Нож Возмездия
Шрифт:
Не скажу, что начальник технического отдела был плохим руководителем, наоборот, где-то про себя я его даже хвалил за грамотное руководство техническими службами предприятия. Однако, иногда у меня возникало недоумение по поводу того или иного его распоряжения. Мне казалось, что он делает всё, чтобы возникали производственные трудности, которые надо было устранять с повышенной трудоёмкостью. Получалось как в армейских анекдотах, когда сержант говорит своим солдатам: "Мне не надо как лучше, мне надо, чтобы вы замучились!" Так и у этого начальника: всё надо было делать, как можно сложнее и труднее, а не как проще и лучше. Неоднократно и мне делал замечания, что я не так, как нужно, выполняю свою работу. А в последнее время вообще, стал заставлять меня выполнять работу несвойственную мне по заключённому трудовому контракту. Заболеет дворник - иди подмени его. Уйдёт в отпуск грузчик - таскай вместо него всякую тяжесть.
В ожидание назначенного часа встречи с подчинёнными, внезапно нахлынули воспоминания из далёкого прошлого. Вспомнилось то, каким образом у меня появилось огромное состояние, которое я смог удачно спрятать в заграничных банках. В начале 90-х годов прошлого столетия, когда развалилась огромная империя под названием СССР, во всех советских и братских республиках стал твориться такой бардак, что государственные органы, которые осуществляли контроль за материальными ценностями, перестали работать. Кто был у власти, старались всячески удержатся на своих местах и им было наплевать, что происходит с государственными природными ресурсами и прочими материальными ценностями, принадлежащие государству. Всё государственное имущество стало превращаться в частную собственность, без всякого контроля со стороны властей. Буквально всё стало приватизироваться. У власти держащих, были другие заботы - не потерять власть. Их мысли работали по схеме: удержать власть, а потом приберём к рукам всё то, что является государственной собственностью. Да не тут-то было. Наиболее ушлые всё быстро подобрали.
В то неспокойное время меня включили в комиссию по приёмке дислоцировавшихся на территории Казахстана российских воинских частей, под юрисдикцию Казахстана. После приёмки одной из воинских частей, под мою материальную ответственность передали склад взрывчатых веществ. Целую неделю я и ещё десять моих сотрудников пересчитывали взрывчатку. Её оказалось не так уж и мало, около 18 тысяч тонн. Всё по актам: российская сторона сдала, казахская приняла. Ключи от хранилища передали мне, а я их положил в свой рабочий сейф. В положенный срок акты приёма-передачи передал под роспись в надлежащие органы управления, осуществляющие приёмку. Через месяц интересуюсь у своего руководства, когда и кому мне следует передать ключи от склада взрывчатых веществ и кому непосредственно в под отчёт передать взрывчатку. Ответа не последовало. Проходит полгода, проходит год. На мои регулярные письменные и устные запросы, что делать со складом взрывчатых веществ, никакого вразумительного ответа от моих начальников не получаю. А после выясняется, что акты приёма-передачи склада взрывчатых веществ исчезли и 18 тысяч тонн взрывчатки стали бесхозными, то есть, нигде неучтёнными. Никто из руководства не хотел брать под свою ответственность такие опасные материальные ценности. Так я стал обладателем очень крупной партии взрывчатки, да и самого склада, площадью более одного квадратного километра. Нашлись покупатели. Взрывчатку удачно продал, а склад..., да не знаю я, что с ним стало. Когда увольнялся, отдал ключи завхозу и сказал от каких складов эти ключи. Деньги от продажи взрывчатки мне сразу перевели в один из Швейцарских банков. Набралось чуть больше 500 миллионов долларов. В 100 миллионов долларов обошлась покупка фирмы, ещё 200 потратил на её реконструкцию. А сегодня фирма процветает и даёт колоссальную прибыль. Всё, что когда-то потратил, уже давно окупилось и мой капитал увеличился раз в десять.
Из задумчивости меня вывел стук в дверь. Заглянула секретарша, поздоровалась и поинтересовалась, что я бы предпочёл, чай или кофе. Я попросил кофе с молоком и без сахара. В ожидании приглашённых и кофе, ради интереса, включил компьютер и посмотрел, какие программы установлены на стоящем в моём кабинете компьютере. Честно сказать, с первого взгляда не понял, что за программы установлены на моём компьютере и для каких целей они предназначены. Ладно, подумал я, потом Артур объяснит, что здесь к чему.
Опять раздался стук в дверь, и секретарша занесла ароматный кофе и небольшую вазочку с печеньем. Я поблагодарил её за заботу и опять погрузился в размышления, прихлёбывая горячий кофе. О полученных мною деньгах от продажи взрывчатки я никому не сказал, даже жене. Жена в это время оформляла документы для отъезда на постоянное место жительство в Германию. Она была этническая немка и у неё нашлись родственники в Германии, которые сделали ей вызов для переезда в Германию. О моём отъезде речь не шла, поскольку наш брак не был официально зарегистрирован. У меня не было никаких прав на переезд в Германию. С женой мы договорились, что
Только через три года, когда Артур уже работал в адвокатской конторе, я признался ему о своём капитале и моём желании вложить этот капитал в дело. За то время, что я числился безработным, без дела не сидел. Вначале устроился на платные курсы немецкого языка, а когда стал немного понимать чужой язык, активно начал искать возможность вложить свои миллионы в дело. Просматривая очередную местную газету, с трудом, но всё же понял, что одна из местных фирм на грани банкротства. Я навёл справки, чем занималась фирма и какую продукцию она выпускает. Немного подумав, я решил, что вполне могу приобрести эту фирму и наладить рентабельное производство, естественно, вложив туда свои капиталы. Артур пообещал, что юридическую часть покупки он берёт на себя и всё уладит так, как положено по немецкому законодательству. Так мы с Артуром стали партнёрами по бизнесу.
В дверь кабинета опять постучали и вошёл Артур. Следом за ним в кабинет проследовала целая делегация человек в 25-30. Я встал из-за стола и жестом пригласил всех пройти в кабинет. Артур что-то сказал вошедшим, я не расслышал, и вошедшие выстроились в ряд. Я непонимающе посмотрел на Артура. Он жестом показал, что всё нормально. Когда за последним вошедшим закрылась дверь кабинета, Артур произнёс приветственную речь на немецком языке, которая в переводе прозвучала примерно так: "Уважаемые господа! Разрешите представить вам хозяина нашей фирмы господина Алексея Томского! Возможно, кто-то видит господина Томского впервые, а кто-то хорошо его знает, - тут Артур многозначительно посмотрел на начальника технического отдела, который заметно побледнел при этих словах, - но сегодня это не имеет никакого значения! Господин Томский приветствует всех вас и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество на благо нашей фирмы. Сейчас я представлю вас, каждого персонально, господину Томскому и постараюсь вкратце изложить сферу деятельности отдела, которым непосредственно руководите".
Я, вместе со своим компаньоном, стал подходить к каждому приглашённому. Артур представлял руководителя подразделения и в двух словах пояснял, в чём заключалась деятельность того или иного отдела. Дошла очередь и до начальника технического отдела господина Бергмана. Двухметровый худощавый Бергман изобразил на лице подобие улыбки и с подобострастием склонился ко мне, когда мы пожимали друг другу руки. Глаза его бегали и в них читался испуг. Но я, как ни в чём не бывало, улыбнулся и продолжил знакомиться с остальными приглашёнными. После того, как мне Артур представил всех присутствующих, я обратился ко всем с краткой речью на немецком языке. В переводе с немецкого она звучала примерно так: "Уважаемые господа! Я рад, что наконец-то лично познакомился со всеми вами. Надеюсь, что мы продолжим нашу плодотворную работу, на благо нашего предприятия!" Эту речь произнести было несложно, ну, а я, постарался произнести её чётко и ясно.
Артур от моего имени поблагодарил всех присутствующих в кабинете и сказал, что на этом первая встреча с хозяином фирмы закончена. Все могут быть свободными и идти по рабочим местам. Артура я задержал в своём кабинете. Мы удобно устроились в кожаных креслах за журнальным столиком.
– Ну, Алекс, как тебе понравился управленческий аппарат твоей фирмы?
– Не моей, а нашей! Твоя доля в этом бизнесе присутствует. В любом случае ты руководишь фирмой 15 лет и большинство распоряжений шли от твоего имени. А ты обратил внимание на реакцию начальника технического отдела?
– О, да! На это было смешно смотреть. Всегда надменный, напыщенный, а тут согнулся перед тобой в три погибели. Заглянул тебе в глаза на одном уровне, чтобы ты, не дай Бог, не задрал голову вверх.
– Достал он меня в последнее время. С одной стороны, к техническому состоянию нашей фирмы претензий у меня нет. А вот как он организует работу своих подчинённых... Я бы ему за это сделал выговор и предупреждение.
– Я поговорю с ним, Алекс. Давай ограничимся на первый раз, только разговором. Бергман хороший специалист и не хотелось, чтобы он от нас ушёл.