Путь наверх
Шрифт:
Дополнительные стимуляторы, которые можно использовать на собраниях и конференциях
Желательно, чтобы перед Вашим выступлением после чьей-то эмоционально окрашенной речи прозвучала бы песня. На мой взгляд, здесь очень подходит песня Владимира Высоцкого "Охота на волков". Нужно отметить, что Высоцкого люди очень любят, называют его совестью эпохи, Божьим человеком. Его песни создадут у зала необходимый психоэмоциональный настрой, создастся впечатление, что Божий человек вместе с ними, а значит, за них. А если Бог за них, то кто против них? Перед Вашим выступлением у делегатов создастся нужный настрой на борьбу, несокрушимая вера в победу, люди поверят, что они смогут совершить даже невозможное - вырваться за флажки. Я уверен, что настрой на победу - это уже значительно больше, чем половина победы. Желательно, чтобы в зале, где происходит конференция, на стенах висели патриотические полотна, например: "Переход Суворова через Альпы" (здесь нужно будет поработать психологам и искусствоведам из Вашего окружения). Это также создаст дополнительный заряд оптимизма и веры, который делегаты обязательно доведут до избирателей и разделят с ними. Вы в Вашем выступлении должны апеллировать к мнению общественно признанных выдающихся людей. Это также очень позитивно действует на сознание и даже на подсознание. Например, можно сказать, что Уинстон Черчилль открыл секрет успеха, заключающийся в одной фразе: "Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!" Заявить, что Вы предлагаете усовершенствовать этот секрет успеха: "Никогда, никогда, никогда, никогда, НИКОГДА не сдавайтесь!" Ощущение силы и уверенности, исходящей от Вас, подкрепленное всей атмосферой зала, позволит неустойчивым, колебающимся, в голове продумывающим вектор сил и гадающим, на кого поставить ставку, выбрать правильно!!! На собрании Вам нужно выбрать в жертву одного из ренегатов (одного из тех, кто про черный день держит в карманах пиджака разные партийные билеты) и крайне жестко его изгнать из партии. Но предварительно нужно похвалить его, подчеркнуть то хорошее, что он сделал для партии (почти каждого можно за что-то похвалить) и выразить сожаление, что приходится расставаться с таким человеком, обосновав свой поступок тем, что партия не может опираться на болото и они вынуждены пойти на эти крайние меры. (Пожертвовать можно и без того практически бесполезным, общественно неуважаемым). Этот шаг позволит продемонстрировать перед хитренькими ренегатами Вашу силу. Не нужно бояться, что из-за этого отшатнутся люди. От сильного вожака не отшатнутся, но зато подумают и определятся. А если кто-то и
О роли моральных стимулов в воздействии на подчиненных и на народ. Дешево, но сердито
В России моральные стимулы играют порой не меньшую, а даже большую роль по сравнению с материальными (люди целую жизнь хранят школьные похвальные грамоты, характеристики, помня наизусть целые абзацы из них). Я, например, до сих пор помню, что в моей школьной характеристике было написано: "...отличительными чертами характера Володи является настойчивость и целеустремленность". Если задаться целью, то наверняка в ворохе хранящихся у меня бумаг отыщется эта характеристика (как-то рука не поднималась ее выбросить).Это обстоятельство необходимо использовать в своих интересах. Если Вы, например, напишите общему собранию сельскохозяйственного кооператива, завода благодарственное письмо, в котором отметите, что именно на этой земле, в этом коллективе вырос и сформировался такой выдающийся человек (Ваш подчиненный Перов П. П., зам по...; слесарь завода Красное Сормово Степанов И. В. и т. д.), нужно описать, в чем исключительность этого человека, подчеркнув при этом, что если бы трудовой коллектив не заложил в нем первоначального стержня, то такой яркой личности не сформировалось бы. Аналогичные письма можно написать матери и отцу своего зама, слесаря Степанова и т.д.
Плюсы
Вы приобретете дополнительно к партнеру и коллеге еще и преданного друга, который костьми ляжет, но не подведет Вас. Он знает, что Вы будете лучшим вожаком. Для русской души крайне важно чувствовать, что ее носителя любят. Его отношение к Вам, а, следовательно, и к большей составляющей Вашей личности - Вашему делу жизни эмоционально окрасится в светлые тона (Русская душа тоньше души американской, состоящей из калькулятора и нескольких эмбрионов эмоций). Спросили бы меня, что я больше хочу - виллу на Кипре или такое письмо на Родину. Даже я, не имея такой виллы, задумался бы, а Вы? Трудовому коллективу, собранию крестьян, рабочих тоже будет приятно: "Надо же, Петька, которого я в детстве за уши таскал, как взлетел! И шеф-то у него - мужик головастый, людей не чурается, молодец!" Родители Петра Петровича письмо-то на груди с собой носить будут, и, ввиду избытка на пенсии свободного времени и наплыва чувств, сделают сыну, да и Вам (очень умному и проницательному человеку, увидевшему в сыне гения - то, что они всегда видели) такую рекламу, что Вам Якубович позавидует. Хвалить и подчеркивать действительные достоинства людей очень практично. Люди подумают, получив подобное письмо, что только правдашный, настоящий человек мог заметить маленького в государственном масштабе, но общественно большого ЕГО ?слесаря с золотыми руками, и между нами говоря, еще с длинным и острым языком. Длинное и острое -- это оружие, так почему же это оружие не использовать в споре за место со своим оппонентом. Развесите уши -- это оружие подберет оппонент, и оно у него ржаветь не будет?. Люди подумают: он делает ставку на достойных людей, а значит, он сам достойный человек, а грязь на него льют из зависти и злости. Для всех Ваших подчиненных, особенно посланных в народ, целесообразно организовать соревнования, чтобы дать им возможность самореализоваться, чтобы люди чувствовали Вашу объективность и справедливость. Вам необходимо не забывать поощрять отличившихся, быть в этом вопросе "суперзанудой". Тогда люди будут чувствовать ничто не может укрыться от вашего взора. Я не ставлю своей целью в данной работе разработать критерии соревнования, если будет необходимо, это элементарно сделать, располагая конкретными фактами. Нужно посылать своих подчиненных за советом ко всем значительным людям, преуспевшим в разных сферах жизни. Они должны идти под лозунгом: "Не учить, а учиться - "заразиться" от выдающихся людей успехом". Вам нужно неустанно внушать своим людям, что должен быть КОЛЛЕКТИВ, должно быть ЧУВСТВО ПЛЕЧА. Надо убеждать своих подчиненных, что тактика джунглей может оправдать себя лишь на очень короткое время. Суперзасекреченный отдел по распространению слухов, сплетен должен распространять слухи о Ваших чудачествах: "Шеф-то у нас с дуба рухнул, узнав, что вахтер заболел гангреной, тайно к нему в больницу ездил, грехи, наверное, замаливает". Крайне небезопасно, не будучи президентом, (да и будучи им) относиться к своим соратникам так, как относятся некоторые современные политики. Если поручить секретарю поздравить всех сотрудников (и больших и маленьких) с днем рождения, то наберете себе в актив очков значительно больше, чем потратите сил, подписывая открытки. Чтобы Ваше объединение было ближе и роднее народу, Вам необходимо рассказать прессе о трудностях, которое оно переживает, и о своих личных проблемах (мифических или настоящих), а затем поделиться радостью об их преодолении. Умение рассказать о своих слабостях в глазах русского человека - это еще большая сила, чем напыщенная и показная непогрешимость. Открывать Америку после того, как это сделал Колумб, глупо, а следовательно, целесообразно заставлять своих подчиненных учиться у других партий, движений и объединений, тратя время не на злословие и брюзжание, а на изучение их ценного опыта. Таким образом, Вы будете подписываться чужими идеями, будете иметь время на опережающий маневр и не будете выглядеть в глазах народа бренчащей пустышкой.
Глава 8. СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ - упор делать не на центральные, как все, а на местные
Я проводил свои собственные социологические исследования (своим наблюдениям я доверяю не меньше, чем официальным) и пришел к такому выводу: народ, в первую очередь на селе, практически не выписывает и не читает центральных газет. Объясняют это люди примерно так: центральные газеты очень дорогие и бестолковые. Парадоксально, но местные газеты, значительно проигрывающие центральным во внешнем оформлении и в литературной обработке материалов, пользуются несоизмеримо большим доверием среди сельского населения. Это обстоятельство можно объяснить тем, что в местных газетах описывают их жизнедеятельность, насущные потребности, их исключительно важные трудовые подвиги, которыми они гордятся, описывают то, чем они живут, объясняют им, почему отключили газ и когда его включат и т. д. (Мне по роду своей деятельности достаточно часто приходится выезжать в сельскую местность, где я стараюсь не терять времени напрасно, кроме того, я читаю лекции более чем у четырехсот студентов, многие из которых являются жителями села. Им я давал поручения и получал от них информацию). ТАКИМ ОБРАЗОМ, МЕСТНЫЕ ГАЗЕТЫ, МЕСТНОЕ РАДИО И ТЕЛЕВИДЕНИЕ - ЭТО ТОТ МОЩНЫЙ ФАКТОР, КОТОРЫЙ ВАМ НЕОБХОДИМО ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ИНТЕРЕСАХ ДЕЛА.
Что конкретно можно предложить?
Вам (за Вашей подписью) нужно написать серию статей для местных газет с описанием жизненного подвига великих людей России (Суворова, Нахимова, Донского и т. д. и т. п.). В местных газетах необходимо, апеллируя к жизнедеятельности великих и значительных земляков, призывать людей изменить нашу страшную действительность к лучшему. Убеждать их, что только вместе, только всем миром можно навалиться и вычистить авгиевы конюшни. Я, например, родился в селе, расположенном в десяти километрах от родины великого протопопа Аввакума и всегда стараюсь это подчеркнуть. Я невольно проникнусь симпатией к человеку, который приоткроет завесу времени, разделяющую нас. Память о великих предках - это святое, и этим из разрозненных и пропитанных личным эгоизмом индивидов создается единое целое (группа, община, нация). Поскольку русской душе по ее природе, скажем, в отличие от американской, чужд индивидуализм, она всегда тяготеет к соборности, общинности, то апелляция к великим предкам будет не только мощнейшим объединяющим фактором, но и фактором, вдохновляющим людей на созидание -- построение жизни, ориентируясь на тех людей, которых вскормила та же земля-матушка, тот родной край, что и их. Чем ближе к архетипам, тем больше эмоций и меньше рассуждений. Каждая мелочь необычайно дорога, почти священна, потому что связана с памятью о прошлых днях, о людях, которых с нами уже нет, и отказ от нее - как бы измена прошлому. Ничего, кроме славы и признательности не пожнет тот лидер, который поможет связать судьбы духовно опустошенных, затравленных бытом и мрачной реальностью людей с судьбами великих земляков, таких близких душе и родных. Данный шаг позволит россиянину поверить в свою избранность в мировой истории, поверить в свою счастливую звезду. Как сказал великий Ренан, "...Общая слава в прошлом и общая воля в настоящем, воспоминание о совершенных великих делах и готовность к дальнейшим - вот существенное условие создания нации... Позади - наследие славы и раскаяние, впереди - общая программа действий..." Опыт от поколения к поколению передается сгустками вербального - притчами. Если Вы будете насыщать свои статьи концентрированной народной мудростью, накопленной поколениями, притчами, то от этого сила воздействия Ваших статей на электорат значительно возрастет. В этом случае к народу Вы будете обращаться как бы от имени всех прошедших поколений. Информация, подаваемая Вами, в этом случае будет резонировать с внутренним душевным настроем русского человека и будет проникать напрямую в подсознание. Для того, чтобы дело Вашей жизни, Ваша партия (объединение) были ближе народу, Вам необходимо придерживаться такой принципиальной позиции: действия объединения и их результаты должны быть открыты для общества и понятны ему. Тогда оно будет доверять Вам. Местные газеты с огромным удовольствием напечатают Ваши статьи, так как, если быть объективным, из-за недобора качественной информации их часто заполняют разным мусором и словесной шелухой. Если "случайно" редакторы местных газет окажутся в числе тех, с кем Ваши эмиссары будут советоваться и кто получит от Вас благодарственные письма за нужные советы, то можно не сомневаться, что Ваши статьи придутся газетам ко двору.
Глава 9. РАЗНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ или кто в каком червячке нуждается
При всей экстравагантности Владимира Вольфовича Жириновского, ему нужно отдать должное - он идет на рыбалку, имея в рюкзаке различную наживку для разных социальных групп. Универсальная наживка мало продуктивна.
ПЕНСИОНЕРЫ
Пожилым людям нужно знать, что они нужны, что они социально востребованы, пользуются авторитетом, знать, что общество заботится о них не из чувства унижающей человеческое достоинство жалости, а потому ,что отдает долг. Необходимо посылать своих эмиссаров в организации пенсионеров для совета с ними, как спасти страну (в свое время, работая судьей, я подобрал себе народных заседателей из числа пенсионеров, тогда как мои коллеги -- из числа молодежи. Вначале мои коллеги подшучивали надо мной, говоря, что мои бабушки будут постоянно болеть и срывать мне процессы. Время показало, что я был прав). Старшее поколение воспитано на чувстве ответственности, чего, к сожалению, не скажешь о молодежи. Если
МОЛОДЕЖЬ
Самая главная потребность молодежи - уверенность в завтрашнем дне. Так сложилось, что почетная обязанность - служба в рядах Российской армии ассоциируется у молодежи с отбыванием наказания в ИТК строгого режима. Для того чтобы снять страхи молодежи, Вам было бы разумно выйти с законодательной инициативой в Государственную Думу об ужесточении наказаний в армии за неуставные отношения. Молодежь оценит такую заботу о ней (оценят это родители и родственники). Даже если Ваша инициатива забуксует в Государственной Думе, это не страшно - важно то, что Вы стараетесь. Кроме того, у Вас будет дополнительный повод жестко покритиковать антинародную законодательную власть, а если это пройдет, то выиграют все. Самые большие дивиденды получит организатор и вдохновитель народных идей. Вам необходимо поставить вопрос о том, что Конституция должна исполняться. Вам нужно выступить ярым сторонником контрактной армии, которая БУДЕТ ФИНАНСИРОВАТЬСЯ ЗА СЧЕТ ДЕНЕГ, ЗАРАБОТАННЫХ МОЛОДЫМИ ЛЮДЬМИ, НЕЖЕЛАЮЩИМИ СЛУЖИТЬ В АРМИИ ПО РАЗЛИЧНЫМ СООБРАЖЕНИЯМ. Широко рекламировать "народную" идею, описанную в Главе "О женщинах и детях", так как у молодежи очень велик страх за своих детей (если что-то со мной случится - мой ребенок пропадет). У молодежи должна быть уверенность, что большая соборная личность общество в любом случае усыновит их дитя. Неформальными лидерами в молодежной среде в первую очередь являются физически сильные молодые люди. Вам было бы продуктивно поощрять (материально и морально) лучших спортсменов, писать им благодарственные письма, советоваться с ними через эмиссаров о переустройстве жизни. Необходимо повышать культ знаний. Учеба в высших и средних специальных учебных заведениях должна полностью финансироваться за счет государства и за счет студентов-двоечников. Вам целесообразно предложить упразднение коммерческих вузов и отделений с финансированием государственных учебных заведений за счет тех студентов, кто плохо учится. Чем хуже человек учится - тем он больше должен платить. Этот шаг гармонирует с принципом справедливости и повышает культ знаний. Этот шаг позволит будущим Ломоносовым прийти в Москву, а не остаться пасти коз в деревне Простоквашино. Необходимо ввести систему жесткого контроля за поступлением в вузы и образованием. Учитывая галопирующее взяточничество в учебных заведениях, Вам разумно выйти в Госдуму с законодательной инициативой об усилении ответственности за данные правонарушения. Молодежи, тратящей значительную часть своего скудного бюджета на подношения преподавателям, этот Ваш шаг не может не понравиться. Вам через ваших эмиссаров необходимо выявлять самых умненьких и перспективных студентов и помогать им организовываться в кружки под громкой вывеской: "Россию спасут молодые". Перед кружковцами поставить задачу - вырабатывать рецепты по оптимизации жизни. Активно поощрять отличившихся студентов - в первую очередь неформальных лидеров, пусть даже морально -- векселями и обещаниями, ведь Вам же в перспективе нужны будут мозговитые помощники. Этот шаг, кроме Ваших краткосрочных интересов, будет работать на стратегию, так как Ваша команда, увидев, что много претендентов на их место "дышат им в спину", будет выкладываться на все сто (лучше естественного отбора, когда на смену менее совершенному и жизнеспособному приходит более жизнеутверждающее, природа ничего " не придумала", так разумно ли идти вразрез с законами природы?). Огромную помощь здесь могут оказать ректоры (директора) учебных заведений (кстати, очень авторитетные люди на местах, которые реально формируют "мнение электората" и к которым Вам разумно и целесообразно по телефону тета-тет обратиться с просьбой помочь в организации в их учебных заведениях из более перспективных преподавателей и студентов мозговых центров, генерирующих идеи переустройства общества. Вам важно не забыть поблагодарить руководителей СРАЗУ ЖЕ после того, как Ваша просьба будет выполнена. Ректоры уж постараются зарисоваться в Ваших глазах, тем более что Ваша оперативная похвала убедит их в том, что у Вас есть свои глаза и уши в руководимом ими учреждении. Эти рецепты кажутся несбыточными только на первый взгляд. Я уверен, что без значительных политических дивидендов вы не останетесь, а, кроме того, практически беззатратно подпитаетесь ценнейшими эффективными идеями. У русского народа есть такая поговорка: " Устами младенца глаголет истина". Кроме того, история учит, что очень часто самые значительные открытия совершались не профессионалами, а дилетантами, так как, в отличие от профессионалов, они не знали о том, что это невозможно, потому что неосуществимо. Для политических "рецептов" это положение верно втройне по той простой причине, что у большинства профессиональных политиков и политологов, часто живущих в своем мирке, отделенном высоким забором от мира людей, "замыливаются глаза". Совокупность знаний по той проблеме, которой они занимаются, делает их похожими на поезда, идущие по заранее определенному маршруту. Для них очень часто свежие решения подобны сходу локомотива с рельсов. Лично я очень люблю слушать студентов, дилетантов по сравнении со мной по той дисциплине, которую я преподаю. Очень часто эти "дилетанты" выдают такие идеи, до которых далеко многим профессионалам. НОВОЕ ВСЕГДА СИЛЬНЕЕ И ЖИЗНЕСПОСОБНЕЕ ХОТЯ БЫ ПОТОМУ, ЧТО ПРОТИВ ЭТИХ МЕР ЕЩЕ НИКТО НЕ ПРИДУМАЛ КОНТРМЕРЫ. Вам нужно хотя бы морально (объясняя, что пока материально вы не имеете возможности) поддерживать различные молодежные клубы по интересам (рокеров, меломанов и т. д.) Молодежь вполне обоснованно очень волнуют экологические проблемы. В этой связи вполне уместно просить ректоров способствовать тому, чтобы на базе их учебных заведений создавались микропартии зеленых, кружки по охране окружающей среды. В обращении к молодежи Вам не нужно быть многословным (за Вас будут говорить ваши дела и инициативы), так как молодежь в настоящий момент больше других социальных групп заражена вирусом скепсиса. Единственный аргумент, которым можно пронять молодежь конкретные дела и инициативы, а также ярко выраженная заинтересованность в решении молодежных проблем.
ЗАКЛЮЧЕННЫЕ
Разумно строить на территориях тюрем и СИЗО маленькие, но дорогие гостиницы, где заключенные могли бы встретиться со своими родственниками и любимыми. Учитывая дороговизну номеров, казна получит доход. Заключенные, предвкушая радость встречи, дисциплинируются и, что самое главное, не махнут на себя рукой, не только прочитав в письме (бумага все стерпит), но и услышав на ушко, что их не разлюбили и ждут. Разумно ввести, особенно для малолеток, краткосрочные аресты с дичайшими условиями содержания, которые будут действовать на них, как ушат холодной воды. Малолетних заключенных желательно часов по 18 в сутки заставлять бегать, ходить строевым шагом, мыть плац, приседать, подтягиваться и т. д. За месяц-два ребята не успеют забыть вкус мамкиных пирожков и запах волос любимой, вернутся домой физически окрепшими и без желания снова совершать преступления. Психологами доказано, что после шести месяцев заключения происходит адаптация к условиям существования, и люди начинают проходить школу преступника. Разумеется, ввести краткосрочные аресты можно только за некоторые виды преступлений (кража, хулиганство и т. д.
– кстати, они наиболее распространены). Вам разумно войти с законодательной инициативой в Госдуму и разрекламировать ее. Даже если у Ваших коллег по власти и недостанет времени заняться такой мелочью, эта Народно-Ваша инициатива не пройдет незамеченной среди избирателей.
ИНВАЛИДЫ
Разумно организовать спортивные соревнования, викторины и конкурсы по интересам для инвалидов под лозунгом "ТЫ ПОБЕДИШЬ!", а по результатам мероприятий публично и шумно наградить отличившихся. Эту идею, как и все остальные, также необходимо преподнести, как волю народа (пришли ко мне инвалиды Петров и Сидоров и попросили помочь организовать это мероприятие). Даже само по себе такое объяснение будет играть Вам на руку, так как люди подумают: "Не зазнается мужик, простой, сердобольный, если даже не чурается, находит время общаться с полиомиелитиками Петровым и Сидоровым", а если не подумает так русский мужик, то в подсознании все равно останется хороший осадок от увиденного по телевизору или прочитанному в газете.
ПЕДАГОГИ
Учителя - это самые категорично рассуждающие люди. За годы работы они разучились говорить: "Я не знаю". Положение обязывает их "знать все". Они привыкли изрекать безапелляционные истины в последней инстанции и знают наверняка, что с ними не соглашаются только плохие ученики и родители. Учителя пользуются определенным авторитетом и влияют на широкую аудиторию родителей (за последний год учебы сына я виделся с его классным руководителем по разным поводам более 20 раз). В этой связи разумно организовывать "мозговые центры", продумывающие, как спасти страну, из учителей в школах. Для того чтобы все это наладить, желательно обращаться с просьбами к директорам школ, для которых дать ЦУ педагогу не составит труда, а отказать будущему президенту или губернатору может чего-то стоить. Когда идеи будут стекаться к Вам, нужно не забывать благодарить за них людей. Для того чтобы помощники, отвечающие на гору писем, не расслабились, целесообразно показательно, неадекватно жестко, наказать одного из них, не ответившего хотя бы на одно письмо (письма должны идти в народ от Вашего имени).