Принцип Абрамовича. Талант делать деньги
Шрифт:
Ведь все знающие его люди говорят, что взаимодействовать с ним очень удобно и в чисто человеческом плане. Он человек быстрый и решительный, одновременно бесконфликтный, готов к дружескому общению и с чиновником, и с простым человеком, а также внимательный слушатель. Конечно, мысль о том, что надо уметь дружить и делиться, не оригинальна, однако Абрамович смог превратить эти простые истины в неисчерпаемый ресурс для развития и обогащения.
КОРЕНЬ БОГАТСТВА В ПРОСТЫХ ИСТИНАХ.
ГЛАВА 5
«ЧЕЛСИ»
СЕНТЯБРЬ 2003 ГОДА, СТАДИОН «СТЭМФОРД БРИДЖ», ИГРА «ЧЕЛСИ» – «ТОТТЕНХЭМ». ПЕРЕД НАЧАЛОМ МАТЧА ЗВУЧИТ
«Челси» – английский футбольный клуб с давними традициями и, главное, влиятельными фанатами. К ним относятся, например, Тони Блэр, Джон Мейджор, а также многочисленные представители старой аристократии.
Вообще же «Челси» – название не только клуба, а еще и фешенебельного квартала, и болельщики этого клуба в большинстве своем также из разряда элитных – богатые жители Западного Лондона. Не зря же команду «Челси» часто называют просто «аристократы».
Англичане крайне консервативны в отношении футбола, и всю жизнь болеют за одну–единственную «соседскую» команду. Лондонские риелторы в анкетах своих клиентов часто задают вопрос «За какой клуб вы болеете?», ибо болельщик того же «Челси» наверняка глубоко оскорбится, если предложить ему недвижимость рядом со стадионом клуба–конкурента. В 2003 году «аристократы» находились на грани банкротства, поэтому Абрамович был для них словно Санта–Клаус на Рождество (именно так впоследствии называли нового хозяина «Челси» в английской прессе).
Цена вопроса – lb140 млн и обязательство погасить долги компании в размере ?90 млн. Помимо собственно клуба и стадиона Stamford Bridge на 35 тыс. зрителей, Абрамовичу достались два отеля, несколько ресторанов, фитнес–клуб, развлекательный центр, туристическое бюро и многое другое, даже радиостанция.
Отдельного упоминания заслуживает сама история того, как клуб «Челси» был приобретен. В Англии, в отличие от многих других стран, футбольные клубы в большинстве своем являются открытыми акционерными обществами, то есть их акции можно купить на фондовом рынке. Именно прозрачность схемы, по свидетельству Абрамовича, стала неоспоримым преимуществом для покупки именно «Челси», а не другого клуба.
Вначале был выкуплен контрольный пакет акций в 50,09% у Кена Бейтса – председателя совета директоров «Челси», за $97 млн. Покупка была совершена компанией «Челси Лимитед», специально созданной для этой сделки.
Вслед за этим Citigroup от имени «Челси Лимитед» разослала письма остальным 12 тысячам (!) мино–ритариев с предложением выкупить их акции по цене в 35 пенсов каждая, и буквально в считаные недели была достигнута договоренность о приобретении акций еще у нескольких крупных акционеров компании, после чего Абрамович владел уже 93,75% долей.
По английским законам человек, обладающий такой долей, имеет право вывести акции из обращения на бирже, что и было сделано в августе 2003 года. Всем оставшимся держателям акций было разослано письмо, в котором сообщалось, что выплаты дивидендов по акциям не планируются и вообще компании вскоре потребуются финансовые вливания от акционеров, и если кто–то откажется их делать, то будет проведена допэмиссия. А это означает, что доли мелких акционеров совсем размоются. Итак, план сработал, все договоренности достигнуты, и г–н Абрамович стал единственным владельцем «Челси», выкупив 84 908 506 акций этого клуба.
ЗАДУМАВ ПРЕДПРИЯТИЕ, ЗАРУЧИТЕСЬ ПОДДЕРЖКОЙ ХОТЯ БЫ ОДНОГО УВАЖАЕМОГО В ДАННОМ БИЗНЕСЕ ЧЕЛОВЕКА.
После такого приобретения г–н Абрамович в одночасье стал фигурой публичной, заняв первые полосы английских газет, хотя до этого предпочитал оставаться в тени, стремясь как можно реже попадать в поле зрения прессы. Шок – так можно охарактеризовать первую реакцию общественности на эту сделку.
«Кто этот мистер, зачем ему „Челси“, справится ли он и что намерен делать?» – волновало англичан, при этом деловые круги восприняли эту новость спокойно. У наших соотечественников спектр эмоций был еще шире: от гордости за «наших» до крайнего негодования, от черной зависти до призывов «делиться» на родине, а почти все наши высокопоставленные чиновники посчитали своим долгом выразить мнение по поводу данного события, разумеется, в основном негативное.
Давний противник Абрамовича, его злой ангел, бывший премьер, председатель Счетной палаты Сергей Степашин после покупки «Челси» сказал: «Деньги, полученные от деятельности нефтяных компаний, должны идти не на покупку футбольных команд, а на бурение новых скважин». Спикер Госдумы Геннадий Селезнев заметил: «На фоне того, что в России 39 млн человек живут за чертой бедности, подобные покупки делать аморально».
Были, конечно, и нейтральные высказывания. «Я бы, конечно, предпочел, чтобы он вложил деньги в России в какой–нибудь клуб или даже лучше в развитие массового вида спорта, – заявлял руководитель аппарата Комиссии по делам молодежи и спорту Совета Федерации Александр Щегорцов. – Но это его деньги, которыми он волен распоряжаться так, как ему хочется».
Это был настоящий резонанс в обществе, равнодушных осталось мало. Зачем все это человеку, предпочитающему закулисье и часто повторяющему, что деньги любят тишину?
В интервью BBC Роман Абрамович объяснял непонимание своих соотечественников тем, что многие из них еще не привыкли, что каждый волен распоряжаться своими деньгами по своему усмотрению.
После этой покупки число фанатов «Челси» в России увеличилось в разы, более того, многие стали считать эту команду родной, российской. Это подтверждает, что отношение большой части граждан к олигархам у нас в стране если не положительное, то уж точно нейтральное. А обвинять во всех грехах, то есть в неправильном переделе собственности, граждане скорее склонны чиновников и политиков. Впоследствии многие политики, возможно, не без иронии, стали поговаривать, что это же хорошо, что Абрамович купил «Челси», тем самым устроив России такой пиар, какого не смогли сделать даже Горбачев, Ельцин и Путин вместе взятые.
НУЖНА ПОПУЛЯРНОСТЬ – КУПИ ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ (ИЛИ ЛЮБУЮ ДРУГУЮ ИГРУШКУ, КОТОРАЯ ЯБЛЯЕТСЯ ПРЕДМЕТОМ СТРАСТИ СИЛЬНЫХ МИРА СЕГО).
Приступив к делу, новый хозяин «Челси» устроил своего рода переворот в футбольном мире и настоящий переполох на трансфертном рынке. Главным его принципом отныне стало правило – «купить все самое лучшее, не важно, по какой цене». На покупку новых игроков тратились десятки и десятки миллионов фунтов и долларов. Причем Абрамович явно закрывал глаза на то, что цена за игроков удваивалась, как только становилось известно, кто покупатель. У Романа была цель – создать суперкоманду, и его ничто не останавливало. «Рука моя не дрожит, подписывая чек», – говорил он в своем интервью BBC.