Миссия «К»
Шрифт:
— Для простого бизнесмена вы хорошо умеете анализировать, прогнозировать.
— В бизнесе надо уметь просчитывать варианты.
— А кто откажется от власти добровольно или захочет потесниться? Это абсурд. Мы хотим быть услышанными, и на нашем месте так поступил бы каждый, появись у него такая возможность.
— Не обольщайтесь, вам всегда укажут место ваши друзья.
— А вот это не ваше дело, мы сумеем договориться.
— Не мое, — снова согласился я, — но решусь сказать более откровенно.
— Попробуйте.
— Если
— А вы умнее, чем я думал. Мы хотим сохранить нашу страну от внешних воздействий, от потрясений. Если у соседей не спокойно, то лучше поддерживать революцию у них, чем пустить к себе.
— И при этом, не выпустив ни одной пули.
— Вот именно, лучше финансировать. Наши пуританские нормы, как вы считаете, устанавливались веками, мы к ним привыкли и любое резкое изменение ведет к разрухе, к нарушению устоев.
— А может это просто заказ? — задал я провокационный вопрос.
— Что вы имеете ввиду? — напрягся он.
— Заказ ваших друзей, — я рисковал нарваться на грубость, но посчитал, что он выдержит мои высказывания. — Они не трогают вас, а вы им помогаете установить тот режим, где они хотят, который им интересен. При этом они не финансируют.
— Не надо говорить того, чего не знаете. Ваши домыслы — это лишь домыслы. Покажите мне стану, которая не имеет своего вещания, если она хочет быть услышана. Чем мы хуже.
— Но вы же, не только на свою страну хотите вещать? Вы собираетесь доносить свои взгляды и до других. Приучать их к своему мировоззрению.
— Так делают все.
— Не у всех есть возможности.
— Это верно. Вот мы и хотим использовать свои возможности.
— Откровенный разговор у нас. Не боитесь?
— Не боюсь, — отрезал он, — микрофонов здесь нет, если вы не принесли с собой.
— Хотите обыскать?
— Не вижу смысла.
Наступила пауза. Я понимал, что разговор подошел к финалу, но я еще не доиграл свою партию.
— Чтобы окончательно закрыть вопрос, как понимаю, вы отказываетесь с нами работать, — спросил он, нарушив молчание, — я имею ввиду организацию телекомпании.
— Вы правильно понимаете. Я отказываюсь. Я привык видеть цель, понимать ее, а в данном случае я не вижу своего интереса, а уж цели тем более.
Их цель я уже знал и более того дал ему понять, высказав свое мнение. Я провоцировал его на ответы, и он даже при наличии ума, открывался, чего я и добивался.
— Как хотите, — спокойно он произнес.
А зря. Мог бы выразить сожаление, но он уже все давно решил. Его тон сказал больше, чем он хотел скрыть. Я не знал, что за игру он вел, но я был ему не нужен. Он играл не только со мной, но возможно и с Махмудом. Это была его игра и не думаю, что он был в ней главный. Все прояснялось, хотя еще не вечер.
— Учитывая, что по моей, пусть косвенной вине, вам причинили неудобства, могу я быть вам чем-то полезен? — поинтересовался он.
Я уже знал, на что он согласиться, но все надо было проговорить.
— Я хотел сначала открыть у вас здесь свое отделения по бизнесу.
— Знаю. Мне было бы проще помочь, если бы вы согласились на предложение, а так вопрос сложный. Мне будет трудно повлиять на принятие положительного решения, — теперь он провоцировал меня на предъявление информации.
— Да, чтобы влиять на человека, надо иметь серьезные аргументы.
— Выражайтесь яснее пожалуйста.
— Короче не всегда яснее, я просто придерживаюсь фактов.
— Вы о чем?
— Об аргументации.
Он ждал, что я преподнесу ему документы, что дал мне Марк. Нет, Омар, — думал я про себя, — документы я даже не взял с собой. Их ты уже получил от Марка. Сейчас ты ждешь, что я их выложу, и ты возмутишься. Но, увы, мой собеседник, я не дам тебе такого шанса. Мне хватит того, что и так меня во всем подозреваешь. Ты знаешь, что они у меня есть и вдруг они тебе не предъявляются. Это тебя напрягает. Слишком много для тебя непонятных вещей. Пусть будет еще одна, а вы думайте с Марком, почему.
— Вы смотрю, не очень расстроены, моим отказом?
— Скажем так, несколько огорчен, но не думаете же вы, что мы будем рассматривать только один вариант — вас.
— Даже мысли не было и знаете, иногда чтобы добиться цели, надо умышленно ставить на непроходной вариант, чтобы сработал тот, который нужен, и считался якобы запасным.
Омар внимательно смотрел на меня и как то странно, дружелюбно улыбнулся.
— А знаете, даже немного жаль, что мы не договорились. У вас есть то, чего порой не хватает другим: умеете думать на будущее и умеете высказывать свои мысли, при том, так, что на них и обижаться трудно. Уметете аргументировать.
— Спасибо за комплимент.
— Это просто факт.
— И я тоже соглашусь с вами. У меня нет желания вести здесь бизнес. Строить бизнес в атмосфере если не доверия, это, по меньшей мере, в атмосфере подозрительности — значит провалить его. Я бизнесмен, а значит должен держать удар. Я не строил радужных планов в отношении вашей страны. Используя военную терминологию — я приезжал на разведку.
— Я так и понял. С этим и уедете?
— Да, с чувством выполненной задачи. Я определился, а то, что не получилось, я не огорчен.