Сун Хун Чай, не осерчай!
Шрифт:
Мне же такой подход совершенно не был близок. Во-первых, я всё же скорее по чаю, хоть и не брезгую выпить кофе. Во-вторых, еда это та часть ежедневных удовольствий, которой точно не стоит пренебрегать.
Как следует насытившись и малость разгрузив мозги, я отправил сообщение Оно, что скоро буду на месте. Ответ пришел почти сразу, с отметкой, что мои отчёты уже проверили и ошибок нет. Так что на сегодня меня ждёт ещё много работы, раз я такой эффектный сотрудник.
В России бы я точно подумал о том, что инициатива кой-чего делает с инициатором, но здесь
Так что, дополнительные задачи сразу по приходу уже можно считать успехом. Пускай я и устал после беседы с Азуми, моих способностей вполне хватит на составление отчётов.
Собственно, я решил не откладывать, и быстрым шагом добрался до главного здания корпорации. Далее, вновь прошёл проверку на входе, и поспешил к себе, на второй этаж.
По прибытию анализируя ситуацию, сразу же понял, что мои успехи не слишком то понравились местным. Потому что у себя на столе я обнаружил явно куда более высокую стопку документов, чем ожидалось.
Вот же, а ведь я только начал, даже особо не выделялся среди остальных. А тот самый помощник Оно-сана, который выглядел как типичный такой му… нехороший человек, уже явно признал во мне своего врага. Забавно, что я до сих пор не посмотрел, как этого клоуна вообще зовут, настолько мне не было до него дела.
Как впрочем, и сейчас нет. Задерживаться на этом этаже я не планирую, а дополнительные задачи сразу можно добавить в копилку заслуг, нужных для скорейшего повышения.
Присев за своё место, я кивнул выглянувшему через створку жалюзей Оно-сану, и приступил к работе. До конца рабочего дня осталось не так много времени, а переработки я не приветствовал.
Несколько раз ко мне подходил Мацуда, на правах наставника решив попробовать до меня, что называется, докопаться. Разумеется, я работал без ошибок, и «поставить меня на место» даже в таких мелочах у клерка не было ни шанса.
Похоже, что мои успехи в уничтожении документов он принял как личное оскорбление своим собственным способностям. Как иначе объяснить, почему Мацуда что есть силы пытался сравняться со мной по эффективности, я не знаю.
Возможно, причиной для некоторой агрессии стал мой взрывной рост и крайне высокая адаптация. Он банально посчитал меня прямым конкурентом на повышение, и в целом-то даже был прав. Хоть я и не думаю, что мой приход так уж сильно на него повлияет.
Единственными, кто не выражал ко мне неприязни, были те самые японки, что в первую очередь думали о деньгах и шмотках, ну и о том, как их получить. Меня они за угрозу себе не считали, ведь на повышение не рассчитывали, в перспективе пары лет. За выслугу лет их и так переведут на более высокие должности, и нет смысла с кем-то так уж конкурировать.
Так что по итогу, соперников у меня было всего двое. Мацуда, который метит «наверх», и заместитель начальника отдела, который явно планирует подсидеть Оно-сана.
Вообще, структура корпорации Ватанабэ была весьма типичная для этого мира, но отличалась от привычной мне.
Во-первых, проваливаться здесь можно было только наверх. За небольшие косяки работника просто оставляли на должности и оставляли без повышения. За крупные косяки, увольняли не задумываясь. А за «нужные» косяки, поднимали наверх. Иначе говоря, «упасть» с должности было попросту невозможно.
Единственное, что выбивалось из общего ряда, это возможность «ссылки». Если более талантливый сотрудник сумел подсидеть своего начальника, то последнего обычно отправляли куда придется.
Хлебные места ограничены, а для повышения повода в таком случае нет. Вот и получается, что единственный вариант, запихнуть бедолагу туда, куда никто по своему желанию переводиться не станет.
Во-вторых, движение по должностям можно было разделить на три вида. По горизонтали, по вертикали, и по диагонали.
С горизонтальным движением всё в целом понятно. При желании любой работник может быть передвинут в рамках своего этажа, с сохранением должности. Короче говоря, не понравилось в одном отделе, можно напроситься в другой. Под самыми разными предлогами, и с самыми разными причинами.
Подъём по вертикали был чуть сложнее и не зависел от воли сотрудника. Всё упиралось в показатели. Если человек на голову превосходит остальных и ему «тесно» в своём отделе, повышение гарантировано. Или же, если работник отказывается (добровольно или вынужденно) от движения по диагонали, то за выслугу лет его так же ждёт повышение на этаж(и) выше.
Диагональ же была самым нестандартным вариантом, требующим полной осознанности сотрудника. Всё начиналось с продвижения внутри отдела, на должность руководителя группы.
То есть я, будучи специалистом, был в двух шагах от этого. Старший специалист, это тот потолок, который мне пока что нельзя пробивать.
А всё потому, что однажды получив должность руководителя группы, уже нельзя сдать назад. Понижение здесь, как бы, отсутствует. И после этого сотруднику компании остаётся только двигаться дальше по диагонали, с крайне урезанными возможностями по смене места работы.
Пока ты обычный рабочий муравей, и пока ты показываешь должную эффективность, тебя будут поднимать всё выше и выше, особенно если заметят в тебе карьериста. Ведь для каждого начальника отдела, появление в его вотчине такого таланта, настоящая головная боль.
Стоит таланту задержаться, и он может подсидеть своего начальника. Так что, самый разумный вариант, это использовать способности подчинённого себе на пользу, и при первой возможности сбагрить его наверх.
Но если ты уже не просто работяга, а начальник в миниатюре, так просто пролезть выше уже невозможно. Там и своих начальников хватает, и пока не появится свободное место, на повышение можно не рассказывать. Если, конечно, не подсидеть своего начальника…
И я сейчас нахожусь как раз на границе этих двух вариантов, если сможешь со стороны.