Мимишка. История предпринимателя
Шрифт:
Прошло три недели. Я спокойно учился в колледже, а в вы- ходные мотался по точкам, проверял работу и плюс искал новые возможности для расширения торговли. Жизнь вроде бы нала- живалась и, считая выручку, я думал, что ее более чем достаточ- но всем. Но в одну из суббот меня вызвала Галина Ивановна.
Я приехал в пекарню к десяти. Мало того, что промок под до- ждем, так еще и на душе было неспокойно. Я чувствовал: что-то
61
Мимишка. Истории предпринимателя
не
Зайдя в кабинет, я увидел в нем кроме Галины Иванов- ны незнакомого молодого человека. На Галине Ивановне не было лица, она выглядела уставшей, изможденной и груст- ной, а молодой человек, наоборот, был весел и светился от счастья. Создавалось впечатление, что вся радость от началь- ницы ушла к нему. Мне показалось, что Галина Ивановна по- старела лет на десять, но разве можно постареть за 4 месяца на десять лет?!
–
Привет, Михаил. Присаживайся, – спокойно сказала Галина
Ивановна.
–
Познакомься.
Это
мой
сын
Сергей,
у
нас для
тебя
есть
разговор.
–
Привет, – откликнулся Сергей.
Я поздоровался, пожал Сергею руку и сел.
–
Речь
о
Ярмарках
выходного
дня.
–
начала
было
Гали-
на
Ивановна,
но
Сергей
ее
перебил:
–
В
общем,
мы
считаем,
что
ярмарки
не
окупаются.
С
уче- том
того,
что
мы
тратим
на
их
доставку
и
производство,
полу- чается, что ярмарки убыточны.
–
Погодите,
–
начал
я,
–
мы
же
считали
рентабельность и окупаемость. Выходило, что мы в плюсе, небольшом, но ста- бильном и хорошем. Вы сами мне говорили это, Галина Ива-
новна?
–
Да, но не совсем верно считали, понимаешь, мы тратим
силы,
которые
могли
бы
направить
на
другое,
и
там
зарабо-
тать больше. Правило Парето знаешь? 20 % усилий дают 80 %
результата,
–
опять
вмешался
Сергей.
62
Глава 5. Первый бизнес
–
Ага,
знаю,
–
отвечаю я.
–
А в голове крутится: ис- ходя
из
этого
правила,
20
%
усилий
становятся
100
%
дей- ствий.
Из
них
мы
должны
опять
найти
те
20,
а
из
тех
–
еще
20,
а
из
тех
–
еще
20
и,
исходя
из
этого
правила,
мы
делаем
одно
действие,
которое
приносит
миллион
процентов
результа- та. Да, идеальное правило «игры в бизнес», а не занятия
бизнесом.
–
Ну,
вот,
–
продолжил
Сергей,
–
отсюда
получается,
что
ярмарки – это те самые мало результативные действия, а сил
мы на них тратим много. Нам нужно с этим что-то решить.
–
Нам?
–
удивляюсь
я.
–
Мне
кажется,
или
у
вас
уже
есть
решение,
и
вы
пригласили
меня
сюда,
чтобы
его
сообщить. Я прав, Галина Ивановна?
Вдруг осознав, что тут меня уже ничто не держит, я стал от- крыто проявлять агрессию. Они хотят меня убедить, что вся ма- тематика ложь, я просто молодой студент, не умеющий считать, а вот правило Парето.
–
Да, Миш. Мы предлагаем. – начала Галина Ивановна, но
ее снова перебил Сергей:
–
Предлагаем
тебе
вернуться
в
цех,
а
с
точками
мы
сами разберемся.
Ты
будешь
работать
технологом,
по
специальности, а
мы
займемся
ярмарками.
Тем
более,
скоро
зима,
они,
скорее всего,
закроются
вовсе,
поэтому
лучше
тебе
получать,
так
ска- зать,
опыт
в
цеху!
–
нарочито
весело
закончил
он.
–
Ясно, спасибо Галина Ивановна, спасибо Сергей, но, к со- жалению, я не могу работать в цеху, я учусь полноценно пять дней в неделю, и совмещать занятость в цеху с учебой у меня
не получится. А с точками, действительно, решайте сами.
–
Ну, может, мы для тебя какой-то график придумаем, – встрепенулась Галина Ивановна.
–
Нет, спасибо, – начал я, вставая. – В цеху мне уже не ин- тересно.
До
свидания,
Сергей!
Счастливо,
Галина
Ивановна,
было
63
Мимишка. Истории предпринимателя
приятно с вами поработать. Давайте по трудовой решим на сле- дующей неделе. Когда мне за ней придти?