Школа продаж. Что делать, если клиент не хочет покупать?
Шрифт:
Отметим, что существуют уникумы, способные закрыто ответить на любой вопрос:
— Вы отдаете предпочтение блондинкам или брюнеткам?
— Да!
Вопросы этого типа нацелены на добывание главной информации, позволяющей нам впоследствии сформулировать коммерческое предложение. В нашей ситуации это информация о бизнесе и фирме заказчика, которая дает возможность адаптировать нашу презентацию под его специфику.
Хотя считается, что вопросы этой группы следует формулировать так, чтобы получить развернутый ответ и клиент при этом не мог отделаться сухим «да» или «нет»,
Что касается последовательности информационных вопросов — это, как правило, примерно те вопросы, к которым продавец привык и отполировал за годы продаж. Но если в точности следовать этой рекомендации, то не избежать некоторого повышения голоса; кроме того, он станет гораздо более бесцветным (эффект «затертости»)…
— А с чем, уважаемые господа, живущие в криминализированном обществе, ассоциируется это название?
— С контрольным выстрелом киллера!
— Ну что ж, это вполне нормальная, здоровая и очень современная ассоциация…
Энкельман рекомендовал: «Эти вопросы важно задавать во время любого разговора просто для того, чтобы выяснить, слушает ли нас собеседник, понимает ли или только поддакивает?»
Да, это полезно, чтобы понять, попадают ли наши аргументы в цель, правильно ли мы выбрали коммуникативные инструменты, стоит ли продолжать в том же духе?
Но «белая школа» Майкла Макгалли [19] только предупреждала о том, что стоит обеспечивать такой ход беседы, чтобы партнер не отвлекался, слышал и понимал нас. Макгалли так и не сознался в том, что часто выгоднее работать именно со слегка очумевшим партнером, который пребывает в трансовом состоянии. Я до сих пор не решил, стоит ли размещать в собственных печатных материалах описание техник общения, которые мы с участниками тренингов иногда изучаем в теме «Жесткие переговорные технологии»…
19
Консультант по менеджменту; автор тренинговых программ по искусству продажи. Прим. ред.
Тот, кому на тренингах приходится комментировать этот тип вопросов, часто начинает с растерянного смеха или шутки о двусмысленности этой «ориентации». Невольно вспоминается двустишие, которое принадлежит одному из поэтов XX века [20] :
Какие цвета испохабили — красный и голубой…Но не будем продолжать разговор об изменениях в восприятии подтекста спектра цветов. Отметим лишь, что вопросы для ориентации не только контролируют девиации партнера, но и позволяют получить начальный фактаж для коррекции стиля и техники наших переговоров.
20
Строки принадлежат В. Вишневскому. Прим. ред.
Вот какие примеры приводит Энкельман: «Есть
Именно с помощью этих вопросов мы реализуем древнейшую технику Сократа: получить от собеседника серию ответов «да», чтобы создать атмосферу согласия или сообщить собеседнику инерцию и облегчить произнесение «да» в ответ на следующий главные вопросы:
— Вы тоже придерживаетесь мысли о том, что…?
— Наверное, вы тоже довольны, что…?
Это разведка персоны.
Не фирмы, а именно персоны.
Ознакомительные вопросы позволяют нам или получить общую «персонографию», или познакомиться с производственными или коммерческими предпочтениями клиента.
Это просто. Это по-одесски.
— Вы не подскажете, как пройти на Дерибасовскую?
— А вы сами откуда будете?..
Или:
— Почему у вас в Одессе все отвечают вопросом на вопрос?
— А кто вам такое сказал?
Нужно только помнить, что есть люди, которые таких вопросов на дух не переносят. В общении с ними от встречных вопросов придется или отказаться, или позаботиться о «легенде», позволяющей вполне мотивированно задать все эти вопросы:
— Вот вы спрашиваете, что из всего ассортимента я хочу вам посоветовать… Понимаете, чтобы честно ответить, я просто вынужден вас спросить и об этом, и вот об этом…
Тогда создается иллюзия, что мы не куражимся, а нам действительно нужно предварительное расспрашивание…
Больше всего человеку мила воля. А она начинается со свободы выбора, принятия решений.
Если предложить партнеру два или несколько вариантов выбора, то это поможет создать иллюзию свободы выбора. Эта иллюзия может заставить купить и сама по себе.
А его выбор тоже требует времени и дает нам паузу.
— О, это сложная группа, — комментирую я на тренингах такие вопросы. — Тут господин Энкельман намудрил. Давайте я буду вас спасать. Ну-ка, спросите меня о чем-нибудь. О чем угодно!
— Вы сегодня завтракали? — интересуется участник тренинга.
— Вы спрашиваете, завтракал ли я сегодня? — отвечаю я.
И после паузы уточняю:
— Теперь понятно?
Однополюсные вопросы — это зеркальное отражение вопроса нашего собеседника. Иногда просто повторение, иногда — с комментариями:
— О, это интересный вопрос!
Или:
— Вы знаете, я продаю уже девяносто пять лет, но мне впервые задают такой умный вопрос!..
И слушатели сразу сами вспоминают тех украинских политических фигур, которые этим приемом пользуются наиболее часто.
— Отличные примеры! Особенно с паном Кравчуком. Да, он, пожалуй, в этом наиболее опытный. Очень редко мне приходилось слышать, чтобы Леонид Макарович не воспользовался этим трюком и сразу прямо ответил на вопрос журналиста…
Второй случай (когда мы отвечаем не повтором, а комментируем вопрос) можно даже выделить в особую технику. Так поступил и Энкельман, когда назвал эти вопросы замечаниями, которые о чем-то свидетельствуют. Однополюсные вопросы — это наш спасательный круг.