Морские десантные операции Вооруженных сил СССР

Жуматий Владимир Иванович

Десантная операция заканчивалась выходом десантных войск на рубеж, предусмотренный планом, полным овладением портом, островом или решением других задач. Среднесуточные санитарные потери на различных этапах некоторых десантных операций показаны в таблице 11.

Таблица 11

Среднесуточные санитарные потери на различных этапах десантных операций (в процентах) [819]

819

Сборник материалов по опыту боевой деятельности ВМФ СССР. 1945. № 24. С. 80.

Опыт проведенных в годы войны десантных операций показывает, что потери в них при высадке, как правило, незначительны, резко возрастают в период боев за удержание плацдарма, стабилизируются при закреплении на берегу.

После завершения десантных операций соединения

и части десантных войск, как правило, выводились в резерв или на отдых. В тех случаях, когда не предоставлялась возможность немедленного вывода соединений и частей в резерв, в целях проведения всего комплекса мероприятий по восстановлению боеспособности командование осуществляло их перегруппировку на вспомогательные направления фронта для выполнения второстепенных задач. В ходе их выполнения командование соединений и частей десантных войск осуществляло восстановление частично утраченной боеспособности и подготовку к новым боевым действиям. Кроме того, необходимо было эвакуировать раненых в госпиталь, организовать похороны погибших в ходе десантных действий, подвести итоги участия соединений и частей в десантных операциях и представить по команде соответствующие отчетные документы.

Одновременно усилия командиров и штабов направлялись на доукомплектование соединений и частей личным составом (при наличии такой возможности), пополнение оружием и боевой техникой, подвоз боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств.

Таким образом, боевые действия по расширению плацдарма и выполнению главных задач в большинстве десантных операций велись в течение нескольких дней (от трех в Сейсинской до шести в Новороссийской и Курильской десантных операциях). В Аккерманской десантной операции главные задачи были решены в течение 20 часов. В Моонзундской десантной операции освобождение островов Моон и Даго заняло соответственно 27 и 25 часов, а боевые действия по освобождению полуострова Сырве острова Эзель велись 49 суток. Длительное время велись боевые действия по расширению плацдарма также в Керченско-Эльтигенской и Южно-Озерейской десантных операциях. Главные задачи в этих десантных операциях решены не были. Опыт войны подтверждает положение о том, что чем продолжительнее ведутся боевые действия по расширению плацдарма и выполнению главных задач в десантных операциях, тем труднее их решить.

Боевые действия во всех десантных операциях, независимо от состава сил, обстановки и решаемых задач, включали в себя: посадку войск, погрузку оружия и боевой техники на корабли, транспорты и десантно-высадочные средства; переход десанта морем (озером, рекой) в район высадки; бой за высадку десанта, решения задач на берегу. [820] В соответствии с этими этапами десантных операций организовывалась и проводилась воспитательная работа в соединениях и частях армии, авиации и флота в ходе десантных действий.

820

См.: Наставление по совместным действиям Сухопутных войск с Военно-Морским Флотом и военно-речными флотилиями. М., 1943. С. 12.

Важнейшие требования к первому этапу состояли в том, чтобы посадка десантников и погрузка материальной части осуществлялись скрытно, организованно и в сжатые сроки. Опыт показывает, что посадка, погрузка и размещение на кораблях личного состава десанта, оружия и боевой техники исходили из интересов его высадки. Несоблюдение этих требований приводило к серьезным осложнениям в ходе боя за высадку десанта. [821]

Успех десантной операции в значительной степени зависел от организованности и быстроты посадки десанта. Особенно это было важным в тех случаях, когда посадка проводилась в порту большого города (как это было в Керченско-Феодосийской, [822] Тулоксинской, [823] Сейсинской и Курильской [824] десантных операциях). Посадка требовала четкой организации подхода войск и распределения их по кораблям. Опыт показывает, что посадка десанта и погрузка техники на корабли занимали от 1–2 до 52 часов. [825] Проведенное исследование подтверждает, что вышеизложенные условия оказывали непосредственное влияние на организацию и проведение воспитательной работы с личным составом в период посадки десанта, погрузки оружия и боевой техники на транспортные средства. Она была направлена в первую очередь на обеспечение высокой организованности посадки, на точное занятие каждым десантником определенного места на корабле, погрузки материальной части в соответствии с графиком, составленным штабом командира высадки и согласованным с командиром десанта.

821

См.: ОЦВМА. Ф. 13. Д. 14000. Л. 112; Д. 34135. Л. 98; Д. 13198. Л. 42.

822

См.: ЦВМА. Инв. № 2363. С. 59–60; ОЦВМА. Ф. 109. Д. 23412. Л. 1, 2.

823

См.: ОЦВМА. Ф. 13. Д. 14000. Л. 65; Д. 34135. Л. 65; Д. 13198. Л. 31.

824

См.:Багров В. Н. Южно-Сахалинская и Курильская операции. С. 84.

825

См.: ОЦВМА. Ф. 180. Д. 8026. Л. 98; ЦВМА. Инв. № 2363. Л. 61.

С получением приказа о посадке десанта на корабли обычно проводилось обстоятельное инструктивное совещание командиров и политработников соединений и частей десантных войск, на которых до них доводился боевой приказ, требования пунктуального выполнения плана посадки войск, погрузки оружия и техники десанта. Особое внимание уделялось соблюдению необходимых мер скрытности. После такого совещания главным было доведение до каждого исполнителя предусмотренных планом задач. С этой целью командиры и политработники соединений и частей десантных войск на совещаниях офицеров, партийного и комсомольского актива доводили и подробно разъясняли боевой приказ и план посадки. [826]

826

См.: ОЦВМА. Ф. 107. Д. 23395. Л. 51.

После уяснения задач политработники, партийный и комсомольский актив подразделений и частей десантных войск проводили разъяснение личному составу порядка посадки на корабли; помогали командирам в уточнении десантникам их задач при посадке; проверяли, знают ли они, на какой корабль должно садиться их подразделение, где этот корабль стоит, по какому маршруту им предстоит следовать на посадку. С этой целью в подразделениях проводились собрания личного состава, на которых подробно доводились задачи по погрузке оружия и боевой техники на корабли. Агитаторы проводили беседы и распространяли «листки-молнии» со схематичным изображением пути следования и указанием названия корабля, его отличительных примет (окраска, характер надстроек и др.). Десантникам разъяснялось значение дисциплины и организованности при посадке. Когда позволяла обстановка, тогда перед посадкой проводились партийные и комсомольские собрания, на которых рассматривались вопросы о роли коммунистов и комсомольцев в обеспечении организованной посадки на корабли. Так, в Керченско-Эльтигенской десантной операции (1943) в 386-м бмп (командир майор Н. А. Беляков) перед посадкой были проведены партийное и комсомольское собрания по вопросу о задачах коммунистов (комсомольцев) в десантной операции. Решения этих собраний были конкретными и немногословными. [827] Анализ показал, что продуманная и целенаправленная политическая работа давала положительные результаты. Так, посадка 27 апреля 1942 г. 12-й обрмп (командир полковник В. В. Рассохин) прошла быстро и организованно. [828] Части бригады (около 7500 человек) произвели посадку на корабли в полтора-два раза быстрее, чем было предусмотрено планом. [829]

827

См.: ОЦВМА. Ф. 243. Д. 34693. Л. 25.

828

См.: Там же. Ф. 9. Д. 34170. Л. 37, 76.

829

См.: Там же. Ф. 11. Д. 1241. Л. 12.

Опыт подтверждает, что там, где подготовке к посадке не уделяли должного внимания и политработники стояли в стороне от этого дела, как правило, имели место недостатки. Это было характерным для Керченско-Феодосийской десантной операции (1941). [830] Основной причиной неорганизованной посадки десантников на корабли явилось то, что отдельные командиры и политработники не продумали в деталях организацию посадки десантных войск и погрузки техники. [831] Исследование показало, что в последующих операциях этот опыт был учтен не полностью. Так, в Новороссийской десантной операции (1943), в целом проведенной организованно, отдельные подразделения опоздали на посадку. Некоторые офицеры не знали, куда грузить материальную часть своего подразделения.

830

См.: Там же. Ф. 109. Д. 23412. Л. 74–75; ЦВМА. Инв. № 2363. С. 60–61.

831

См.: ЦВМА. Инв. № 2363. С. 60–61.

Опыт войны подтверждает, что целью политической работы в ходе посадки десанта являются обеспечение мобилизации на четкую организацию посадки личного состава и погрузки материальной части на корабли и суда в сжатые сроки с соблюдением всех мер скрытности. Успешное выполнение этих задач зависело от хорошо продуманной и активной организаторской и воспитательной работы командиров, политработников, партийных и комсомольских организаций с личным составом. И наоборот, в тех соединениях и частях десантных войск, где она тщательно не продумывалась от начала до конца посадки, имели место серьезные недостатки. Так, из-за крайне сжатой подготовки (около суток) в Курильской десантной операции (1945) эти мероприятия не проводились. Поэтому посадка десантных войск прошла неорганизованно. Отдельные части подходили с опозданием, создавали «пробки» и путали корабли. Некоторые десантники во время посадки, проверяя оружие, стреляли в воздух. Крайне неорганизованно была осуществлена погрузка боевой техники. [832]

832

См.: Багров В. Н. Южно-Сахалинская и Курильская операции. С. 87.

После посадки десанта на корабли командиры и политработники, как правило, использовали время для проведения активной воспитательной работы среди десантников. Она в большой степени зависела от времени стоянки десантных отрядов в порту и перехода десанта морем. Время посадки десантников и ожидания выхода в море даже для одного отряда могло быть различным. Так, например, в Керченско-Феодосийской десантной операции (1941) десантники передового отряда, посаженные на транспорт «Кубань», находились в порту 63 часа, на корабли отряда корабельной поддержки – 30 минут, на катера отряда высадочных средств – 20 минут [833] (см. табл. 8).

833

См.: ЦВМА. Инв. № 2363. С. 59–62.