Сэнсэй III. Исконный Шамбалы
Шрифт:
– В смысле, применять кнут? Бить что ли?
– недоуменно спросил Руслан.
– Применение физической силы - это крайняя мера. И, по сути, она не столь эффективна по сравнению с психологической болью, страхом и давлением, - подчеркнул Ариман и продолжил.
– Если на вас работает коллектив, вы должны в нём применять принцип «разделяй и властвуй», да так, чтобы вас все боялись и уважали. Вы должны знать обо всём, что происходит внутри коллектива, их мысли, желания, стремления, и умело манипулировать ими для своей выгоды. Вы должны знать все сплетни, скандалы, отношения между сотрудниками. То есть держать руку на пульсе коллектива. Если вы узнали, что кто-то про вас сплетничает и выставляет в отрицательном ракурсе, увольняйте его, не задумываясь. Хорошо оплачиваемое место пусто не бывает. Желающие всегда найдутся. Зато другим будет наглядный урок. Вы должны создать такую атмосферу, чтобы все дружили с вами и с враждебностью относились друг
– Да ну, - буркнул Володя.
– Если сплочённый, хороший коллектив, наоборот этого не случиться.
– Вы просто судите с позиции военного, - ответил ему Ариман.
– Бизнес - это совершенно иная область человеческих взаимоотношений, где главная цель определяется не нравственными установками, а количеством зарабатываемых денег. Я вам приведу простой пример. Открыли вы ларёк на рынке. Наняли на зарплату два-три реализатора. Если вы с самого начала не проявите себя жестким управленцем, они сплотятся, договорятся за вашей спиной и будут на вас хорошо руки греть. Один будет торговать, дежурить за остальных, двое других за товаром смотаются и будут в вашем же ларьке свой товар втихаря продавать. А вам все втроём сказки рассказывать, что ваш товар почему-то плохо уходит. В результате они будут на вас наживаться, посмеиваясь за вашей спиной, а вы останетесь в сплошных убытках, оплачивая аренду, налоги, да ещё выплачивая им зарплату с собственного кармана. Но если вы создадите с первого дня такую атмосферу в коллективе, что каждый из подчинённых будет видеть друг в друге конкурента и спешить вам доложить о его промахах, вот тогда вы будете в курсе всего происходящего. И соответственно, это скажется на ваших доходах.
– А нас с пионерского детства приучали к дружескому коллективу, - не без сарказма заметил Женя.
– Ну правильно, - усмехнулся в ответ Ариман.
– Из вас же лепили пролетариат для государственных предприятий, а не частных собственников. На государственных предприятиях пролетариат объединяется, и вместе дружно дурят государство, - просмеялся Ариман и обратился уже непосредственно к Жене.
– Ты посмотри вокруг. Ворую же все и всё! Вот украл рабочий болт, да и фиг с ним. Никто на госпредприятиях этого не заметит. А теперь представь, что это твоё предприятие, допустим автомастерская. Ты в неё кучу денег вложил, чтобы она заработала. И твой рабочий, которому ты исправно платишь заработную плату, украл болт из твоей автомастерской. Вроде всего лишь болт, но он то тоже стоит денег. Пусть 5-10 центов. Но это же деньги из твоего кармана! А если несколько человек возьмут себе по болту. Это уже доллар. Твой доллар! Украв этот болт, рабочий считай, залез к тебе в карман, вытащил бумажник и взял оттуда деньги. Твои деньги!
– Вот козёл!
– в сердцах возмутился Женя, проникнувшись ситуацией, обрисованной Ариманом.
– Правильно, потому что это твоё, - вновь усмехнулся Ариман.
– И подобного на твоём предприятии нельзя допустить, иначе ты разоришься. Так что для частного капитала этот вариант с дружным воровством не пройдёт. Частник, то есть ты, вынужден просчитывать свои шаги, вести учёт каждой копейки. Иначе в среде коллектива найдётся тот, кто шустро посчитает эти копейки за тебя, естественно, не в твою пользу. Так что, работая с людьми, нужен жёсткий надзор и соответствующая конкурирующая атмосфера. Причём не зависимо три человека на тебя работает, или пять тысяч, это роли не играет. Или ты будешь хозяином своего предприятия, либо ты будешь марионеткой, и о тебя будут всю жизнь вытирать ноги, кому не лень… В бизнесе есть определённые негласные правила. Если ты не будешь их соблюдать, тебя просто съест сильнейший. Запомните, ребята, в бизнесе никому нельзя верить и доверять…
– Даже если в партнёрах твой родной брат?
– удивился Виктор.
– Даже если в партнерах твой собственный брат, - подтвердил Ариман.
– За ним следи в первую очередь, причём так же, как за последним воришкой на твоём предприятии. И только тогда ты сможешь упредить неприятные неожиданности в делах твоего бизнеса. Настоящей дружбы в бизнесе не бывает. Какие бы вам сказки на этот счёт не рассказывали, запомните, на самом деле там всё определяется деньгами. А твой самый лучший друг - это первый кандидат на предателя. Потому что он всё о тебе знает. Он будет в лицо выражать своё восхищение тобой, а за спиной козни строить из-за элементарной зависти, что ты успешнее его. Друг в бизнесе - это злейший враг, ибо ведает обо всех промахах вашей фирмы
– Неужели в бизнесе всё настолько серьёзно?
– удивился Андрей.
– Увы, к сожалению, в этой реальности деньги правят умами людей. Если вы станете успешными бизнесменами, то ко всему прочему вы также познаете в полной мере что такое зависть человеческая. Причём вам будут завидовать все, начиная от родственников и заканчивая совершенно незнакомыми людьми. И каждый будет считать, что ты ему что-то должен. В глаза тебе будут клясться в любви и уважении, а за глаза люто ненавидеть за то, что ты умнее и свободнее их.
– Но почему?
– недоумевал Костик, очевидно уже представив себя в роли крупного бизнесмена.
– Потому что ты своим положением подчёркиваешь в первую очередь их ущербность и несостоятельность. Но не стоит пугаться. Я бы советовал смотреть на это с другой стороны: уж пусть лучше завидуют тебе, чем ты будешь завидовать кому-то. Я понимаю, что это не совсем приятно вам слышать, но ребята - это есть реальность жизни и от неё никуда не деться. Бизнес - это тот же спорт, где главный приз выигрывает чемпион, тот, кто выбился в лидеры. Естественно ему будут завидовать. Но кто?! Слабаки и неудачники, которые ленились работать над собой, чтобы достичь таких же результатов. Ведь бизнес - это своего рода спарринг, где каждый рассчитывает только на свои силы и возможности. Твоя задача выиграть этот спарринг любым способом, только тогда ты станешь по-настоящему богатым. Здесь все приёмы хороши. Если же ты будешь ставить под сомнение способ действия, кто-то быстро воспользуется твоим замешательством, и попросту тебя нокаутирует. И ты проиграешь. Поэтому здесь сомнений быть не должно. Бизнес, это серьёзная игра. Это как бой без правил, где запрещённых приёмов почти нет, - Ариман усмехнулся.
– Твои возможности ограничивают лишь рамки закона той страны, в которой ты ведёшь свой бизнес. И если ты нанёс мощный удар, и партнёр твой свалился, разве ты в этом виноват? Нет. Он же упал, значит, он был слабым, он пропустил удар, он не подготовился к бою. Поэтому ты и выиграл, получил приз за лучший спарринг. А в бизнесе приз - это деньги.
– Вы сказали, что в бизнесе практически нет запрещённых приёмов, - заметил Стас.
– А как же тогда все эти разговоры по телевизору о честных бизнесменах?
– Так в том то и дело, что это всего лишь разговоры. И, как правило, об этом говорят те, кто является полной противоположностью этого образа. Когда вы столкнётесь с действительностью, вы поймёте, что на самом деле, слово «честность», как в бизнесе, так и в политике используется всего лишь для манипуляции людьми.
– Но ведь нас учили, что честным быть хорошо, - робко промолвила Татьяна.
– Безусловно хорошо, - подхватил Ариман.
– Но честным в отношении себя, своих принципов жизни, но отнюдь не в отношении окружающих, которые по большому счёту всего лишь используют вашу наивность и честность в своих корыстных целях. И вообще, вы только задумайтесь, кто и как вас учил понятию честности? Вам внушали, если хочешь зарабатывать честно, по совести, иди рабочим на завод, или дворником, подметай чужие окурки и жди, пока тебе «добрый» начальник выдаст твои жалкие копейки. И не завидуй тем, кто рискнул своей совестью и стал богаче тебя, ибо он негодяй, а ты - честный! Пусть твоя семья сидит полуголодная, перебиваясь картошкой и крупами, в то время как нечестного богатого соседа уже воротит от икры, зато ты - честный. Пусть дети твои ходят в обносках, а дети богатого в новом импорте, зато ты - честный. Пусть нечестный восстанавливает своё здоровье в лучших клиниках мира, а тебя лечит пьяный местный терапевт, зато ты - честный. Но тогда не надо завидовать, ведь ты сам выбрал жизнь честного раба!
В среде «честных» людей бытует мнение, что собаке нравится обгладывать кости, которыми кормит её хозяин. А почему? Да потому, что мясо собаке никто не даёт. Люди сами пожирают его, прикрывая свою жадность честным дележом. Так и в обществе: нечестному хозяину достаётся мясо, честным рабам кости. А ведь каждый мечтает жить безбедно, питаться мясом, а не костями. Каждый человек в своих мечтах видит себя раскидывающим деньги направо и налево. Но, как я уже говорил, устоявшийся стереотип мешает исполнению этих желаний. А теперь подумайте хорошенько, почему вам навязывали такой стереотип, что бедным, но честным быть хорошо, а богатым, значит нечестным, быть плохо? Ответ проще простого. Это всего лишь очередная установка элиты для раболепия толпы, - и сделав небольшую паузу, добавил: - Так кто на самом деле честный? Тот, кто свободен от установок и живёт по писанию, в котором сказано, всё для тебя сотворено на земле, человек, так бери же и пользуется этими благами! Или тот раб, который живёт в нищете и постоянных страхах за свое будущее и при этом завидует богатым и свободным? Так кто же из них настоящий Человек?