Нож Возмездия
Шрифт:
В наступивших сумерках Стив увидел стоящую на небольшой площадке палатку. Предстояло ещё обойти небольшой скальный массив, а там уже рукой подать до палатки. Зайдя за скалу, он неожиданно наткнулся на тело Гюнтера. Тот лежал на снегу лицом вниз, подогнув под себя правую руку. Стив наклонился к Гюнтеру, пытаясь нащупать пульс на шее, но тело уже было холодное. Он понял – Гюнтер мёртв! С трудом перевернув его на спину, Стив увидел, что нож, зажатый в правой руке Гюнтера, был воткнут по самую рукоять в сердце. Скорее всего Гюнтер споткнулся и упал. В тот момент, он держал в руке свой любимый нож, на который и упал со всего размаха. Напоролся на нож – нож возмездия!
Примечание:
*АЙСБАЙЛЬ (от нем. Eis - лёд
14 ноября 2014 года
Интеграция по-русски
(или первый рабочий день "нового русского немца")
Иронический памфлет
Я впервые сидел в своём кабинете за своим рабочим столом. Пятнадцать лет в этом кабинете каждый день наводила порядок уборщица. Каждый день секретарша приходила на работу, открывала кабинет и поливала цветы. Каждый год телефонные аппараты заменялись новыми моделями. Каждые три года полностью заменялась мебель и компьютерная техника. Кабинет ждал своего хозяина пятнадцать лет. Этим хозяином кабинета был я. В свете объективных причин, я ни разу не заходил в этот шикарный, по всем меркам, кабинет. Секретарша все эти пятнадцать лет никогда не видела своего шефа в лицо и даже не общалась с ним по телефону. Все необходимые распоряжения, приказы, издавались и подписывались управляющим фирмы, кабинет которого находился, напротив.
В течении пятнадцати лет, все сотрудники фирмы знали, что есть хозяин, но кто он такой, как выглядит, никто понятия не имел. За пятнадцать лет фирма выросла в крупное предприятие и насчитывала более пяти тысяч сотрудников только в городе, где находилось управление фирмы. Ещё около десяти тысяч сотрудников трудились в различных филиалах фирмы по всей стране. Ежегодный доход фирмы за пятнадцать лет, вырос с нескольких тысяч евро, до 800 миллионов.
Я был благодарен моему старому другу, юристу и переводчику, который взвалил на себя бремя управляющего. Конечно же, без его непосредственного участия во всех сферах деятельности фирмы, мы бы не заработали того состояния, которое у нас появилось. Худо-бедно, за пятнадцать лет на моём счету появилась кругленькая цифра с девятью нулями, у моего компаньона на ноль меньше, с восьмью нулями.
Уже почти двадцать лет, мы вместе со своими семьями жили в этой стране. Первые года три оба были безработные. Получали социальное пособие и радовались, что живём в европейской стране. В последний год уходящего двадцатого века, я выкупил контрольный пакет акций фирмы, которая была на грани банкротства и, по всем статьям, фирма готовилась объявлять о своей ликвидации. Держатели акций стали лихорадочно сбывать их, ну, а я, через подставных лиц, приобрёл 95 процентов акций. По сути дела, купил всю фирму и стал единоличным владельцем. Остальные пять процентов акций большой роли не играли, и я надеялся, что через пару лет выкуплю все акции. Через два года не получилось, а вот через три года оставшиеся акции скупил мой компаньон. Я не стал ему мешать и даже подарил своему другу ещё пять процентов акций. Таким образом, все 100 процентов акций были у нас.
Деньги для покупки бизнеса у меня были. Они более семи лет лежали в Швейцарском банке, так сказать, "отлёживались". Деньгам настало время работать. Я пустил их в ход, с помощью моего друга Артура. Моё друг Артур прекрасно владел немецким языком и являлся юристом высокой квалификации. Без всяких проблем, здесь, в Германии, подтвердил свой красный диплом о высшем юридическом образовании
В течении короткого времени мы разработали план мероприятий по реконструкции производственных помещений. Увеличили штат сотрудников и закупили необходимое оборудование. Конечно же, потребовались дополнительные финансовые вливания, которые в первые два-три года мне пришлось производить из своего личного капитала в Швейцарском банке. Через пять лет, после покупки фирмы, впервые появилась приличная прибыль, а ещё через два года, она перевалила за 200 миллионов евро. Дела фирмы резко пошли в гору.
Вчера я принял решение о том, что пришло время выйти из тени и заняться непосредственно своими прямыми обязанностями - руководить фирмой. Хотя я и так руководил предприятием, Артур без моего ведома ничего не предпринимал. О своём решении я известил моего компаньона. Он только одобрил моё решение. Последние несколько лет он часто заводил со мной разговоры на эту тему, но я ещё не был готов перейти на легальное руководство фирмой. Артур мне жаловался, что он устал прятать хозяина фирмы и всем объяснять, что хозяин руководит фирмой из заграницы. Естественно, с Артуром я встречался чуть ли не каждый день и мы, иногда, по нескольку часов обсуждали, спорили и принимали решения о дальнейшем развитии нашего бизнеса. Да и текущие дела фирмы часто требовали вмешательства хозяина фирмы.
Но самое смешное в этом деле было то, что я все пятнадцать лет работал на своём же предприятии, но в качестве... простого рабочего. Получал положенную мне по штатному расписанию заработную плату, ходил каждый день на службу и выполнял порой, тяжёлую физическую работу. Никто и не подозревал, что за простым рабочим, плохо изъясняющегося на немецком языке, имеющего гражданство другой страны, скрывался хозяин процветающей фирмы, имя которого для всех сотрудников оставалась тайной. Для всех коллег я был простой парень, прибывший в Германию из Казахстана, по имени Алексей, или Алекс, на немецкий манер. Конечно, со временем мне пришлось принять немецкое гражданство, подучить немецкий язык, но всё равно я оставался русским парнем, по имени Алексей. Наблюдал изнутри, так сказать глазами рабочего, за процессом производства. О замеченных мною каких-либо недостатках в работе, указывал Артуру, а он потом, через руководителей подразделений, старался эти недостатки устранить. Таким образом удалось избавится от многих явных бездельников и лентяев.
Сегодня с самого раннего утра я приоделся, нацепил галстук, который не надевал со дня приезда на постоянное жительство в Германию и Артур, на своей служебной машине, привёз меня на наше головное предприятие. Мы приехали на час раньше начала работы управленческого аппарата. Артур показал мне свой кабинет, после чего открыл мой и предложил занять место за рабочим столом главы фирмы. С полчаса посовещавшись о дальнейших наших действиях, мы пришли к выводу, что необходимо собрать начальников подразделений и, наконец-то, представить хозяина фирмы подчинённым. Соответствующее распоряжение, через секретаршу, сделал Артур, а я остался один в своём огромном кабинете, в ожидании назначенного часа знакомства со своими руководителями подразделений. Кое-кого я знал не только в лицо, но и по имени. Мне было очень интересно понаблюдать, какова будет реакция моего непосредственного шефа последних десяти лет, начальника технического отдела, где я работал простым рабочим.