Операторы коммерческого учета на рынках электроэнергии. Технология и организация деятельности
Шрифт:
Известная под названием «Quantum», система основывается на технологии использования смарт-карт и полностью поддерживает целый диапазон услуг. Система смарт-карт обеспечивает не только закупки энергии покупателями, но и электронный обмен данными и инструкциями между измерительными приборами и поставщиком.
Участие Siemens Energy Services начинается с момента, когда поставщик газа достигает соглашения со своим потребителем об использовании счетчика для предоплаты. Как только у потребителя устанавливается соответствующий газовый счетчик, поставщик обращается в Siemens Energy Services
Эта карта позволяет потребителю приобрести кредит на покупку газа. Осуществить расчеты можно в любом розничном пункте, который является агентом сетевого сервисного провайдера (network service provider, NSP), в число которых входят Paypoint, Post Office Counters и De La Rue.
Во время каждой транзакции данные газового счетчика загружаются с «Gascard» на терминал провайдера, который ежевечерне осуществляет автоматизированный процесс извлечения данных о потреблении и направляет их Siemens Energy Services. Компания, в свою очередь, направляет данные соответствующему поставщику газа.
Помимо этого компания вовлечена и в другие аспекты операций с «Gascard», такие как замена утерянных или поврежденных карт, запись специфических для каждого потребителя сообщений на имеющиеся у них карты, передача сообщений на терминалы в пунктах продаж (например, об изменении дебета или кредита счетчика).
Одной из последних инновационных разработок Siemens Energy Services является система «Utileyes», обеспечивающая онлайновый доступ к данным и коммунальной управленческой информации. Используя «Utileyes» можно быстро получить доступ и проанализировать использование коммунальных ресурсов с целью минимизации потерь и сокращения издержек.
«Utileyes» является ролевой системой, позволяющей определить и структурировать доступ к данным каждого пользователя, что обеспечивает индивидуальный информационный сервис. Поставщик имеет возможность предоставить сотрудникам своей организации различные права доступа к данным – от единственной площадки или группы площадок до комплексного портфеля. Таким образом, можно генерировать отчеты в соответствии с областью ответственности каждого отдельного пользователя.
Представляют интерес некоторые данные, характеризующие объем рынка услуг МО Великобритании.
По данным за 2001 г. ежегодные расходы поставщиков электроэнергии на оплату услуг МО (в неполучасовом секторе) составляют 270 млн ф. ст., а связанные с измерениями ежегодные платежи поставщиков – 800 млн ф. ст.
Измерительные активы публичных поставщиков электроэнергии (по российской терминологии, «гарантирующих поставщиков») составляют около 1,3 млрд ф. ст.
В 1999 г. компания TXU (Eastern) продала свой измерительный бизнес за 42,5 млн ф. ст.
Приобретение измерительного бизнеса компании Seaboаrd (включая активы получасовых измерений) обошлось компании Invensys в 37 млн ф. ст.
По состоянию на 2001 г. стоимость услуг по сбору данных оценивалась Ofgem в 120 млн ф. ст., стоимость услуг по агрегированию – в 11 млн ф. ст.
Публичные поставщики электроэнергии
Компания «IMServ (Invensys Management Services)» обслуживает более 80 000 коммерческих интервальных счетчиков у промышленных потребителей и 7 000 000 бытовых счетчиков. Компания «SP Dataserve Ltd» обслуживает более 6 млн потребителей электроэнергии и газа.
По данным на конец 2001 г., газотранспортная компания Transco собирала платежи за измерительные услуги получателей газа ежегодно на сумму 415 млн ф. ст. Услуги подразделялись на услуги по обеспечению измерений (180 млн ф. ст.) и услуги по измерительным операциям (235 млн ф. ст.). Стоимость используемых Transco измерительных активов оценивалась примерно в 1,12 млрд ф. ст.
Компания Transco на сегодняшний день обслуживает приблизительно 21 млн счетчиков газа. В 1999–2000 гг. эта компания выполнила замену около 900 000 счетчиков.
В течение нескольких последних лет стоимость счетчиков различных типов значительно снизилась. Например, за 1995–2000 гг. цены на внутренние кредитные газосчетчики упала на 46 %. В электроэнергетике, несмотря на низкий уровень цен на внутренние кредитные счетчики на начало этого периода, их цены уменьшились на 3 %, а цена счетчиков предварительно оплаченной электроэнергии – на 22 %. Что касается установки, то в последние несколько лет были введены авансовые транзакционные установочные платежи, призванные не допустить последующего «скручивания» затрат на установку счетчиков. В газовой отрасли эти изменения распространялись на внутренние электроизмерительные приборы, установленные после 1 апреля 2000 г. и на зарубежные счетчики, установленные после 1 октября 2000 г.
Компания «United Utilities Metering Services» недавно заключила 5-летний контракт (газ, электроэнергия) на 225 млн ф. ст. с компанией British Gas Trading и 3-летний котракт (вода) с компанией Dwr Cymru Welsh Water.
Южная Корея
Рынок Южной Кореи сформировался на основе правительственного плана, опубликованного в 1999 г. Бывший национальный монополист – вертикально интегрированная государственная компания КЕРСО выделила из себя 5 генерирующих компаний, оставив на своем балансе только атомные и гидравлические станции. Получилась структура, похожая на Британский генерирующий пул, но с прямым доступом к покупке электроэнергии крупных потребителей (более 50 МВт мощности).
Для управления рынком была создана компания Korea Power Exchange (KPX). Это некоммерческая независимая организация, похожая на наш НП «АТС». Упомянутые 5 генерирующих компаний являются «дочками» КЕРСО, которая управляет также отдельной дочерней компанией, куда входят АЭС и ГЭС.
Измерительная система (Metering System) рынка поставляет дистанционные измерения от всех генерирующих источников в часовом разрезе. Существует также система «урегулирования» (Settlement System), которая производит окончательные расчеты (биллинг) с потребителями на основании базовых и маржинальных рыночных цен.