Принцип Абрамовича. Талант делать деньги
Шрифт:
Третий способ является следствием от результативности первых двух. Кстати, с целью привлечения новых болельщиков по всем миру «Челси» первым среди клубов английской футбольной премьер–лиги подписал соглашение с бесплатным видеосервисом YouTube. Подписано недавно соглашение о сотрудничестве с Конфедерацией футбола Азии, и уже запущена китайская версия сайта команды.
Исполнительное руководство команды с самого начала прихода Романа разрабатывает проекты избавления от финансовой зависимости. Ведь в отдаленной перспективе такая зависимость неполезна, да и Абрамовичу этот хомут на шее вряд ли будет по душе длительное время.
Впрочем, остаются некоторые неясности, поскольку г–н Абрамович
ФУТБОЛ – ФЕНОМЕН, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ВОЙТИ В ПОЛИТИЧЕСКИЕ КРУГИ БЕЗ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В ПОЛИТИКЕ, И ЭТО ВСЕ ЖЕ ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙ ИМ ИНТЕРЕСУЕТСЯ КРУПНЫЙ БИЗНЕС.
ГЛАВА 6
ЛЮДИ
БОЛЬШИНСТВО ИЗ ТЕХ, КОМУ ВЫПАДАЛО РАБОТАТЬ ИЛИ ОБЩАТЬСЯ С АБРАМОВИЧЕМ, ОТМЕЧАЮТ, ЧТО САМЫМ ЯРКИМ ТАЛАНТОМ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА СЛЕДУЕТ СЧИТАТЬ ЕГО УМЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЬ К РАБОТЕ ВЕРНЫХ ЛЮДЕЙ И ПРАВИЛЬНО ОБХОДИТЬСЯ С НИМИ. ДАЖЕ ЕГО ЗЛЕЙШИЙ НЫНЕ ВРАГ БЕРЕЗОВСКИЙ ПРИЗНАЕТ, ЧТО АБРАМОВИЧ – ПРЕКРАСНЫЙ ПСИХОЛОГ В СМЫСЛЕ ВЫСТРАИВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ СЕБЕ НА ПОЛЬЗУ. ЗА ГОДЫ АКТИВНОЙ РАБОТЫ ОН УМУДРИЛСЯ ПОЧТИ НИ С КЕМ СЕРЬЕЗНО НЕ ПОССОРИТЬСЯ И НАРАБОТАТЬ ВЕЛИКОЛЕПНУЮ КОМАНДУ, ВМЕСТЕ С КОТОРОЙ ОНИ ПОКОРЯЮТ ВСЕ НОВЫЕ ВЕРШИНЫ. ОДНАКО У АБРАМОВИЧА МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ НЕКОТОРУЮ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ОСОБЕННОСТЬ:
ОН НИКОГДА НЕ БУДЕТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ЛЮДЕЙ, ОТКРЫТО КОНФЛИКТУЮЩИХ С ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ВЛАСТЬЮ. ЭТО ПОДТВЕРЖДАЕТ ОТЧАСТИ НЕДОЛГОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО С ХОДОРКОВСКИМ И ПРЕЖДЕ ВСЕГО ИСТОРИЯ С БЕРЕЗОВСКИМ, ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ КОТОРОГО В СВОЕ ВРЕМЯ БЫЛ И САМ АБРАМОВИЧ.
Знакомство Абрамовича с Березовским произошло в 1995 году (см. главы II, IV), их познакомил общий приятель. Роман произвел на могущественного тогда олигарха неплохое впечатление, показался ему умным и толковым парнем, хотя и не сразу. Причиной тому, по признанию самого Березовского, служит характер Абрамовича, он – тихоня, поэтому редко мог сразу произвести яркое впечатление, однако, терпения и упорства ему не занимать.
«Рома реально играет все время вдолгую, не ждет немедленного результата. И в этом смысле бизнес выстраивает стратегически. Обладает хорошей интуицией, пониманием, что конъюнктурно для рынка. Он подбирает людей, которые могут эти задачи решать. Но при этом он всегда подбирает людей так, чтобы они были ниже его и по воле, и по интеллекту», – делился в интервью Березовский. В очередной раз Абрамович оказался в нужном месте в нужное время. Он и сам, кстати, неоднократно заявлял, что удача по жизни – его неотъемлемая спутница. Дело было вот в чем. Несмотря на то, что приватизация в России к тому времени уже шла полным ходом, Березовский по большому счету не успел «урвать» ничего стоящего. Да, у него было убыточное ОРТ, был «ЛогоВАЗ», но ведь его амбиции заходили куда дальше. А тут как раз Абрамович с толковым планом по созданию перспективной нефтяной компании.
БЕЗ УДАЧНОГО СТЕЧЕНИЯ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ БОЛЬШОЙ УСПЕХ ВРЯД ЛИ ВОЗМОЖЕН, НО, ЧТОБЫ ДОЖДАТЬСЯ УДАЧИ, НАДО РАБОТАТЬ. СИДЯ НА ПЕЧИ, ВЫ ЕЕ ТОЧНО НЕ ДОЖДЕТЕСЬ.
Почему же Березовский просто не воспользовался идеей, забрав себе «Сибнефть» целиком, а согласился делить ее с малоизвестным Абрамовичем? Все просто – Роман смог убедить старшего партнера, что без него, без его нефтяного опыта и связей ничего не выйдет. А связи, которые решают все, у Абрамовича были налажены почти со всеми нужными для будущей «Сибнефти» людьми, вплоть до губернатора Омской области.
Роман несколько лет успешно занимался продажей нефтепродуктов и уже работал с руководством предприятий, которые предполагалось включить в состав будущей «Сибнефти», то есть уже знал нужных людей.
В том же интервью корреспонденту The New York Times Березовский делился впечатлением от встречи, на которой познакомил Абрамовича с теми «нужными людьми»: «Они все очень тяжелые люди, эти нефтяные генералы. Но как–то он смог наладить с ними отношения. Все, о чем мы с ним договаривались, Рома шаг за шагом выполнял. А я как бы должен был решать другую задачу – политическую, поскольку перераспределение такой собственности – это всегда политика. Вот, собственно, поэтому я и решил, что такой подход – равное партнерство – справедлив». Таким образом, Березовский решил, что Абрамович ему пригодится в этом деле, взял его в оборот, и работа по созданию «Сибнефти» началась (см. главы 2, 4). Абрамовичу же Березовский нужен был для определенного рывка. Роман был уже довольно успешным в своем деле, многое понимал и умел, но ему не хватало толчка, чтобы подняться на более высокую ступень, и Березовский со своими связями вполне мог это обеспечить.
ЕСЛИ ВЫ ПОНЯЛИ, ЧТО СОЗРЕЛИ ДЛЯ БОЛЬШЕГО В БИЗНЕСЕ, ИЩИТЕ ЧЕЛОВЕКА, СПОСОБНОГО ДАТЬ ВАМ ТОЛЧОК. НО ОДНОВРЕМЕННО НУЖНО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, ЧЕМ ВЫ САМИ МОЖЕТЕ БЫТЬ ДЛЯ НЕГО ПОЛЕЗНЫ.
С начала их совместной работы Абрамович всеми силами старался продемонстрировать себя, выполнял любые поручения старшего товарища, связанные как с рабочими вопросами, так и с просьбами, не входящими в его компетенцию. Более того, чтобы иметь возможность держаться поближе к высоким чинам, часто захаживающим к Березовскому, молодой Роман не гнушался даже служить у них на посылках, мог, например, ездить в ресторан за едой или жарить и подавать шашлыки. По рассказам, Березовский никогда не воспринимал своего младшего партнера как серьезного конкурента. Он видел в нем лишь послушного, тихого, хоть и чрезвычайно талантливого молодого человека, на которого любил сваливать множество своих дел. Кстати, будь Березовским мудрее, отнесись он тогда к молодому Роману как к равному, возможно, исход был бы иным.
В итоге Березовский пропустил момент, когда «пешка» превратилась в «ферзя». Постепенно молодой Роман стал теснить своего старшего партнера, что не могло не привести к разрыву (см. главу 2). Но главной причиной полного разрыва отношений прежних партнеров стало то, что Березовский начал открыто конфликтовать с руководством страны (см. главу 4). Абрамович начал думать, как бы избавиться от опеки. Эмиграция Березовского устроила бы на тот момент многих, включая Романа и его старого знакомого Валентина Юмашева, который активно этому способствовал.
ДАЖЕ К МЛАДШИМ ПАРТНЕРАМ НАДО ОТНОСИТЬСЯ УВАЖИТЕЛЬНО И ВНИМАТЕЛЬНО.
С момента эмиграции мысль о возмездии не выходила у Березовского из головы: он хотел отомстить Путину за то, что тот не отблагодарил его по заслугам за все старания, а Абрамовичу за то, что тот сделал выбор не в пользу его, Березовского, а переметнулся на сторону власти. Наверняка были и еще персоны, которых хотелось бы «зацепить». Борис Березовский давно решил затеять «процесс века», но ему никак не удавалось направить его в юридическое русло, и лишь в 2007 году, спустя почти семь лет после его эмиграции в Лондон, начались какие–то подвижки на этот счет. Несмотря на то, что процесс этот наверняка не решится в пользу истца, он все же может изрядно подпортить репутацию некоторых его участников, а этого жаждущему мести Березовскому уже достаточно. В чем суть его претензий, кратко было упомянуто в предыдущих главах, теперь поговорим об этом подробнее.