Почему одни желания сбываются, а другие - нет, и как правильно захотеть, чтобы мечты сбывались

Марис Александр

Для изучения проблемы были использованы методы аналитики. Была поставлена задача: определить тот переломный момент, когда большинство населения принимает мнение меньшинства.

По словам Болеслава Шимански — ученого, входящего в группу исследователей, — пока определенного мнения придерживается группа людей, по численности не достигающая 10 % населения, продвижение идеи идет крайне медленно. Добиться того, чтобы эта идея внедрилась в массы, чрезвычайно трудно. Но как только приверженцев идеи становится больше названных 10 %, идея завладевает умами со скоростью, близкой к космической.

В качестве примера Шимански приводит революционные события, произошедшие в Египте и Тунисе. Режим диктатуры, который царил

в этих странах многие годы, был свергнут совершенно неожиданно за очень короткое время.

Второго июня 2011 года на странице сайта Physical Review E были выложены результаты работы группы ученых в виде статьи, названной «Единодушие в обществе, созданное под влиянием убежденного в своих взглядах меньшинства».

Цифра в 10 % не изменяется ни от вида идеи, ни от состава общества. То есть для внедрения какой-то идеи в общество, необходимо убедить в этом определенное количество населения, в дальнейшем мнение будет распространяться без участия извне.

Предположим, что в вашей стране — сто миллионов человек. Чтобы ими завладела некая идея, нужно убедить в ней десять миллионов. Это последний этап. Предпоследний таков: убеждают 10 % от десяти миллионов — один миллион. Этап перед этим, вы уже догадались, — сто тысяч. Еще более ранний — десять тысяч. Начать можно с тысячи — это вполне реально.

Для проведения экспериментов исследователи создавали виртуальные модели разных типов социальных сетей. Например, в первой из моделей каждый участник имел связь с остальными. Во втором типе сети были личности с задатками лидеров, которые имели связи с большим числом людей, которые не имели контакта между собой, не связанных между собой. В третьем типе у каждого участника была своя группа для общения. Перед началом эксперимента люди в моделях сетей в большинстве своем придерживались традиционных для современного общества взглядов и имели собственное понимание различных проблем.

В такие модели сетей были «внедрены» несколько индивидуумов, имеющих отличные от большинства убеждения, причем данные личности отличались твердой убежденностью и нежеланием прислушиваться к чужому мнению. При общении этих убежденных индивидуумов с обитателями сети мнение большинства начинало принимать иную окраску.

Дело в том, что людям некомфортно, когда их мнение противоположно мнению большинства, поэтому основная масса индивидуумов склонна к поиску компромиссных вариантов. Во время общения людей в модели сети выяснился такой факт: если «рассказчик» сообщал «слушателю» мнение, отличное от традиционно принятого, то возможны два варианта развития событий. В первом случае «слушатель» соглашается с рассказчиком, при этом убеждения последнего становятся еще более твердыми. Если «слушатель» не был готов признать новое для него мнение, то он начинал задумываться и советоваться с другими людьми. И если среди группы общения находился человек, который поддерживает новые идеи, то «слушатель», пообщавшись с ним, принимал непривычные ранее убеждения.

Чем больше людей удается убедить «агентам», тем быстрее меняется ситуация. Люди не только начинают сомневаться в правильности своих взглядов, но и отказываться от них, начиная пропагандировать новое мышление. Впрочем, пока процент убежденных небольшой, заметного влияния на общее мнение не наблюдается. То, что человек убедит в своих взглядах своих соседей, никак не отразится на мнении общества. Но при превышении порогового значения количества убежденных, новые идеи начинают распространяться стремительно.

Спонсором названного исследования выступила Лаборатория сухопутных войск США. Данная работа — это всего лишь небольшая часть масштабных исследований, направленных на изучение процессов в обществе, социальных связей и возможности влиять на общественные настроения. [15]

Будущее и достаток

Вероятно, вы хотите разбогатеть. Но вряд ли вы представляете себе, от чего это, кроме всего прочего, зависит. Если вы не учтете это, то легко можете обеднеть.

15

www.sciencedaily.com / releases / 2011 / 07 / 110725190044.htm, J. Xie, S. Sreenivasan, G. Korniss, W. Zhang, C. Lim, B. Szymanski. Social consensus through the influence of committed minorities. Physical Review E, 2011; 84 (1) DOI: 10.1103 / PhysRevE.84.011130

Есть хороший тест, о котором в своей книге La destreza de la vida («Высокое мастерство жизни») пишет Всеволод Татаринов. Этот сертифицированный бизнес-тренер изучает возможности человека и пути повышения личной эффективности более 25 лет. Он дает такой совет. Выпишите на бумагу имена 10 людей, с которыми вы общаетесь чаще всего — не просто обмениваетесь будничной информацией, а именно общаетесь и делитесь мнениями. Потом напротив каждого из них напишите предположительную сумму его дохода. Сложите всю сумму и вычислите среднее арифметическое. Это и есть ваше будущее, это та сумма и тот уровень жизни, к которому это окружение вас ведет.

Вы удивлены?

Невероятно — но факт

Окружение делает вас конформистом. Оно влияет на ваш выбор спутника жизни, на ваш дом, на ваш характер и поступки, на ваши мысли и вашу память, на ваши действия, мимику и жесты, на ваши жизненные планы, достаток и на ваше будущее.

Совершенно случайно попав в определенное окружение, вы можете, незаметно для самих себя, растолстеть, закурить, впасть в депрессию, вступить в брак со «случайным» человеком. Ваш дом могут привести в негодный вид из-за одного разбитого стекла. Вы можете стать агрессивным и даже участвовать в народном восстании, с митингами на площадях и перестрелками. Вы можете перестать верить своим глазам и назвать короткое длинным, а белое — черным. В вас могут проявиться садистские наклонности тюремщика или жалкие свойства заключенного. Вы можете не прийти на помощь человеку, корчащемуся от боли, на людной площади. В вашей памяти может скопиться информация, которая, на самом деле, вовсе не ваша. Вы можете делать странные, несвойственные вам поступки — в лифтах, общественном транспорте и других людных местах. Вы можете стать бедным.

Но стоит признать, что все это может произойти с вами с точностью «до наоборот». Вы бросите курить, разбогатеете, станете добрым и счастливым.

Все зависит от окружения. Есть даже некая формула его влияния: «Вы — это среднее арифметическое тех людей, с кем больше всего проводите времени».

Мы привели вам несколько примеров. На самом деле их — миллион. Зайдите в Интернет, поинтересуйтесь. Наука до сих пор не имела представления о подобных феноменах, тем не менее они уже зафиксированы и подтверждены, в отличие от многих социальных теорий, распространенных в наше время. Так, может быть, нам все-таки стоит внимательнее относиться к окружающим, от которых, без преувеличения, зависит наша жизнь?

Итак.

Мы можем решать вопрос о собственном успехе, счастье и благополучии с помощью людей, которые нас окружают.

Да-да! В этом нам помогут родные, друзья, соседи, коллеги по работе и даже те люди, которых мы пока не знаем.

По меньшей мере это очень логично, если учесть тот простой факт, что мы так сильно влияем друг на друга.

В этом — особенность нашей книги.

Мы задумаемся над тем, как добиться всего того, чего хочется. Мы познакомимся с несколькими простыми правилами, основанными на взаимодействии с окружающими нас людьми. Их применение в повседневной жизни позволит нам действовать уверенно и осознанно, планомерно и стабильно, привлекая в нее огромное количество радости и наслаждений.