Проект 22-17
Шрифт:
– Ну что же, Лейла Радыкаева, кстати, с вашей стороны было очень грубо не представиться. Хочу дать вам один бесплатный совет: не стоит хранить свою черную бухгалтерию на флешке, подключенной к компьютеру, имеющему доступ в Интернет. Сейчас ведь развелось столько различных умельцев лазить по чужим компьютерам. Только представьте себе сколько проблем может возникнуть, если кто-то не дай бог узнает что ваше агентство только в этом квартале скрыло от государства прибыль, ну предположим, на пятьсот тридцать пять тысяч, четыре сто двадцать семь рублей и восемнадцать копеек. Цифра полностью гипотетическая, откуда бы мне знать реальное положение вещей. И вот предположим,
– Эээмм, подождите пожалуйста минуту, мне нужно срочно кое-что проверить.
– Само собой, не торопитесь.
Когда снова включилась заставка, я мог наблюдать как Лейла срочно вызывает к себе их главного бухгалтера. После этого они вдвоем проверили сумму черной бухгалтерии за текущий квартал. Судя по их лицам и эмоциональной тираде, состоящей из непереводимой игры слов, которую выдала зам директора, они поняли что сумма совпадает с точностью до копейки. Отослав бухгалтера и пару раз глубоко вздохнул, она взяла трубку телефона.
– Илья, вы все еще тут?
– Да, я вас слушаю.
– Вы правы, обрисованная вами ситуация действительно была бы катастрофической для любой компании. Что я могу сделать для ее предотвращения?
– Думаю что такого человека на первый раз устроит бесплатное исполнение гипотетического договора, который он заключил с вашим агентством. Но примите во внимание, что время таких людей обычно очень ценно и если снова придется тратить его на подобные разбирательства, все может кончиться печальным образом.
– Я поняла, думаю что больше проблем не возникнет. А что касается проблемы, с которой к нам обратились вы, то я думаю в качестве компенсации мы можем предложить вам отработать наш договор полностью бесплатно. Вас устроит такое предложение?
– Это довольно щедро с вашей стороны и я думаю мое руководство будет вполне довольно. До свидания и удачного вам дня.
– И вам всего хорошего. Гавнюк хренов.
– Естественно, последние слова она произнесла когда положила трубку и естественно, это не помешало мне их услышать. Надо будет впредь попросить Алису до подписания пересылать мне все проекты договоров, не хотелось бы по каждому из них разбираться как сейчас.
Следующий день, Москва, офис по подбору кадров, Алиса.
Три предыдущих дня были каким-то сплошным кошмаром, кандидаты приходили по 50-60 человек за день. К концу дня голова просто раскалывалась. Хуже всего было то, что никто их кандидатов абсолютно не подходил по заявленным требованиям. Было правда двое примерно моего возраста, брат и сестра, которые набрали минимальное количество баллов по второму этапу тестирования, но от них пока пришлось отказаться. Они были категорически против переезда в другой город, не говоря уже про выезд за границу. Илья ясно дал понять, что такие ситуации возможны.
И ведь в сложившей ситуации винить было некого, сама виновата. Нужно было внимательнее читать договор с кадровым агентством. Договора я подписала с тремя агентствами, но только одно из них стало вести себя очень нечестно. Хотя как показала практика этого вполне хватило, чтобы очень осложнить мне жизнь. В добавок они требовали компенсацию своих расходов за каждого присланного кандидата, независимо от того прошел ли он мое собеседование или нет. До вчерашнего дня я надеялась что скоро это прекратится, но когда вчера только за первую половину дня пришло дневное количество кандидатов, при чем некоторые даже по-русски говорили с трудом, пришлось звонить Илье. На удивление, ему удалось очень быстро решить эту проблему. Также он сообщил, что штрафовать меня никто не собирается, но впредь до подписания я должна присылать все проекты договоров ему.
Эффект от действий Илья был прямо таки колоссальным, за весь сегодняшний день, а на часах было уже половина третьего, пришло всего двое кандидатов. Один из них интеллигентного вида мужчина в возрасте сорока лет и девушка двадцати восьми лет. К моему удивлению оба успешно прошли второй этап тестирования и набрали средний бал.
– Валентин, Ксения, хочу поблагодарить вас за потраченное время и поздравить с прохождением второго тестирования. Ваши баллы я отдам вам в конце, а сейчас хочу объяснить что вас ждет в дальнейшем. Компания, в которой я сама работаю внештатным сотрудником, собирается открывать свои представительства по всей России и ряду развивающихся стран. Сейчас решено сделать ставку на будущее и вкладывать деньги в подготовку нужных специалистов, которые в дальнейшем будут привлечены к непосредственной работе.
– Извините, - Ксения подняла руку, прямо как в школе, - можно вопрос?
– Да, конечно, спрашивайте.
– Насколько я поняла, сейчас вы не собираетесь предоставлять нам работу? Если так, то извините, но я наверное пойду, у меня нет средств для длительного обучения, надо ведь за что-то жить.
– Ксения, не торопитесь, я еще не закончила. Поверьте, я не стала бы отнимать ваше время попусту. Так вот, как я уже сказала сейчас компания собирается вкладывать деньги в обучение своих будущих работников. При этом вам будет выплачиватся стипендия, размер которой, даже по московским меркам, достаточен для нормальной жизни. Также хочу отметить что все обучение разбито на этапы. В конце каждого этапа вы сдаете тестирование по пройденному материалу и по его результатам пересматривается размер вашей стипендии.
– Алиса, извините, можно и мне задать вопрос?
– Теперь уточнить что-то решил и Валентин.
– Да, пожалуйста.
– Можно ли узнать насколько рассчитан весь обучающий курс и каковы гарантии предоставления по его окончанию рабочего места в компании?
– На данный момент у меня есть информация о том, что общий курс расчитан на два года. Но тут есть одно НО. В курсе обучения учтено, что разные люди с разной скоростью усваивают информацию, так что два года это примерный средний показатель. Существует ряд бонусов и штрафов, которые стимулируют человека к ускоренному обучению. Подробная информация по системе бонусов и штрафов есть в документации, которая идет вместе с учебными материалами первого этапа. Кстати, первый этап рассчитан всего на тридцать дней и информации там очень немного.
– А какие у вас гарантии того, что "ученики" по завершению курса обучения не найдут себе, скажем, более выгодные условия где-то еще, например, у ваших конкурентов?
– Это хороший вопрос и аналитики компании уже подготовили на него ответ. Риск конечно есть, но он минимален. Во-первых, весь период обучения будет защитан вам в качестве внутреннего стажа, который имеет значение только в нашей компании и который непосредственным образом влияет на уровень заработной платы и различные бонусы. Во-вторых, обучение строится таким образом, что полученные знания, в большинстве своем, будут применимы только при работе в нашей компании, на ее оборудовании. Кстати, когда вы ознакомитесь с графиком обучения, то заметите что на теорию отведено всего пол года. После окончания теоретического обучения, вы приступите к практическим занятиям, на оборудовании компании.