Повышение конкурентоспособности предприятия и маркетинг
Шрифт:
По мнению И.А. Голикова, конкурентоспособность следует трактовать как наличие способности и возможности ее развития в области адаптационных качеств предприятия, используемых в целях рыночного конкурентного соперничества, по аналогии с деревом, стремящимся всеми силами адаптировать к агрессивным факторам внешнего окружающего мира.
При этом, по мнению И.А. Голикова, в рамках международного рынка конкурентное соперничество компаний базируется на конкуренции продукции и услуг, под которой следует понимать условное выражение нахождения компании на определенном этапе развития, характеризующихся конкретными параметрами
По мнению Л.А. Мартиросян, О.А. Воливок конкурентоспособность можно рассматривать в качестве относительного показателя, на который влияет система факторов внешней и внутренней среды, характеризующего положение компании на рынке в сравнении с положением его конкурентов.
А.О. Блинов, В.Я. Захаров конкурентоспособностью предприятия трактуют наличие у предприятия способности формирования преимуществ над конкурирующими с ними другими игроками рынка, дающее возможность обеспечивать поставленные цели и решить задачи.
А.Н. Захаров конкурентоспособность считает наличием у предприятия определенных свойств и характеристик, формирующих определенного рода преимущества, используемые в целях победы и соперничества в конкурентных соревнованиях.
По мнению Н.Л. Зайцева конкурентоспособность организации говорит о наличии у нее возможности выпуска на текущих мощностях продукции, способной выдержать конкурентное соперничество и обладающей должными техническими, организационными и экономическими характеристиками, создающими ей конкурентное преимущества.
Е.А. Толстиков отмечает, что достаточно широкой точкой зрения можно считать отождествление термина конкурентоспособности компании с термином конкурентоспособности продукции или товара.
Однако, по мнению ученого, данное отождествление не является верным, так как наличие у продукции должного уровня конкурентоспособности выступает обязательным, но не исчерпывающим фактором, способным обеспечить конкурентоспособность фирме.
Конкурентоспособность продукции имеет подчиненный характер и ее можно считать составным звеном уровня конкурентоспособности компании.
Другими словами, субъект хозяйствования, имеющий в своем ассортименте продукцию, обладающую высоким уровнем конкурентоспособности, может быть не конкурентоспособным.
Кроме того, можно выделить ряд следующих базовых различий между категориями конкурентоспособности продукта и конкурентоспособности фирмы:
оценка уровня конкурентоспособности продукции реализуется в разрезе каждому ее вида или ассортиментной группы;
оценка конкурентоспособности компании же, при этом, подразумевает исследование всего ассортимента продукции в целом, а также всех направлений и аспектов функционирования предприятия (операционная деятельность, финансы, инвестиции и т. д.);
уровень конкурентоспособности, как продукции, так и предприятия в целом, проходит проверку в условиях рынка, но оценка конкурентоспособности предприятия проводится на основании не только
оценка конкурентоспособности продукции и предприятия не может быть отождествлены, так как их жизненные циклы имеют существенные отличия в качественном и временном составе.
Таким образом, термин «конкурентоспособность продукции» и термин «конкурентоспособность предприятия» можно охарактеризовать в качестве показателей, обладающих тесной взаимосвязью, однако определяемых разными свойствами.
Компания косвенным образом оценивается за счет уровня конкурентоспособности его продукции или услуг, а, значит, управление конкурентоспособностью продукции играет важную роль и оказывает существенное воздействие на достижении предприятием конкурентных преимуществ.
Предприятие имеет большую длительность жизненного цикла по сравнению с ассортиментом его продукции, который, как правило, подвержен систематическому обновлению и пересмотру с учетом предпочтений рынка, что следует учитывать при проведении прогностических исследований.
На основе исследования существующих различных подходов к пониманию понятия «конкурентоспособность компании» можно сделать ряд нижеследующих выводов:
уровень конкурентоспособности предприятия можно охарактеризовать в качестве относительного показателя, так как его оценка предусматривает проведение сопоставлений этого предприятия с его основными конкурентами по рынку в разрезе определенных критериев или параметров;
уровень конкурентоспособности компании является категорией, на которую воздействует значительное число факторов внутреннего и внешнего окружения. Конкурентоспособность можно не является постоянным показателем, так как может изменяться в течение времени или под влиянием каких-либо факторов;
наличие у предприятия конкурентоспособности говорит о наличие у него возможности к адаптации в условиях неопределенности факторов внешнего и внутреннего окружения, оставаться при этом в нормальном финансовом положении, сохранять эффективность хозяйственного функционирования;
обеспечение должного уровня конкурентоспособности предприятия формирует необходимость осуществления эффективного управления всей совокупностью ресурсов в целях максимально полного раскрытия разных аспектов его потенциала, необходимых для выживания в конкурентной борьбе;
уровень конкурентоспособности предприятия является сложной комплексной характеристикой, оценка которой предполагает исследованием факторов, относящихся ко всем функциональным областям деятельности фирмы.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что конкурентоспособность предприятия является разноплановой экономической категорией и рассматривается в современных теоретических источниках с разных точек зрения, обладающих при этом тесной взаимосвязью. Однако в целях написания данной выпускной квалификационной работы конкурентоспособность предприятия будет рассматриваться в качестве комплексного показателя, выступающего отражением наличие у предприятия конкурентных преимуществ, их количества и качества, от которых зависит его успешное и эффективное функционирование на конкурентном рынке за конкретный временной интервал.