Мотивация деятельности в менеджменте. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Шрифт:
а) эталонная власть
б) экспертная власть
в) законная власть
г) власть, основанная на принуждении
Власть, которая осуществляется, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний
а) эталонная власть
б) экспертная власть
в) законная власть
г) власть, основанная на принуждении
Какие методы управления самые старые:
а) административные
б) экономические
в)
Содержанием какой функции управления является: доведения решения до исполнителя; подборка людей для конкретной работы:
а) планирования
б) организации
в) мотивации
г) контроля
К какой из теорий мотивации относятся следующие взаимосвязи:
1) затраты труда – результаты
2) результаты – вознаграждение
3) вознаграждение – валентность
а) Модель Портера-Лоулера
б) Теория Виктора Врума
в) Теория Давида Мак Клелланда
Потребности каких уровней рассматривает Мак-Клелланд и Ф.Герцберг
а) низших
б) высших
Начальная функция управления:
а) организация
б) мотивация
в) планирование
г) контроль
Система наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям – это:
а) контроль
б) организация
в) планирование
г) мотивация
Результат конкретной управленческой деятельности менеджера – это:
а) прибыль
б) лидерство в борьбе с конкурентами
в) управленческое решение
Центральным звеном в любой модели управления является:
а) структура
б) технология
в) цели
г) люди
д) задачи
Какому фактору особо не уделяли внимание представители школ научного и административного управления?
а) технологическому
б) информационному
в) человеческому
г) производственному
К какому из уровней управления относятся Совет директоров, Правление и Комитеты (по Парсонсу)?
а) технический
б) институциональный
в) управленческий
В рамках какой концепции было сформулировано понятие организационной структуры фирмы как системы взаимосвязей, имеющих определенную иерархию?
а) концепция научного управления
б) концепция административного управления
в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений
г) концепция управления с позиций науки о поведении
Какая концепция рассматривала
а) концепция научного управления
б) концепция административного управления
в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений
г) концепция управления с позиций науки о поведении
Концепция, основанная на применении приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности работников результатами своего труда:
а) концепция научного управления
б) концепция административного управления
в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений
г) концепция управления с позиций науки о поведении
Какая из перечисленных концепций управления наиболее современная?
а) концепция научного управления
б) концепция административного управления
в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений
г) концепция управления с позиций науки о поведении
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации – это:
а) структура организации
б) разделение труда
в) система управления
Выберите правильные ответы. Государственные предприятия делятся на:
а) бюджетные предприятия
б) государственные корпорации
в) частные предприятия
г) смешанные акционерные общества
Выберите правильные ответы. По принадлежности капитала и контролю различают:
а) национальные
б) частные
в) иностранные
г) смешанные фирмы
д) государственные
Объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности – регулирования сбыта – это:
а) картель
б) трест
в) концерн
г) промышленный холдинг
д) финансовая группа
Объединения, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем системы участия контроль за деятельностью входящих в них предприятий:
а) картель
б) трест
в) концерн
г) промышленный холдинг
д) финансовая группа
Объединение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий различных отраслей хозяйства, промышленности, торговых, транспортных и др., во главе которого стоит банк или несколько банков