Мир Астрала. Книга первая. Приспешники

Айнс Рэнди

Ник Брайтон, молодой перспективный руководитель проектов в сфере недвижимости, ранее работавший в Ernst&Young, которого кадровая служба Гарри Кэшмана переманила на условиях, в два раза превосходящие его предыдущие, представил одну из двадцати концепций на рассмотрение Гарри. Его проект на голову превосходил все остальные концепции, потому что помимо хорошо проработанной визуализации имел финансово-экономические показатели с высоким уровнем доходности на вложенный капитал.

Ник был из разряда тех людей, которые строят свою карьеру, проходя по головам своих коллег, друзей и вышестоящих руководителей. Проект, который он представил на рассмотрение, был успешно им украден у бывшего коллеги из Ernst&Young, который попросил его проверить правильность формирования финансовой модели и внести правки в

презентационные материалы. Отличительной чертой проекта было в том числе уже определенное местоположение в границах старого Мехико, а основной упор был на инновационную концепцию – «гигантский дом-квартал», включающий в себя торговые, спортивные, досуговые места и квартиры для среднего класса, мечтающего жить в окружении себе подобных.

Гарри Кэшман, как и все миллиардеры, отлично знал, что инновация – синоним успеха в развивающихся странах. После череды корпоративных интриг, в том числе в которых Нику пришлось подбросить наркотики ближайшему конкуренту, впоследствии уволенному без выходного пособия и выплаты парашюта, а также череды технических советов и финансовых комитетов концепция Брайтона была определена как ключевая и согласована Кэшманом к реализации.

Карьера Ника пошла резко вверх, его руководителя уволили по подозрению в коррупции и воровстве, кто-то из сотрудников любезно подложил конверт с компроматом под дверь службы безопасности, а Брайтон тем временем стал генеральным директором компании, созданной компанией для реализации проекта «CO LTD Mex Development» со штаб-квартирой материнской компании в Нью-Йорке и дочерней структурой в Мехико.

Его переезд в Мексику состоялся уже через месяц, где на закрытом мероприятии в Департаменте развития территорий Мехико под руководством мэра Мехико Ник представил инвестиционный меморандум и презентационный материал дома мечты среднего класса.

Проект включал в себя следующие показатели:

1. Первичные инвестиции в экономику Мексики и Мехико в целом (округленно) – 1 миллиард $.

2. Срок реализации проекта – 6 лет.

3. Территория под строительство, включая благоустройство – 90 000 м².

4. Этажность здания – 30 этажей.

5. Класс дома – комфорт (практически «бизнес»).

6. Высота потолков – 3,5 м.

7. Материал – монолит с панорамными окнами (являющимися частью фасада).

8. Общая площадь здания (за вычетом дворовой территории) – 1 238 700 м², в том числе:

• общая площадь жилых помещений под реализацию – 430 300 м²;

• общая площадь торговых пространств – 33 325 м²;

• общая площадь парковочных помещений (3 этажа) – 54 000 м²;

• общая площадь кладовых – 6 000 м².;

• общая площадь коридоров (включая коридор-аллею) – 444 750 м²;

• общая площадь перекрытий, лифтовых шахт, лестничных пролетов, служебных помещений, туалетных зон общего пользования торговых площадей – 270 325 м².

9. Дворовая благоустроенная территория – 24 960 м².

10. Внешнее благоустроенная территория – 60 000 м².

11. Общее количество квартир к реализации – 5 057 шт., в их составе:

• однокомнатные квартиры площадь от 40 до 50 м² – 1 154 шт.;

• двухкомнатные квартиры площадь от 60 до 80 м² – 1 824 шт.;

• трехкомнатные квартиры площадь от 80 до 100 м² – 1 446 шт.;

• четырехкомнатные квартиры площадью от 100 до 120 м² – 536 шт.;

• двухуровневые квартиры площадью от 160 до 500 м² – 97 шт.

12. Количество созданных рабочих мест – 3 000 человек.

На закрытом совещании в мэрии проект развития территории, включающий строительство дома-монстра, без общественных слушаний был одобрен и, согласно устному распоряжению мэра Мехико, всем административным службам города было настоятельно рекомендовано оказать всяческое содействие в реализации проекта.

Глава 5

Первой же серьезной проблемой при реализации проекта стало нежелание местных жителей продавать свои земельные участки и дома под застройку. Однако коррупционные схемы, череда пожаров, аресты и даже несколько случайных смертей позволили довольно быстро компании-застройщику приобрести целый квартал под застройку. Кому-то была обещана реновация с последующим переселением в квартиры в строящемся доме, у кого-то приходилось нормативными актами изымать землю, механизмов было использовано довольно много. Мощное юридическое сопровождение корпоративной империи Кэшмана в синергетическом эффекте с административным ресурсом, предоставленным властями Мехико, позволило переводить и интерпретировать все действия по изъятию территории на законные рельсы в существующем нормативном поле. Таким образом, в течение года компания-застройщик «CO LTD Mex Development» получила право на возведение дома мечты для местных нуворишей.

Президент Мексики лично с Гарри Кэшманом закладывали первый камень. Рекламу запустили по всем информационным каналам, к ней привлекли известных мексиканских рестлеров, так сильно почитаемых в народе. Уже на этапе котлована десять процентов недвижимости были проданы, в основном это касалось торговых площадей и квартир малого метража на нижних этажах, которые всегда немного дешевле, чем видовые квартиры с панорамным обзором Мехико. Дом также строился опережающими темпами.

Каждую неделю Ник Брайтон с начальниками участков проводил производственные совещания, на которых мощно и со свойственной ему харизмой разносил в пух и прах субподрядные организации, отстающие от графика хотя бы на один день. За время изъятия земли и строительства он обзавелся влиятельными друзьями в высших эшелонах власти Мехико, казалось, это его звездный час, который он ни за что не упустит и позиция вице-президента в CO LTD Mex Development, а с ней и место младшего партнера непременно будут у него в кармане.

Проходил один год за другим, коробка здания росла, чуть медленнее, чем сбережения Ника, он пересел из второсортного седана, который ранее водил сам, за Audi Q9 с водителем. Количество привлеченной техники и человеческих ресурсов, задействованных для строительства дома, на десять процентов было выше ранее запланированного – это позволяло ему рассчитывать на ввод объекта в эксплуатацию на полгода раньше и, как следствие, на получение им итоговых бонусов и долгожданного партнерства.

По мере строительства возникали и незначительные проблемы: так, на этапе пятидесятипроцентной готовности проекта, когда работы по возведению коробки здания подходили к концу и строители приступали к внутренней отделке, в различных крыльях здания начали находить трупы рабочих, погибших при неизвестных и довольно странных обстоятельствах, но, как уверяли Ника мастера участков и прорабы, на каждой большой стройке всегда есть несколько смертельных случаев. Корпоративная юридическая машина заминала все инциденты путем отступных семьям погибших рабочих, которые осознавали тщетность судебных тяжб и принимали щедрые отступные с тяжелым сердцем и набитыми деньгами чемоданами.

Более серьезные проблемы возникли уже на этапе массовой внутренней отделки, когда коробка здания была полностью возведена, количество трупов стало существенно увеличиваться, а причины смерти становились все более и более загадочными. Среди рабочих поползли слухи о духах, обитающих в здании.

Однажды Ник с главным инженером проекта и еще с более чем десятью сопровождающими сотрудниками линейного менеджмента производили осмотр строительной площадки. На четырнадцатом этаже северного крыла группа по графику осмотра должна была встретиться с бригадиром субподрядной организации, монтирующей перегородки. Они прождали возле входа на этаж около пяти минут, но к назначенному времени встреча так и не состоялась. Телефон бригадира не отвечал в течение пяти минут, абонент был не в зоне доступа, и вдруг неожиданно заиграл в двадцати метрах от группы. Труп бригадира обнаружили в одной из квартир, его правая рука была оторвана и валялась в другой части комнаты, лицо было раздавлено, только логотип компании на робе и пропуск в кармане позволили быстро опознать труп. После этого случая Ник перестал осматривать объект лично и стал руководить из штаба строительства посредством видеоконференций.