Чтение онлайн

на главную

Жанры

Почему мне не дают сделать карьеру?
Шрифт:

Уйти с работы вы всегда сможете. Вернуться на нее гораздо труднее, да и начинать все опять придется с нуля. Поэтому хорошо подумайте, прежде чем окончательно покинуть насиженное место. Изменить отношения с коллегами и начальством можно, да и другие внешние причины вашей неудовлетворенности можно устранить.

Если вы читаете эту книгу, значит, вы человек, который хочет сделать карьеру. Поэтому не стоит так просто отступать от намеченной цели. Идите вперед! Испробуйте все возможности для карьерного роста и только в том случае, если вы убедитесь, что вам уже ничего не поможет, можете

смело уходить из коллектива, поскольку здесь карьера вам «не светит».

Итак, для людей, стремящихся сделать карьеру во что бы то ни стало, есть несколько простых советов.

Любой начальник заинтересован в том, чтобы у него в сотрудниках находились умные и сообразительные люди, способные, если понадобится, самостоятельно решать производственные задачи и устранять препятствия, мешающие выполнению их непосредственных обязанностей. Ведь именно на таких сотрудниках держится фирма, а их безупречная работа приносит прибыль.

И наоборот, никакой уважающий себя начальник, заинтересованный в повышении производительности фирмы, не будет держать в штате сотрудников, не способных сдвинуть дело с мертвой точки. Такие люди только тормозят производство и не могут вывести фирму на должный уровень.

Это раньше, во времена правления царя Петра I, подчиненный должен был иметь перед лицом начальника вид придурковатый, а то и откровенно глупый, чтобы «разумением своим» не раздражать недалекое начальство. Теперь же все по-другому.

Владельцы частных фирм предпочитают брать на работу людей опытных, с деловыми навыками, способных повысить престиж фирмы. Если они видят, что человек старается и проявляет себя с лучших сторон, то в их же интересах поощрять таких людей как денежно, так и в плане карьерного роста. Ценных сотрудников любой начальник будет холить и лелеять, чтобы не потерять их.

Возможно, вы об этом и не задумывались, но с самого первого дня вашей работы у начальника складывается о вас определенное мнение. Хорошее или плохое – зависит только от вас. Поэтому сотрудник, желающий обратить на себя внимание начальства, должен проявлять деловую хватку и инициативу.

Если вы стремитесь стать кандидатом на повышение, то не должны просто равнодушно отсиживаться на работе от звонка до звонка. Дайте начальнику понять, что вы чрезмерно заинтересованы работой, которую выполняете. Кроме того, вы готовы ради положительных результатов своей деятельности повысить скорость и качество своей работы. А если вы будете готовы взять на себя дополнительные обязанности, то ваше стремление точно не оставит босса равнодушным.

У каждой фирмы бывают кризисные ситуации, когда они заходят в тупик, а сотрудники не знают, как из него выбраться. Если у вас есть определенные предложения по улучшению состояния вашей фирмы, то не держите их при себе. Большинство начальников с удовольствием выслушивают такие предложения.

Если же ваш шеф относится к «меньшинству», т. е. не желает выслушивать чужих предложений, поскольку думает, что со всеми неприятностями может справиться и сам, не расстраивайтесь, что на ваши идеи не обратили внимания. Это еще не повод уходить с работы. Тем более что у вас еще может появиться шанс проявить себя.

И, хотя большинство начальников

поощряют инициативных специалистов, все же можно «нарваться» на одного из тех, кто боится чрезмерно активных и энергичных сослуживцев. В них они видят если не своих врагов, то хотя бы возможных авторитетных личностей, чьи идеи будут поддерживаться большинством работников в ущерб интересам самого босса.

Кроме того, существует еще много сотрудников, ваших коллег, которые, как и вы, стремятся занять более выгодное место в организации. Они тоже являются вашими потенциальными противниками, а ваша активность мешает им продвигаться по служебной лестнице.

В данном случае можно посоветовать изобразить из себя этакую «мать Терезу». Постарайтесь убедить и начальство, и остальных сотрудников в том, что вы действуете не столько ради своего блага, сколько ради блага своих коллег.

Если окружающие будут думать, что вы стремитесь к власти и все ваши действия направлены на то, чтобы принести благополучие только самому себе, а некоторые уступки вы делаете лишь в случаях, когда это дает положительный результат опять же только лично вам, то в своем коллективе вы прослывете карьеристом, что может оттолкнуть от вас людей.

И наоборот, проявляя отзывчивость, сочувствие, показывая, что вы дорожите мнением окружающих, вы прослывете в коллективе человеком совестливым, чрезмерно обязательным и исполнительным. Многие захотят видеть вас своим начальником, особенно если вы дадите понять, что главным для вас является не просто повышение производительности труда, а стремление улучшить положение людей на их рабочих местах.

Прежде чем принять окончательное решение по поводу ухода с работы, попробуйте рассмотреть свою службу с нескольких позиций. Прежде всего решите для себя, можете ли вы работать в тесном сотрудничестве с коллегами?

Часто случается так, что человек хочет уйти с работы именно потому, что у него по каким-то причинам не сложились отношения с коллегами. Возможно, ему трудно найти с ними общий язык, но и не исключено, что он просто большой индивидуалист и ему доставляет удовольствие самому решать все проблемы, не подключая к этому сослуживцев. Кроме того, коллеги просто могут мешать ему работать, поэтому он не вступает с ними в тесные отношения. Во всяком случае необходимо помнить, что тонкости отношений с коллегами важны независимо от того, каков характер вашей работы. От них, этих пресловутых тонкостей, может зависеть продвижение по служебной лестнице.

Попробуйте определить для себя, кем вам приходятся ваши коллеги, умеете ли вы жить с ними в одном коллективе? Их мнение для вас пустой звук или вы привыкли прислушиваться к советам окружающих? Если каждый человек работает по-своему, а не по вашим методам, раздражает ли вас это? Неудачи и проигрыши коллектива вы воспринимаете как личную трагедию каждого или это общая проблема?

Ответив самому себе на эти и подобные вопросы, вы поймете, каково вам приходится в том коллективе, в котором вы сейчас находитесь. Вы узнаете, есть ли у вас чувство коллективизма и «командный дух» и в каком случае вы больше можете принести пользы – проявив себя как часть коллектива или же индивидуально.

Поделиться:
Популярные книги

Сумеречный Стрелок 2

Карелин Сергей Витальевич
2. Сумеречный стрелок
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Сумеречный Стрелок 2

Идеальный мир для Лекаря 25

Сапфир Олег
25. Лекарь
Фантастика:
фэнтези
юмористическое фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 25

Ненаглядная жена его светлости

Зика Натаэль
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.23
рейтинг книги
Ненаглядная жена его светлости

Гримуар тёмного лорда I

Грехов Тимофей
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Гримуар тёмного лорда I

Печать мастера

Лисина Александра
6. Гибрид
Фантастика:
попаданцы
технофэнтези
аниме
фэнтези
6.00
рейтинг книги
Печать мастера

Мастер 7

Чащин Валерий
7. Мастер
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
попаданцы
технофэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Мастер 7

Шведский стол

Ланцов Михаил Алексеевич
3. Сын Петра
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Шведский стол

Последняя Арена 4

Греков Сергей
4. Последняя Арена
Фантастика:
рпг
постапокалипсис
5.00
рейтинг книги
Последняя Арена 4

Истинная поневоле, или Сирота в Академии Драконов

Найт Алекс
3. Академия Драконов, или Девушки с секретом
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.37
рейтинг книги
Истинная поневоле, или Сирота в Академии Драконов

Безумный Макс. Ротмистр Империи

Ланцов Михаил Алексеевич
2. Безумный Макс
Фантастика:
героическая фантастика
альтернативная история
4.67
рейтинг книги
Безумный Макс. Ротмистр Империи

Отмороженный 11.0

Гарцевич Евгений Александрович
11. Отмороженный
Фантастика:
боевая фантастика
рпг
попаданцы
фантастика: прочее
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Отмороженный 11.0

Комбинация

Ланцов Михаил Алексеевич
2. Сын Петра
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Комбинация

Эра Мангуста. Том 2

Третьяков Андрей
2. Рос: Мангуст
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Эра Мангуста. Том 2

Покоривший СТЕНУ. Десятый этаж

Мантикор Артемис
3. Покоривший СТЕНУ
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
рпг
5.00
рейтинг книги
Покоривший СТЕНУ. Десятый этаж