Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева
Шрифт:
В марте 2010 года на внеочередном собрании акционеров фонд внес изменения в свои учредительные документы. Теперь, помимо именных акций компания сможет размещать и бумаги на предъявителя, владельцы которых не указываются.
Как утверждают источники, изменения в устав обусловлены структурированием внутренних отношений фонда и построением системы мотивации ключевых фигур в его деятельности: внесенные изменения позволяют свободно продавать бумаги любым третьим лицам, а изменение статуса бумаг повышает их ликвидность и упрощает привлечение новых инвесторов.
Все сделки, которые совершал фонд Volga Resources на территории России, отслеживались ФАС, так как юридически речь идет об иностранных инвестициях. Можно констатировать, что они совершались на неформальном уровне, по одному и тому же принципу. Учитывая масштабы бизнеса Г. Тимченко и его близкий к абсолютному административный ресурс, и владельцы «НоваТЭКа» (менеджмент
Тимченко контролирует также ООО «Трансойл» и ООО «Трансойл СНГ». ООО «Трансойл» — крупнейший в России оператор железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов, его ключевые клиенты — «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».
66,6 % акций «Трансойла» принадлежит кипрской Viewcall Holdings Ltd, которая считается аффилированной с Г. Тимченко, остальное — Saint Augustus Investments Ltd, подконтрольной акционерам группы «Н-Транс» (бывший «Северстальтранс»).
«Трансойл» стал вторым по величине в России частным железнодорожным оператором: в 2009 году «Трансойл» увеличил объем перевозок на 0,4 % до 49,2 млн. тонн нефти и нефтепродуктов; парк компании составляет 35 000 цистерн, из них 8500 — в собственности. Доля «Трансойла» на этом рынке составила 22 % [49] .
49
49 — Больше «Трансойла» перевез только Globaltrans (вместе с «Балттранссервисом», с которым компания объединилась в декабре 2009 года) — 52,8 млн. тонн грузов.
Г. Тимченко занимается железнодорожными перевозками еще с 1990-х годов. Ему с партнерами принадлежал один из крупнейших железнодорожных операторов — «Линк-ойл», занимавшийся перевозкой нефтепродуктов с Киришского НПЗ. В 2003 году Г.Тимченко и его партнеры разделили бизнес и часть цистерн «Линкойла» отошла «Трансойлу».
«Трансойл» фактически монополизировал некоторые экспортные маршруты. Например, с 2003 года компания перевозит все нефтепродукты в прибалтийские порты с принадлежащего «Сургутнефтегазу» «Киришинефтеоргсинтеза». И если в целом по стране объем грузоперевозок снизился на 15 % до 1,1 млрд. тонн, то «Трансойлу» проблемы не грозят до тех пор, пока сильны позиции Gunvor, закупающего треть экспортируемой из России нефти.
Нынешний статус (приближенного к бизнес-системе В. Путина) позволяет оператору расширять парк за счет аренды у других владельцев подвижного состава.
Кроме того, напомним, именно на ООО «Трансойл» записана доля Г. Тимченко в банке «Россия».
Вспомогательной по отношению к транспортному бизнесу Г. Тимченко является и компания Airfix — базирующийся в Хельсинки оператор самолетов «Роснефти» и «Транснефти».
Резюмируя, отметим, что структура бизнеса Г. Тимченко с ростом его публичности прозрачнее не становится. Первый шаги в направлении повышения транспарентности были сделаны в 2010 году. Прозрачность будет обеспечивать только до тех пределов, в которых это выгодно самому Г. Тимченко и в которых обеспечивается максимальная защищенность его бизнеса от любых рисков.
В последние годы Г. Тимченко стал объектом большого количества публикаций в СМИ, «засвечивающих» его деловые связи с премьер-министром. С этих пор он был вынужден стать более публичной персоной и несколько раз опровергнуть, что собственными предпринимательскими успехами он обязан знакомству с В. Путиным. Отметим, что сколько-нибудь существенных фактов, серьезно дискредитирующих Г.Тимченко и его партнеров, приведено не было.
В апреле 2009 года компания Yukos Capital, подконтрольная бывшим менеджерам ЮКОСа, добилась вынесения окончательного решения о взыскании с «Роснефти» 13 млрд. руб. (около 420 млн. долл.).
Примечательно, что компания пыталась обратить арест на активы Gunvor, хотя и не преуспела в этом.
Судебная история компаний Г. Тимченко на территории России практически нулевая. Как с некоторой иронией отметил источник в Высшем арбитражном суде, «кто захочет судиться с правой рукой премьера?» Имеющиеся в судебных архивах дела относятся к повседневной деловой практике и интереса не представляют.
Юрий Валентинович Ковальчук, как говорят, путинский конфидент и личный друг, родился 25 июля 1951 года в Ленинграде. Женат, имеет сына [50] .
50
50 — Борис Юрьевич Ковальчук был с самого начала активен в бизнесе — в июне 2003 года он был избран в ревизионную
В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета, в 1977 году — аспирантуру АН СССР.
С 1987 по 1988 год Ковальчук работал первым заместителем директора Физико-технического института имени А.Ф. Иоффе АН СССР. Некоторые сослуживцы говорили об «институтском» периоде деятельности Ковальчука так: «Он мог сделать хорошую карьеру. Однако захотел денег, славы, предложил Жоресу Алферову использовать рыночные схемы в работе института, с чем последний категорически не согласился. И Ковальчук пустился в свободное плавание» [51] . Кстати, Ковальчук действительно мог бы сделать блестящую научную карьеру: доктор физико-математических наук (1985), специалист в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии; автор более 100 научных работ и изобретений; лауреат Государственной премии СССР (1988).
51
51 — В начале 1990-х годов молодые заместители директора Физико-технического института им. Иоффе Жореса Алферова — доктора физико-математических наук Ковальчук и Фурсенко предложили создать вокруг института кольцо инновационных компаний, которые взяли бы на себя вопросы подготовки различных открытий к внедрению в реальную экономику (НИОКР, изучение потенциального спроса и т. д.). Однако Алферов не соглашался на столь радикальную модернизацию своего института, после чего Фурсенко и Ковальчук покинули свои посты, организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, а затем — Инженерно-технический центр на базе известного предприятия ВПК «Светлана».
В 1991 году Ковальчук стал президентом Центра перспективных технологий и разработок. С 1991 года он так же — вице-президент (сначала — зампредправления) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, созданной в начале 1990-х при содействии В. Путина и Комитета внешнеэкономических связей (кстати, ее возглавлял Владимир Кожин). На этом посту Ковальчук и познакомился с В. Путиным. Посредником в этом знакомстве называют коллегу Ковальчука по институту Владимира Якунина.
В 1992 году Ковальчук вошел в состав учредителей ЗАО «Корпорация «СТРИМ» (25 %), деятельность которого сопровождалась скандалами, в частности, связанными с контрабандой стратегического сырья [52] . Помимо этого, Ковальчук владеет (имеет долю участия): АОЗТ «Т-АКОМ» — 10 %; АООТ «Тэмп» — 6,98 %.
52
52 — См. Мухин А.А. «Особая папка» Владимира Путина. М., ЦПИ, 2004.
С 6 июня 1996 года Ковальчук — Почетный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге (в этот период проводились «Дни Таиланда»), в 2001 году он стал уже Почетным Генеральным консулом [53] , получив также королевский орден [54] .
С ноября 2000 года Ковальчук был избран председателем правления петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» [55] . Фонд позиционирует себя как независимый общественный институт стратегического планирования. Основные акционеры: Фонд «Центр стратегических разработок» (Г. Греф), пивоваренная компания «Балтика», ОАО «Телекоминвест», акционерный банк «Россия», центральный научноисследовательский институт «Гранит».
53
53 — Патент подписан королем Таиланда Пумипоном Адульядетом. «Деловой Петербург», 28 сентября 2001 года.
54
54 — Вслед за Ковальчуком почетными консулами стали и братья Фурсенко — Андрей и Сергей. «Совершенно секретно», 15 февраля 2003 года.
55
55 — В экспертный совет Центра еще с 2000 года вошли тогдашние министр по атомной энергии Александр Румянцев, зампред правления «Газпрома» по финансам Борис Юрлов, председатель правления «Газпромбанка» Юрий Львов. Председателем экспертного совета стал Андрей Фурсенко, а во главе еще одной структуры Центра — попечительского совета — встал его отец, академик-историк Александр Фурсенко (он же входит в состав общественного совета телеканала ТВС). «Стрингер», 01.11.02.