Незаменимый человек. По следам пропавшего директора
Шрифт:
Моему другу
Садыкову Альтафу Ахметовичу
посвящаю…
От автора
Когда впервые был опубликован роман «Незаменимый человек», в мой адрес стали поступать многочисленные отклики от читателей, в которых они сообщали, насколько понравился им главный персонаж – Марк Никитин. Попробую предположить почему. Эта история происходит в наши дни. Наглядно показаны будни и производственные процессы коммерческой компании, понятные многим современникам. Также доступно описан быт простых людей. Всё узнаваемо, так живут многие.
Читатели настоятельно просили продолжить эту историю. Признаюсь, изначально делать это я не планировал. Но вот как-то пересматривал свои черновые материалы, обнаружил, что у моей истории действительно может быть продолжение, а многие моменты весьма любопытны и о них стоит рассказать. В результате кропотливой проработки, родился мой новый роман.
Часть 1
1
Генеральный директор нашего предприятия – Беляева Лилия Романовна, медленно прошлась по кабинету, потом остановилась у окна и долго наблюдала за стайкой голубей, перелетающих с крыши на карниз.
– Как с Вами быть, Марк Сергеевич? – задумчиво проговорила она. – Просто не знаю. В последнее время у нас провал за провалом, компания несёт серьёзные репутационные потери. Пора бы, наконец, задуматься, сделать работу над ошибками и двигаться дальше.
– Если чем-то я Вас не устраиваю, то могу уйти с работы, – отвечал я. – За место я не цепляюсь.
– Слыхали?! Уйдёт он! Неужто Вы угрожаете мне?
– Нет!
– Уйти, знаете, каждый сможет! А довести дело «до ума», поручено именно Вам. К тому же, это Ваш проект, и персональную ответственность с Вас никто не снимал! Скоро москвичи к нам приезжают, что мы им скажем?
– Скажем, как есть…
– Марк Сергеевич, мобилизуйте свои силы, продумайте план действий. В помощь Вам клиентский отдел и его руководитель – Екатерина Юрьевна. Давайте уже работать, хватит хандрить! В общем, к концу следующей недели жду от Вас предложения. В противном случае нам «выкатят неустойку», из-за которой наш бизнес просто встанет, квалифицированный персонал придётся «выкинуть на улицу». Понимаете?
– Да.
– Ольгу оставьте в покое. Вообще, забудьте о ней, переключитесь на работу. Сейчас Вы ничем ей помочь не сможете, только усугубите ситуацию. На Вашем месте я бы, вообще, подумала о возвращении в свою прежнюю семью?
– Что Вы такое говорите, Лилия Романовна?!
– Для Вашего же блага, говорю Вам это.
– Обратной дороги у меня нет! К тому же, я люблю Олю…
– Мы все её любим, Марк Сергеевич. Но, что толку? Давайте оставим её на попечение специалистов медицинского учреждения, а сами займёмся своими прямыми обязанностями. От Ваших метаний и переживаний ничего не изменится, но дело, которым Вы занимаетесь, не двигается. Мы обязаны поддерживать бизнес «на плаву», в память о моём сыне, который создал наше предприятие, наконец, из уважения к Ольге.
Лилия Романовна обошла стол и «приземлилась» в своё кресло.
– Идите, Никитин, и без плана действий не возвращайтесь.
– Я понял Вас.
Собрал свои бумаги в папку, попрощался и покинул кабинет директора. Потом, идя по длинному коридору, пытался отогнать мрачные мысли. С Беляевой не поспоришь, она права, я совсем раскис.
– Соберись, Марк, давай! – говорил я себе. – Ведь ты всегда был борцом! Разложи всё по полочкам и найди выход!
Расклад на сей момент был таким: я – Марк Никитин – «без пяти минут» коммерческий директор консалтинговой фирмы «Современные Формы и Решения». Работа была частью моей жизни, и всегда меня вдохновляла. За пару предыдущих лет с командой единомышленников удалось многого добиться. Помимо важных договоров с местными и областными клиентами, у нас был один глобальный контракт международного уровня, который требовал постоянного контроля, но в последнее время я оставил всё «на самотёк». Почему?.. Причина в моей личной жизни, которая в один момент разрушилась.
Два года назад я встретил Ольгу Ткачук, у нас сложились отношения, ради неё я ушёл из семьи. Моя Оля – голубоглазая блондинка, молодая, стройная, очаровательная, привлекательная во всех отношениях, в общем, мечта любого мужчины. Вместе с тем была она особенной девушкой, обладающая необычными способностями, которые открылись у неё после авто-аварии. В это сложно поверить, но я лично убедился в этом. Она умела читать мысли человека и видеть его ауру, также ей удавалось общаться с миром мёртвых. Благодаря способности медиума, девушка организовала для меня спиритический сеанс, и я смог поговорить со своим отцом, которого никогда не видел, узнал, кто были его враги, от рук которых он погиб.
Однако близкие люди, а также врачи не верили в способности Ольги, считали их проявлением болезни, ведь была и другая сторона – её постоянно преследовали депрессивные состояния, приводившие к нервным срывам. В последний раз, находясь в состоянии аффекта, девушка пыталась покончить с собой. Её удалось спасти, но последствия были плачевными…
В настоящее время Ольга постоянно находилась в медицинском специализированном учреждении. Она утратила способность общаться и воспринимать действительность. Оставалось уповать на чудо, что девушка очнётся. Но шло время, а чудо так и не происходило. Такая ситуация вызывала у меня удручающе-гнетущее состояние.
После смерти своего отца – Евгения Ткачук – Ольга унаследовала крупный холдинг, которым управляла через доверенных лиц, вплоть до последних событий. Но, в связи с её недееспособностью, холдинг возглавила Беляева (Евгений был её единственным сыном – авт.), кроме того Лилия Романовна лично руководила одним из предприятий, где я имел честь работать. Такой вот многогранник получился.
2
Примерно год назад по моей просьбе переоборудовали одну из переговорных комнат, которая с того момента стала моим кабинетом. До этого моё рабочее место находилось в клиентском отделе, собственно, именно туда я сейчас и направился, чтобы пообщаться с начальником отдела – Артюх Екатериной Юрьевной.
Небольшое помещение внутри отдела, отделённое стеклянными перегородками и драпированное металлическими жалюзи, сотрудники называли боксом. В таком боксе был обустроен кабинет Екатерины.
– Марк, привет! – встречала меня Катя, когда я вошёл к ней. – Был у Беляевой?
– Привет, Катя. Ты угадала, я от директора. Лилия Романовна повелела нам разработать план.
– Какой ещё план?
– План мероприятий по выходу из создавшейся ситуации. Наши партнёры заморозили очередной платёж из-за нестыковок в пусковом регламенте. У нас «срываются» сроки начала производства. Чтобы процесс пошёл, в регламенте необходимо сделать правки и привести его в соответствие с Европейскими стандартами. Но сейчас подобный «апгрейд» технически невозможен, да и времени уже нет.