность к клану выходцев из спецслужб. Якобы к «своим» в решении кадровых вопросов В. Путин относился максимально лояльно.
В начале — середине 1990-х годов (по данным разных источников) Г. Тимченко познакомился с И. Сечиным.
Источники описывают этот факт следующим образом. В 1992 году Г. Тимченко задумался о строительстве собственного терминала. Для этих целей «Киришинефтехимэкспорт» совместно с партнерской компанией «Юралс» учредил компанию «Золотые ворота», однако идея по неизвестным в настоящее время причинам успехом не увенчалась.
Те же планы пытался реализовать предприниматель в 1993 году. Речь уже шла о строительстве терминала в бухте Батарейная (Ленинградская область) и его дальнейшем соединении с НПЗ в Киришах посредством нефтепровода. Этот факт примечателен, в первую очередь, тем, что в 1998 году кандидатскую диссертацию по экономике проекта нефтепродуктопровода Кириши — Батарейная защитил Игорь Сечин, который в процессе работы над диссертацией не раз консультировался с автором этого проекта и персонажем своей диссертации. Вследствие этого источники датируют знакомство Г.Тимченко с будущим председателем Совета директоров «Роснефти» началом — серединой 1990-х годов (с 2011 года И. Сечин потерял этот пост, кстати, после слухов относительно того, что он поссорился с Г. Тимченко).