Сфера: Один в поле воин
Шрифт:
Председатель Юсей, в черном традиционном японском костюме неспешно присел в своё кресло. По его приглашению поднялся невысокий, худощавый мужчина средних лет в другом конце длинного стола. Он начал свою речь с низкого поклона.
— Моё почтение, господин Токугава, господа наследники, коллеги, я уже подчеркивал это на прошлом собрании и снова повторю, что введение рейтинга ТОП-500 и любых других стимулирующих активность игроков ивентов не окажет положительного эффекта, пока обещанные корпорацией премии и награды игроки не могут получить в кредитах. Необходимо ввести полноценный обменник с выводом игровой
— Вы предлагаете отступить от утвержденного плана и запустить обменник раньше полугодового тестирования работы сервера? А что, если в защите ядра есть уязвимости, которыми смогут воспользоваться злоумышленники? Отсрочка в полгода для полноценного тестирования системы взята не просто так, — напомнил председатель совета.
— В таком случае мы должны хотя бы объявить о введении обменника через четыре месяца и гарантировать пользователям приемлемый курс обратного обмена, тогда уже запущенные акции и те, что мы готовим на будущее, возымеют нужный эффект.
Председатель совета директоров попросил озвучить планируемые акции для повышения интереса пользователей проекта.
— Мы подготовили несколько ивентов, которые подстегнут интерес старых игроков и привлекут к проекту множество новых. Во-первых, мы объявим среди игроков гонку за титул с очень большим призом.
— Насколько большим?
— Мы хотим вызвать настоящий ажиотаж, поэтому приз за достижение титула составит миллионов кредитов.
— А не слишком ли много за доступное всем и каждому достижение? — удивился господин Юсей.
— Мы не просто вручим награду каждому упорному игроку. Титул даётся при достижении десятого уровня в каком-либо умении, но получить его нужно будет до окончания третьего месяца. У нас нет точных данных по формулам начисления опыта, но на основании общего описания действующей в данный момент игровой механики, достичь титула в «Сфере» очень сложно, в первую очередь по времени. К концу третьего игрового месяца сделать это будет крайне сложно, фактически, невозможно. Приз, скорее всего, выплачивать не придется, хотя я бы предпочел, чтобы кто-то один всё же достиг титула, получил приз и тем самым замотивировал всех игроков на борьбу в следующем этапе ивента, где мы будем вручать приз за два титула, и он будет уже в два раза больше. Продажи эликсиров опыта из игрового магазина выросли бы в разы, если на первом этапе гонки будет победитель. Мы могли бы прибегнуть к объявлению фиктивного победителя, но подобная практика противоречит принципам работы компании.
— А что, если вы сразу объявите о втором призе? К примеру, миллионов за один титул к концу третьего месяца, два за два, три за три и так далее. Как мне кажется, это создаст намного больший ажиотаж на первом этапе ивента, как минимум среди японских игроков, а так как в реальности достичь двух и более титулов будет невозможно, корпорация ничем не рискует, — предложил Юсей.
— Разве соревнование с такими условиями не будет подобно обману? — с сомнением в голосе, спросил директор отдела маркетинга, — Зачем назначать приз и дразнить игроков тем, что в принципе недостижимо?
— Отнюдь, никто из игроков, как и все присутствующие тут в действительности не знают, можно ли достичь титула или нескольких в отведенный срок. Для игроков это будет
«Эта игра слишком сложная и непонятная».
«Я погружаюсь в игровые миры, чтобы отдохнуть, а в „Сфере“ чувство отдыха не возникает. Всё слишком сложно и реалистично. Когда я отправился исследовать окрестности города, монстры так сильно искусали меня, что больше нет никакого желания заходить в „Сферу“ еще раз».
«Я хотел достигнуть в игре больших высот, но грабительский курс обменника и бредовые условия доступа к игровому магазину оттолкнули меня. Просто непонятно, как в этой игре качаться и поднимать уровни. Я возвращаюсь в „Сагу о драконах“, там нет этого бреда».
«Я играл в „Сферу“ больше месяца каждый день по два часа, а в итоге достиг лишь третьего уровня. Вам не кажется, что скорость развития навыков даже базовых навыков здесь нереально медленная? Исчезает всякий интерес продолжать, ведь умереть от монстров легче некуда, а получить новый уровень в каком-то умении уже в разы сложней. Новички — не советую даже начинать. Эта игра не сбалансирована. К сожалению, прошел месяц, прежде чем я это понял и вернулся в „Совершенный мир 12“…»
— Наш продукт не удовлетворяет запросов потребителей? — неожиданно для всех спросил владелец, обеспокоенный отзывами.
— Нет, нет, господин Токугава, — поспешил развеять опасения председатель совета, — на форумах присутствует и множество восторженных отзывов от игроков, которым все нравится. Они выражают огромную благодарность нам, как создателям супер-реалистичного игрового мира. Большинство игроков и критиков отмечают высочайшее качество, полностью соответствующее, а в чём то и значительно превосходящее требования для подобных продуктов. В Новом Токио игроки, в большинстве своем, очень довольны. Я специально отобрал негативные отзывы из разных регионов, чтобы озвучить мнение из числа недовольных. Большинство из них высказано пользователями из первого региона. Вы же знаете, китайцы вечно всем недовольны. Их правительство поддерживает среди населения враждебную к Японии идеологию, сваливая на нас все свои неудачи. Раз правительство региона так поступает, это же делают и рядовые граждане. Не исключено, что часть негативных отзывов — просто происки конкурентов.
— Ясно, директор Юсей, продолжайте, — удовлетворенно кивнув, сказал владелец и, складка над его переносицей разгладилась.
Легонько поклонившись, мужчина продолжил:
— Как я уже сказал, большинство игроков вполне довольны балансом игры и скоростью развития навыков, что подтверждает более трехсот тридцати миллионов пользователей по всему миру, но одновременно с этим, существует два процента игроков, которые считают игру слишком сложной, и создают ей в сети плохой имидж, тем самым сокращая приток новых пользователей. Я прошу членов совета проголосовать. Нужна ли нам дополнительная стимуляция интереса игроков, подготовленными отделом маркетинга ивентами или…