Мужчина из стали и бархата
Шрифт:
Я серьезно задумался о следующем вопросе несколько лет назад, когда вел радиопередачу и мне позвонили в прямой эфир. Женщина рассказала о своем чудесном отце, который был образцом всего, о чем я говорил. Он воспитал семью из 13 детей, и все они стали хорошими людьми. Он был отличным отцом, и семья его уважала. Однако он был необразованным человеком. Он даже не умел читать и писать. Но он был настоящим человеком молитвы, и прожитая им жизнь была на удивление хорошей.
Теперь ему уже 93 года. Недавно она была у него в гостях и задала вопрос: «Папа, почему 95 процентов твоих решений всегда были правильными?» Подумав, он ответил: «Из принятых мной решений 95 процентов не были моими».
Женщина находится в подчинении у своего мужа. Мужчина ведет — женщина следует. Он имеет право на принятие решений, на последнее слово во всем. Она зависит от него во всем, что имеет, во всех свободах, в каждом размышлении, во всем, что делает и куда идет. Он держит вожжи семьи.
Однако на ней лежит такая же доля ответственности за семью. На ней лежит такая же святая ответственность за успех семьи. Она является партнером в проблемах и тяготах. Ее желание иметь счастливую семью и успешных детей, возможно, сильнее, чем у него. Но все же при осуществлении этих целей она зависит от него, от его решений, его мудрости и суждений. Она надеется только на его милость в вопросах справедливости, честности и понимания ее нужд и желаний. На ней лежит ответственность, но у нее нет окончательной власти. Она не имеет контроля над своей жизнью. В некотором роде это подобно проблеме наших ранних американских предков, которые имели налогообложение без представительства.
Принимая во внимание позицию женщин и то, жертвами каких злоупотреблений они могут стать, мы должны удивляться тому, что многие из них страдают под руководством мужчин. Крайне важно, чтобы мужчины понимали и ценили эту подчиненную позицию.
Предположим, ты несешь частичную ответственность за успех большого производства. Ты заинтересован в успехе этого производства и остро чувствуешь его проблемы. Успех или провал этого производства будет иметь непосредственное воздействие лично на тебя. У тебя связаны руки, если ты чувствуешь, что решения генерального директора действуют против твоих интересов. Если он более заинтересован в получении краткосрочного дохода, чтобы с выгодой для себяпродать предприятие, чем в долгосрочных инвестициях, которые сделают предприятие более доходным в будущем, ты будешь считать, что он пренебрегает твоими интересами. Все, что ты надеешься осуществить, все цели и задачи напрямую зависят от него. Ты зависишь от его милости. Ты можешь уволиться с работы, но это не выход при возникновении подобных проблем в браке.
Женщина имеет цели. Она хочет иметь счастливую семью и детей. Есть много того, что она считает необходимым для осуществления этих целей. Она хочет, чтобы в ее доме было постоянство, удобство и красота, чтобы дом хорошо служил семье. Она хочет, чтобы вся семья была здорова, чтобы дети имели хорошие возможности в жизни, и она хочет многого Другого, что сделает ее дом более счастливым. Она также имеет личные нужды и права. Восполнение этих нужд — неотъемлемая часть ее жизни. Но она зависит от милости своего мужа. Она зависит от его понимания, самоотверженности и отношения к ней. В достижении своих целей она зависит от его помощи. Он держит в своих руках ее и все, что для нее близко и дорого. Каждое желание ее сердца связано с ним и его господством над ней.
Когда женщина выходит замуж, она возлагает свою веру на мужа и доверяет ему. Она отказывается от своей свободы и переходит в его лагерь. Когда он отказывает ей в том, что принадлежит ей по праву, последствия бывают серьезными. Любовь постепенно уходит, когда появляются эгоизм и безразличие. Странные вещи происходят и тогда, когда с женщиной жестоко обращаются.
Предположим, она заказывает новый линолеум или покрытие пола для кухни. Сразу после этого она осознает, что сделала неправильный выбор. Ее муж говорит, что все в порядке, она к этому привыкнет. Но по прошествии месяцев ей становится все труднее и труднее жить с этим покрытием. Попытка объяснить это мужу не дает результата. Он повышает голос и говорит ей, что разговор окончен.
Когда права женщины так легко попираются, она может начать вести себя странно. У нее может развиться желание переехать в другой город. (Ее муж никогда не задумывался даже о том, чтобы переехать в другой дом в том же городе.) По мере того как ее желание растет, она намекает об этом, но он ее игнорирует. В конце концов у нее появляется астма или какая-либо другая причина, делающая переезд необходимым.
Настолько же странные действия могут быть замечены в других ситуациях, которые становятся для женщины ловушкой. Она хочет, чтобы была сделана дверь, ведущая из спальни в коридор, чтобы слышать детей по ночам. Возможно, она захочет, чтобы в гостиной был сделан камин, или у нее появится другое желание, которое мужчина не может понять. Возможно, она совершила ошибку при выборе краски, мебели, занавесок, кафеля или коврового покрытия, и это вызывает ее недовольство. Она говорит себе снова и снова, что это не имеет никаких последствий, но ей постоянно приносит огорчение и разочарование то, что она не может ничего изменить.
Следует осознавать, что цвет и дизайн оказывают воздействие на некоторых людей. Проблемы, создаваемые нехваткой гармонии в нашем повседневном окружении, имеют место и не должны игнорироваться. Это не капризы, а реальные проблемы. Когда человек попадает в такую ситуацию, у него начинает проявляться странное и непредсказуемое поведение.
Женщина не всегда честна в отношениях со своим мужем. Она не может быть абсолютно честной. Причина в ее подчиненном положении. Часто она должна говорить «нет», когда хочет сказать «да». Она может придумать причины своих действий, ложные оправдания своих желаний. Она может быть убеждена в том, что мужчина никогда не поймет. У нее нет возможностей для восполнения своих нужд.
Мудрый лидер может полностью изменить подобную тупиковую ситуацию. Если он понимает ее подчиненное положение, он может положить конец и своим, и ее проблемам. Конечно, при этом он не должен отступать от своих убеждений, но по отношению к ней он может быть настолько же справедлив, как и по отношению к самому себе. Что делает мужчина, когда он ошибается? Он что-то меняет. Если он покупает машину, и она ему не нравится, он меняет ее на другую модель. Он может проконсультироваться с женой, но, имея возможность принимать решения, он может совершить изменения. Для женщины это не так. Она должна действовать через официальные каналы. В отношении изменений она зависит от своего мужа.
Когда мужчина не понимает шаткое положение своей жены и ее уязвимость, когда он нечувствителен и эгоистичен, он не может понять, почему она реагирует таким образом. Можно понять ожесточенное отношение некоторых женщин, кричащих об эмансипации.
Очевидно, в мужском лидерстве надо многое пересмотреть. Нужно разумное обучение, воодушевление и понимание, уважение к правам человека, а также практическое осуществление справедливости и милосердия. Ответственность велика, она длится всю жизнь, даже когда сыновья женятся, а дочери выходят замуж, они нуждаются в отцовском совете. Если он давал им мудрое руководство в их юности, они будут обращаться к нему за советом в течение всего жизненного пути.
Но эта ответственность хотя и огромна, не превышает человеческих возможностей. Мужчина способен хорошо справляться с ней. Ему только надо применять принципы лидерства и искать божественного водительства в своем призвании.
1. Считать ответственность за семью своим святым призванием.
2. Учить семью положительным жизненным принципам.
3. Обеспечивать чувство направления.
4. Проявлять уверенность.
5. Искать знаний перед составлением планов и принятием решений.