Почему мы хотим, чтобы Вы были богаты
Шрифт:
Самая большая сложность для меня состояла в том, чтобы найти честную нефтяную компанию. Как говорил много лет назад мой богатый папа, «нефтяник – это лжец, стоящий рядом с дыркой в земле». В этом выражении нефтяника вполне можно заменить на золотодобытчика.
Сегодня я зарабатываю немало денег на своих книгах и играх, но основные доходы мне дают золотые прииски в Китае, серебряные рудники в Южной Америке, а также компании, занимающиеся недвижимостью и нефтедобычей в США.
Репортеры частенько задают мне вопрос: «Не кажется ли вам, что самый лучший способ разбогатеть – это написать книгу
Мы с Дональдом Трампом пишем книги потому, что нас беспокоит судьба американского народа и всех народов в мире перед лицом грядущих бурных финансовых перемен. Хотелось бы надеяться, что мы не правы, но нас тревожит, что миллионы людей пострадают от предстоящих финансовых бурь. Мы хотим, чтобы с помощью экономического образования вы повысили свой коэффициент финансового интеллекта и уверенно прошли через бурные воды экономики, став при этом богаче, а не беднее.
Точка зрения Дональда
Знания изгоняют страх
Мы с Робертом стараемся донести до вас мысль, что с помощью экономического образования и планирования вы сможете преодолеть все невзгоды мира финансов и стать еще богаче, научившись находить верные пути и решать возникающие проблемы.
Мне вспоминается простой пример решения проблем. Недавно Роберт пришел ко мне в офис, чтобы обсудить работу над книгой. Посреди моего кабинета стоял красный стул. Я спросил Роберта, как он ему нравится и сколько, по его мнению, он может стоить.
Роберт осмотрел со всех сторон этот элегантный, обитый красивой тканью стул и сказал:
– Не имею ни малейшего понятия.
Мне такой ответ понравился.
– Майк, менеджер моей школы гольфа в Калифорнии, позвонил мне и сказал, что для ресторана ему нужно 150 стульев. С него запросили по 1500 долларов за каждый. Мне это показалось дорого, поэтому вместо того, чтобы сразу согласиться, я сделал несколько звонков. Этот стул обошелся мне в 90 долларов, – с гордостью рассказал я. – Это прекрасный стул, лучше не найти. Попробуйте посидите на нем. Он лучше, чем тот, который мне предлагали за полторы тысячи. Вы представляете себе, сколько денег я сэкономил, сделав всего несколько звонков?
Это пример проявления лидерства и умения решать проблемы. Если мои сотрудники увидят, что я бездумно трачу деньги, то и они будут делать то же. Я поступил так не только для того, чтобы сэкономить средства, но и чтобы подать пример сотрудникам. Видите ли, я не стесняюсь тратить деньги и покупаю все самое лучшее. Но терпеть не могу выбрасывать деньги попусту. Очень многие испытывают финансовые трудности, потому что мыслят поверхностно и покупают всякую дешевку. Покупая дешевые вещи, можно, пожалуй, разбогатеть, но кто же хочет прослыть богатым, но мелочным человеком?
Даже в периоды финансовых трудностей я не мелочился. Когда мои компании боролись за выживание, я платил своим сотрудникам достойную зарплату. Именно поэтому я покупаю самые лучшие стулья, но по хорошей цене. Я не люблю, когда с меня дерут лишнее, особенно если есть возможность купить вещь не хуже, но дешевле. И того же я требую от своего персонала.
Всем нам следует постоянно помнить, что небольшие умственные усилия лучше любого оправдания. Если мы будем прилагать хотя бы немного труда, чтобы понять происходящее вокруг, если будем стараться взглянуть на события
Быть невеждой проще, но чаще всего это объясняется как раз страхом. Роберт Фрост говорил: «Я ничего так не боюсь в жизни, как напуганных людей». Постарайтесь избавиться от страхов и наполнить свой ум смелостью.
Мне понравились схемы Роберта, и когда я смотрел на стрелки богатства и энергии, то подумал о том, как наша индивидуальная энергия может способствовать богатству. Если вы настроены упорно двигаться вперед, то в этом решении уже таится большая энергия, придающая вам момент инерции. Сосредоточившись на верных целях, вы с большей вероятностью добьетесь успеха. Мне всегда нравились слова Александра Грейама Белла: «Сосредоточьте все свои мысли на том, что вы в данный момент делаете. Луч солнца ничего не зажжет, если не сфокусировать его в нужной точке». Если вы в состоянии контролировать свою энергию, то у вас есть хорошие шансы обрести контроль и над своим благосостоянием. Обе стрелки на вашей схеме будут нацелены в нужном направлении.
Я понял, что самые важные вещи часто бывают невидимыми для глаза. И здесь вступает в действие сила предвидения. Лидеры – это люди, которые борются со страхом посредством своей способности предвидеть неминуемые события. Их знания дают им понимание сути происходящих событий, которое изгоняет страх и тем самым резко повышает их шансы на успех.
Решать проблемы становится значительно проще, если рассматривать их как вызов, брошенный вам жизнью. И это действительно так, потому что проблемы – часть нашей жизни. Позитивное отношение к проблеме неизбежно зарядит вас дополнительной энергией. Я говорю «неизбежно» с полной уверенностью, потому что из собственного опыта знаю, что так оно и есть. Уверенность – это первый шаг к смелости, а смелость рассеивает все страхи.
Роберт говорит, что проблема создает возможности. Хорошо сказано, и я с этим полностью согласен. Если вы начнете рассматривать проблемы с такой точки зрения, то могу гарантировать, что вы на верном пути к их решению. У меня тоже возникали большие проблемы с многомиллиардными долгами, но я никогда не признавал себя банкротом и сегодня работаю еще успешнее, чем когда бы то ни было. Поэтому я знаю, что говорю.
Я понял, что самые важные вещи часто бывают невидимыми для глаза. И здесь вступает в действие сила предвидения.
Башня Трампа так давно входит в список достопримечательностей, что люди уже и забыли, как выглядел Манхэттен без нее. Мне пришлось преодолеть множество трудностей после того, как я решил избрать местом для ее строительства центр «Tiffany». Для начала я хотел купить магазин «Bonwit Teller», но мне сказали, что я сошел с ума. Я не сдавался, но понадобилось три года, прежде чем мы пришли к какому-то решению. Затем мне потребовалось разрешение на возведение высотного здания. Когда оно было получено, мне пришлось приобрести дополнительный участок земли, который обеспечивал бы минимальное расстояние между соседними зданиями в 15 метров. Это потребовало новых разработок и переговоров. Кроме того, с архитектором Дером Скаттом мы рассмотрели не менее четырех десятков проектов, находя в каждом самые лучшие элементы и включая их в окончательный вариант. После этого нам пришлось долго согласовывать проект с городскими властями.