Небополитика. Путь правды - разведка. Теория и практика "мягкой силы"
Шрифт:
Центральный узел связи (Москва, Хорошевское шоссе, 76);
Главный центр спецсвязи и коммутации сообщений;
отдельный центр специальной службы;
передающий радиоцентр;
приемный радиоцентр;
приемные и передающие узлы, разбросанные по территории СССР.
Информация ГРУ включала шесть управлений, отдельное направление стратегических обобщений, Командный пункт ГРУ, обеспечивающие отделы.
На начальника Информации ГРУ также замыкались: автоматизированная система военной разведки «Дозор», Центральный научно–исследовательский
АСУ «Дозор» должна была решать задачи стратегического предупреждения.
А ЦНИИ занимался аналитикой, тенденциями и прогнозом развития стратегической обстановки, мировой экономики, перспектив оборонной науки, высоких военных технологий, техники и вооружения.
7–е управление обрабатывало данные по НАТО в Европе.
8–е управление занималось Ближним и Средним Востоком, Африкой.
9–е управление отвечало за технику и вооружение всех противников.
10–е управление было сосредоточено на Китае и Дальнем Востоке.
11–е управление ведало США и всей геостратегией.
12–е управление вело каталог целей для поражения ядерным оружием.
Информационная работа стратегической разведки обеспечивала военно–политическое руководство СССР упреждающей документальной, справочной и всесторонней аналитической информацией, позволявшей понимать суть процессов и адекватно реагировать на них принятием ответственных политических и управленческих решений. Информация ГРУ глубокой проработкой «записок в инстанцию» и четким обоснованием рекомендаций помогала лицам, принимающим решения, владеть ситуацией. А Командный пункт ГРУ непрерывным отслеживанием обстановки оказывал поддержку и сопровождение стратегических звеньев управления страной.
С опорой на огромную базу данных Информация ГРУ прогнозировала развитие процессов и была способна срочно и компетентно отвечать на вопросы, возникавшие у военного и политического руководства СССР.
Нередко бывали случаи, когда, владея достоверной информацией, в ГРУ не могли в полной мере распорядиться ею. Повлиять на устоявшиеся взгляды. Скорректировать навязанные представления. Убедить руководство страны согласиться с выводами разведки и учесть их при принятии решений. Наиболее показательным здесь является решение вопроса о введении советских войск в Афганистан в 1979 году. Государсвенник П. И. Ивашутин был категорически против. Но в Политбюро прошла точка зрения интернационалиста Е. М. Примакова, возглавлявшего тогда Институт востоковедения Академии наук СССР.
При прохождении службы в разведке офицеры Информации ГРУ составляли кадровый резерв добывающих управлений и, как правило, через 3–4 года работы в Центре, расширив кругозор, вновь отправлялись за рубеж.
Специальное обеспечение органов и войск ГРУ разведывательной техникой, специальным вооружением, средствами маскировки, подложными документами, оперативной техникой тайных операций и прочим оснащением осуществляли институты, центры и предприятия специальной службы.
Основным был 18–й Центральный научно–исследовательский ордена Трудового Красного Знамени институт особого назначения, у него были филиалы в Москве, а также Курский НИИ разработки радиотехники, специальная типография, центральный склад ремонта и хранения специальной техники.
Военно–дипломатическая
В академии было три факультета:
первый готовил разведчиков для работы под гражданским прикрытием;
второй обучал офицеров для работы в аппаратах военных атташе;
третий выпускал кадры для разведуправлений военных округов и флотов.
Профильных специалистов, в основном технической разведки, готовили по особым программам в специальных группах. Отдельно велась и подготовка нелегалов. На академию замыкался Спецархив ГРУ.
Кандидаты на зачисление в академию отбирались из числа младших офицеров, которые могли сдать вступительные экзамены после 2–3 лет проверки на политическую благонадежность и моральную устойчивость в войсках и на кораблях. Небольшая часть слушателей набиралась из числа выпускников Военного института иностранных языков.
Исследование способов и методов разведки велись в адъюнктуре Военно–дипломатической академии, здесь защищали диссертации и готовили преподавательский состав.
Центральные Краснознаменные курсы усовершенствования офицеров разведки обеспечивали переподготовку специалистов, повышение квалификации руководящего состава, обучение офицеров дружественных стран, зарубежных коммунистов–подпольщиков и боевиков для национально–освободительных движений.
Такова была общая структура «империи ГРУ» до 1986 года — страшного года коренного перелома в ходе холодной войны, когда СССР под бременем затрат на гонку вооружений, следуя курсом политической разрядки, естественным ходом вещей пришел к перестройке советской системы и в критической ситуации по малодушию вождей начал не перегруппировку сил для прорыва в пятый технологический уклад, но бегство от принципов социализма с безуспешной попыткой завести огромную евроазиатскую страну в сытый и богатый «общеевропейский дом» с «общечеловеческими ценностями».
Оставшись без идеологического стержня, тогда же начала разваливаться и «империя ГРУ». Сдавая позиции Западу под игом тайны, связаной с гибелью подводной лодки «Курск», к концу 2000 года в Новой России рассекретили многие архивы ГРУ. И теперь любой человек может найти интересующие его сведения по истории военной разведки, включая номера войсковых частей ГРУ и их адреса, например, на таком русско–английском сайте, как http//www.warfare.ru (анализ Вооруженных сил России).
4.5. Крестовый поход США против «империи зла»: перестройка и безоговорочная капитуляция
История войн и военного искусства, опираясь на многовековую практику, четко утверждает, что к победе ведут только два вида военных действий: наступление и встречный бой. Оборона, сколько ее ни крепи, если не переходит в контрнаступление, кончается поражением. Отход же, если не приводит к перегруппировке сил за счет осмысленного выхода из–под удара, превращается в паническое отступление, переходящее в бегство. А кончается все полным разгромом с безоговорочной сдачей на милость победителя.