Основной боевой танк России. Откровенный разговор о проблемах танкостроения
Шрифт:
Омичам придётся начинать «с нуля» приобретение станочного оборудования, выполнять подготовку производства с полным технологическим цикломдля модернизации (изготовления) танков Т-80У, проводить набор и обучение рабочих и ИТР многопрофильным специальностям, чтобы поставлять танки малыми партиями в войска, исходя из скудных финансовых возможностей Министерства обороны. Из-за недостаточного финансирования НИОКР и омичи, и тагильчане утратят возможность осуществлять разработки систем и устройств с использованием новых технологий и создавать конкурентоспособные с зарубежными образцы БТВ.
• Во втором примере
Уралвагонзавод — ритмично работающее предприятие, обеспеченное заказами на многие годы вперёд, заинтересованное в расширении танкового производства и увеличении объёмов экспортных заказов. Можно предполагать, что если события будут развиваться по этому сценарию, то цеха «Омсктрансмаша» быстро наполнятся оборудованием, специалистами, а завод в короткие сроки вступит в строй действующих предприятий (с помощью заинтересованного в этом УВЗ). Не потребуются разработки многих тысяч технологических процессов (они могут быть переданы омичам с УВЗ).
На порядок меньше потребуется количество подготавливаемых специалистов для возобновления танкового производства с неполным технологическим циклом.
Уникальные творческие коллективы КБ Санкт-Петербурга и Омска при этом не останутся без работы. У них есть большой опыт разработки инженерных и специальных машин на базе узлов и агрегатов танка Т-72. В инженерных войсках России ситуация с базовыми шасси аналогична бронетанковым войскам — каждое КБ во времена СССР создавало машину на своей базе: Харьков — на Т-64, Санкт-Петербург и Омск — на Т-80, Нижний Тагил — на Т-72. Разработка инженерных и специальных машин для сухопутных войск Российской армии может быть возложена на эти КБ, и проводиться по планам, утверждённым руководством созданной в этом году бронетанковой корпорации.
Главное:
• «Омсктрансмаш» в наиболее короткое время обретёт стабильное производство, экономическое процветание за счёт получения доли прибыли УВЗ от реализации госзаказа и экспортных поставок танков;
• Экономическая выгода государства только за счёт переориентации Омского завода на новое производство составит несколько млрд. рублей;
• Министерство обороны России на средства, выделенные на закупку бронетанковой техники, получит на 70% больше новейших танков Т-90 за счёт разницы в стоимости газотурбинных и дизельных танков, или получит экономию государственных средств, исчисляемую в млрд. рублей, при сохранении количества заказываемой БТ;
• Армия, наконец, избавится от разнотипности и разномарочности запасных частей, ГСМ, низкого уровня унификации деталей, ранее изготавливаемых двумя заводами. Облегчится обучение танковых специалистов и офицеров знаниям материальной части, обретению навыков эксплуатации единого танка Т-90в учебных центрах и высших военных учебных заведениях. Вдвое сократится изготовление заводами учебных действующих стендов и учебных тренировочных средств;
• Общеизвестно, что затраты на этапе эксплуатации являются наиболее существенной частью общих затрат за жизненный цикл в целом. Переход Российской армии на единый танк Т-90 сулит многомиллиардную экономию государственных средств в процессе их эксплуатации. По опыту боевых действий в Афганистане было установлено, что реальные потребности в обеспечении частей и подразделений превышали возможности подвоза военно-технического имущества (ВТИ).
Проблемы обеспечения ВТИ в период военных действий обусловлены [13]:
– излишним количеством номенклатуры ВТИ, вследствие большой разнотипности и разномарочности, также низкого уровня унификации ВВТ (надо учесть, что в Афганистане ещё не применялись танки Т-72 и Т-80!);
– устаревшими нормами расхода и обеспечения ВТИ;
– низкими оперативными возможностями складов ВТИ;
– возникающими трудностями при согласовании с тылом задач по подвозу ВТИ;
– многоступенчатостью поставок ВТИ. На пути от завода — изготовителя до подразделения ВТИ проходит 5-7 организационных уровней, из них в оперативном — 3-4, в войсковом — 2-3, где идут разгрузка, приём, складирование, переформирование, погрузка и отправка нижестоящему органу снабжения. Это приводит к большим затратам на транспортирование и увеличение времени доставки.
Что было бы, если бы в боевых действиях в Афганистане участвовали танки Т-80 с их потребностью в громадных объёмах расходуемого керосина? Какую нагрузку это наложило бы на нефтяную промышленность, железнодорожный и автомобильный транспорт, на службы тылового обеспечения Минобороны? Ведь для обеспечения одинакового запаса хода с дизельными танками газотурбинным танкам потребовалось бы:
Увеличить в 5,5 раза:
– производство нефти и выработку авиационного керосина;
– объёмы перевозок топлива, ёмкости цистерн на складах ГСМ.
Увеличить в 5-6раз количество армейских топливозаправщиков.
Увеличить в 10-12раз объёмы топлива, необходимые для заправки топливозаправщиков, которым необходимо покрыть расстояние от тыловых баз ГСМ до места заправки газотурбинных танков и вернуться на исходное место.
Отметим также, что при переходе танковой промышленности к изготовлению единого танка Т-90 будут сокращены вдвоегрузопотоки от заводов — изготовителей запчастей до воинских частей.
«Что не нужно, всегда слишком дорого», — говорил римский писатель и государственный деятель Катон-старший ещё до нашей эры. В полной мере согласное с этим мудрым изречением Уральское КБ транспортного машиностроения разработало техническую документацию на модернизацию при капитальном ремонте танков Т-72. Мы уверены, что реализация наших проектов обеспечит:
• Обновление танкового парка Российской армии наиболее высокими темпами;
• Достижение паритета отечественных танков с современными зарубежными танками в количественном отношении парка современных образцов танков в суммарном танковом парке по показателям основных боевых свойств;