Мировойна. Все против всех
Шрифт:
Силы армии призваны обеспечить руководство, контроль и надежность логистики при сложных катастрофах или нападении. Армия в своем составе должна иметь специальные единицы реагирования (CBRNE), располагающие специализированными возможностями.
Во время операций по обороне страны и поддержки властей в случае чрезвычайных ситуаций, армейское командование должно организовать команды для поддержки межорганизационных партнеров.
Силы армии помогают обеспечить единство через командиров с двойным статусом, которые отвечают за государственные и национальные объекты, и сосредоточить силы
і. Обеспечение институциональной и операционной синергии.
(1) Оперативные войска (подразделения, организованные, обученные и оснащенные для развертывания и боя) и институциональные подразделения (подразделения, ответственные за комплектование, подготовку, оснащение, развертывание и обеспечение готовности всех вооруженных сил) действуют вместе в поддержку строевых командиров по обеспечению согласованных действий всех родов вооруженных сил в интересах США.
Институциональная армия способствует решению оперативных задач по созданию условий безопасности и консолидации достижений.
(2) Из-за ускорения технологических изменений, институциональные подразделения используют эффективные рабочие процессы для повышения готовности и быстродействия. Новые технологии упрощают системы и обеспечивают их устойчивость перед лицом вражеских действий.
Армия работает с промышленностью в целях снижения затрат на приобретение и эксплуатацию передовых систем вооружения. Институциональные подразделения быстро адаптируется к изменениям в характере войны, начиная с пересмотра организационной подготовки и заканчивая обучением руководителей для всей армии.
Передовые технологии обеспечивают подготовку и обучение, при необходимости используют реалистичный и комплексный, виртуальный и игровой тренинг. Команды укрепляют доверие и развивают лидерские навыки принятия решений через реалистичные виртуальные игры и тренинги. Армия повышает готовность путем рационализации персонала, логистики и обслуживания систем.
(3) Институциональные подразделения оптимизируют индивидуальные и командные навыки и обеспечивают прибытие по назначению и в нужное время, как каждого солдата, так и боевых команд. Институциональная армия и армейские операции развивают компетенции у лидеров и солдат, необходимые для будущих действий.
j. Разработка инноваций и оптимизация работоспособности человека. Децентрализованные операции в сложных средах, требуют компетентных лидеров и сплоченных команд, которые действуют в условиях неопределенности. Лидеры воспитывают дисциплину, уверенность и сплоченность благодаря инновационному, реалистичному обучению.
Коллективное обучение в сочетании с самостоятельной работой, строгое воспитание и развития лидерских способностей гарантируют способности и навыки командиров и солдат в условиях неопределенности.
Личный состав вооруженных сил достигает интеллектуального преимущества над противниками через кросс-культурные компетенции и когнитивные способности. Командиры должны обладать развитыми способностями и профессиональными знаниями для принятия быстрых и правильных решений в сложных условиях, уметь прогнозировать возможности,
Командиры по своим морально-волевым, профессиональным качествам и приобретенным коммуникативным навыкам должны обладать доверим среди других командиров и солдат.
В армии должна быть сформирована, в том числе путем обучения, тренировок и повседневного общения атмосфера и свойства единой команды, Командиры и солдаты должны быть преданы друг другу и соблюдать армейскую профессиональную этику. Они должны быть способными сохранять свои моральные принципы в условиях постоянной опасности.
а. Доктрина руководства и применения боевой мощи. Командиры используют доктрину для обеспечения наиболее эффективных действий армейских подразделений во времени и пространстве для достижения целей кампании. Проведение операций в соответствии с доктриной позволяет силам армии достигать превосходства, захватывать, сохранять, и использовать инициативу.
В рамках доктрины будущие армейские командиры должны будут учитывать в такие принципы, как визуализация, анализ, оценка операций, инициативность, согласованность, глубина, гибкость, выносливость, летальность или огневая мощь, мобильность и инновации.
(1) Инициатива. Инициатива должна исходить из оценки тактической или оперативной обстановки и осуществляемых действий в конкретных условиях операций. Обладание инициативой позволяет получить преимущество над враждебными силами и другими ключевыми участниками, которые не в состоянии эффективно реагировать или организовать противодействие.
Сохранение инициативы требует децентрализации в соответствии с командной философией и характером миссии, сосредоточенности на ней командира и его четких представлений о всем комплексе, факторов, условий и препятствий, связанных с выполнением миссии. Командиры должны в наибольшей степени использовать децентрализуют общевойсковые и другие возможности подчиненных им подразделений, чтобы в полной мере обладать ресурсами для немедленного реагирования.
Командиры должны идти при необходимости на разумный риск. Они должны поощрять подчиненных создавать и использовать мимолетные возможности, которые при их реализации обеспечат выполнение миссий или достижения целей операций. Поскольку военные операции имеют конкретную временную, иногда кратковременную протяженность, командиры обязаны уметь строить эффективные прогнозы для того, чтобы сохранить и использовать инициативу
Командиры создают и, при необходимости, восстанавливают резервы и другие средства, чтобы сохранить гибкость, необходимую для сохранения инициативы.
(2) Синхронность или одновременность. Синхронность реализуется через выполнение взаимосвязанных и взаимодополняющих задач одновременно в различных геолокациях и полях боя. Синхронность достигается за счет согласованных действий на суше, в воздушном, морском и киберпространствах, Синхронность позволит силам армии наносить одновременные разнообразные по геолокации и полям сражений ударов по врагу.