Саммари книги Гая Кавасаки «Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела»

на главную - закладки

Жанры

Поделиться:

Саммари книги Гая Кавасаки «Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела»

Шрифт:

Введение

Практически каждый бизнесмен рано или поздно испытывает сожаления за совершенные ошибки. Причины тому – недостаток опыта и знаний на этапе закладывания фундамента бизнеса. Автор является основателем и инвестором нескольких успешных компаний. В своей книге он дает практические советы о том, как не повторить его ошибок. Цель книги проста – облегчить жизнь начинающему предпринимателю.

Концепция

1. Искусство старта

Многие

из нас размышляют о создании собственного бизнеса, но не все имеют достаточные знания о том, как это сделать. Начало успешного дела невозможно без ответов на простые вопросы, которые в первую очередь помогут определиться с выбором ниши для вашего стартапа:

? К чему могут привести современные веяния? Нужно определить нынешние тренды и понять, к чему они приведут;

? Может, в этом что-то есть? Случайные открытия, на первый взгляд кажущиеся неудачами, могут дать старт грандиозным проектам;

? Можно ли сделать лучше? Если окружающая действительность не удовлетворяет ваших потребностей – создайте то, чего вам не хватает;

? Почему компания, в которой я работаю, не делает этого? Начальство не прислушивается к вашим советам по улучшению работы компании – используйте свои знания и смело отправляйтесь в свободное плавание;

? Почему мы не делаем чего-то нового? Запускайте на рынок инновационные продукты. Принцип «на каждый товар найдется свой покупатель» работает всегда.

? В чем слабое место лидеров рынка? Три главных проблемы лидеров – это неповоротливость (нежелание менять успешную стратегию в связи с изменениями на рынке), недовольство клиентов и отсутствие развития. Найдите слабое место лидера и займите нишу.

Хорошо продуманные ответы на эти вопросы зададут верное стартовое направление, и вы сможете приняться за поиск точки приложения сил на рынке. Для этого необходимо удостовериться в наличии у вас следующих параметров успеха в бизнесе:

? Компетенция. Располагаете ли вы достаточным набором знаний, чтобы запустить свой стартап?

? Возможности. Каковы объемы рынка сейчас и как они могут измениться в ближайшее время?

? Страсть. Нравится ли вам то, чем вы планируете заниматься?

Если по каждому из пунктов вы ответили утвердительно, есть смысл переходить к следующему шагу. Как известно, ни одно успешное дело не возможно без помощи единомышленников.

Наличие хотя бы одного последователя превращает чудака-одиночку в лидера. Поэтому следующей ступенью на пути создания своего бизнеса становится поиск союзников. Союзники – это те люди, которые разделяют ваши позиции и имеют схожие взгляды по ключевым вопросам. Всего таких вопроса три. Будьте честны с собой и потенциальным партнером, отвечая на них.

? Концепция развития вашего будущего бизнеса. Одинаково ли вы видите процесс развития бизнеса и рынка в целом?

? Масштаб дела. Что вы строите – империю или небольшой семейный бизнес?

? Вовлеченность каждого сооснователя. Что для каждого из вас важнее: стартап или семья? Как расставлены ваши приоритеты?

Между единомышленниками должны быть как сходства, так и различия: обладая разными умениями, вы будете дополнять друг друга, разделив зоны ответственности. Вы сможете охватить больший масштаб задач, имея разные взгляды на происходящее, откроете больше возможностей для развития.

Автор советует не спешить при выборе каждого нового члена команды: не привлекать к работе над проектом новых людей только ради привлечения их капитала и подстраховаться от преждевременного выхода участников из проекта, установив период постепенного получения причитающегося пакета акций.

После того, как вы ответили на вопросы, нашли точку приложения своих сил на рынке и собрали единомышленников, ответьте еще на один важный вопрос: в чем смысл? Найдите предназначение вашего стартапа. Помните, что если вы не представляете, как ваш стартап может изменить мир, то вашей компании никогда не достичь высоких позиций. Мыслите глобально, стремясь менять мир к лучшему.

Определив смысл для себя, объясните его другим. Для этого придумайте мантру, которая в нескольких словах, лаконично и позитивно, объяснит смысл вашей деятельности, ясно и незамысловато будет транслировать вашу идею в мир. Если вам сложно передать это простыми словами, подумайте, что ответят ваши родители, если их спросят, чем вы занимаетесь. Это и будет отличным текстом для мантры.

Осознание своих сильных качеств, с помощью которых вы можете преуспеть и четкая формулировка основной идеи – это фундамент стартапа. Подготовив его, вы можете перейти к выбору бизнес-модели. Автор приводит в пример список бизнес-моделей из книги «Искусство прибыли» А. Сливоцки:

? Индивидуальный подход – абсолютное понимание проблем клиента, борьба за каждого потребителя;

? Возможность выбора формы покупки — реализация одного и того же продукта по разным ценам в разных местах;

? Лидирование на рынке — создание самых продвинутых и нестандартных продуктов;

? Полезный компонент — производство составных частей других товаров;

? Принтер и тонер – продажа продукта – не сама цель, а только шаг к получению прибыли за счет его обслуживания на протяжении всего срока эксплуатации.

? Условно бесплатная – бесплатное предоставление ограниченного функционала с платным доступом к расширенной версии.

123

Книги из серии:

Без серии

Комментарии:
Популярные книги

Камень Книга седьмая

Минин Станислав
7. Камень
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
6.22
рейтинг книги
Камень Книга седьмая

Барон диктует правила

Ренгач Евгений
4. Закон сильного
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Барон диктует правила

Ты не мой BOY

Рам Янка
5. Самбисты
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Ты не мой BOY

Дворянская кровь

Седой Василий
1. Дворянская кровь
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
7.00
рейтинг книги
Дворянская кровь

Неверный

Тоцка Тала
Любовные романы:
современные любовные романы
5.50
рейтинг книги
Неверный

Не грози Дубровскому! Том V

Панарин Антон
5. РОС: Не грози Дубровскому!
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Не грози Дубровскому! Том V

Сердце Дракона. Том 19. Часть 1

Клеванский Кирилл Сергеевич
19. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.52
рейтинг книги
Сердце Дракона. Том 19. Часть 1

Мама для дракончика или Жена к вылуплению

Максонова Мария
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Мама для дракончика или Жена к вылуплению

Ваше Сиятельство 3

Моури Эрли
3. Ваше Сиятельство
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Ваше Сиятельство 3

Снегурка для опера Морозова

Бигси Анна
4. Опасная работа
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Снегурка для опера Морозова

Архил...?

Кожевников Павел
1. Архил...?
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Архил...?

Идеальный мир для Социопата 2

Сапфир Олег
2. Социопат
Фантастика:
боевая фантастика
рпг
6.11
рейтинг книги
Идеальный мир для Социопата 2

Внешняя Зона

Жгулёв Пётр Николаевич
8. Real-Rpg
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
рпг
5.00
рейтинг книги
Внешняя Зона

Идеальный мир для Лекаря 16

Сапфир Олег
16. Лекарь
Фантастика:
боевая фантастика
юмористическая фантастика
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 16