Тактильные ощущения
Шрифт:
В офисе меня сразу вызвали к начальнику. Естественно, тому было интересно, получим ли мы договор, и такой, как нам надо, с этой нефтяной компанией. Выслушав мой отчет, шеф повеселел. Надо сказать, что несмотря на важность нашей работы, на то, что мы имели прекрасные отзывы, конкуренция была высокая. Вот в последнее время какие-то жулики стали провозглашать лозунг: «Процветание бизнеса состоит в здоровье команды». И пудрили всем мозги о необходимости коллективного моржевания, сыро — и раздельноедения и тому подобного шаманства. Конечно, ерунда, но мы почувствовали
— Ладно, молодец, можешь полностью брать всю программу по нефтяникам на себя, — совсем уже весело заключил Арсен. — Давай только общий план составим вместе. Бери бумагу, распишем.
Шеф обожал составлять черновые планы вместе с сотрудниками по старинке, на бумаге, чтобы потом черкать листок сто раз, чертить стратегического вида стрелки и малоразборчивые заметки на полях.
— Значит так, Майер, пиши, — начал он рассуждать. — Стратегический пункт номер один — обеспечить бизнес-тренинг нефтяникам на всех уровнях управленческой команды. Чего ты там копаешься?
— Извините, Арсен, ручка зацепилась.
Идиотизм! В третий раз за два дня авторучка ставит меня в дурацкое положение. Опять зацепилась за ткань пиджака прижималкой.
— Итак, пишем: охват тренингом на всех уровнях. Дальше подпункты. Какую группу вы посоветуете подключить к тренингу высшего эшелона?
— Пиши, Забецки с его ребятами — на первых замов генерального, — шеф обожал давать тривиальные указания. Совершенно ясно и так, кто и в чем у нас специализируется. — Так, теперь средний эшелон. Наверное, Наташа.
Дальше пошла рутинная работа по расписыванию сроков, числа занятий и прочих, нам одним понятных, мелочей.
— Ну-ка дай посмотреть, — взял он исписанные листочки. — Что у тебя за чернила? Расплываются. Купи себе нормальный паркер!
— Да, надо поменять, барахлить стала ручка, только заметил, — я был вполне согласен с шефом. Но стоила моя дороговато, чтобы так запросто менять.
— А здесь мы, наверное, сделаем так! — вдруг решил внести начальственные поправки Арсен. — Давай сначала проведем анализ мотиваций у младшего менеджмента, а потом посмотрим, что и как, и на средний переключимся! Сделаем наоборот!
Широкими движениями он почёркал листок, меняя позиции и сроки.
— Ну вот, так лучше, иди, начинай! — шеф был доволен. — Хотя, подожди! Допиши там — занятия только в группах не более пяти человек. И ещё. Когда все будет готово, позвони мне домой. После девяти вечера.
Я, опять разложив листки на стеклянной крышке стола, стал поправлять. Надо сказать, что стол у шефа был уникальный. Он заказал его на военном заводе. Говорил, где для «Буранов» стекла делали. Врал, наверное. И тут случилось странное. Там, где бумага была сильно исчеркана и почти прорвалась, перо чиркнуло по гладкой поверхности стола и оставило зловещую царапину. Это на закаленном стекле! Шеф, слава богу, не заметил.
Первое, что я сделал в своем офисе, попробовал пером оконное стекло. Да… Победитовый резец не режет так резво! Да и алмаз тоже… Интересно, из чего они там перья делают? Надо ручку эту точно менять! Мало того, что клипса цеплять стала, перо вот с аберрациями функций, так ещё видно залоснилась сама поверхность — ручка все время выезжает из пальцев при письме.
Так, не забыть про банк! Не ходить же с кредиткой неработающей!
— Добрый день, господин Майер, — приказчик помнил меня хорошо и встретил радушно. — Чем могу служить?
— Да вот, вроде у меня карточка размагнитилась. Не могли бы проверить? Банкомат её не стал принимать.
— Какие проблемы, проходите ко мне в кубик! — приказчик рукой показал на стеклянный закуток в конце зала. — Осторожно только, у вас шнурок развязался!
Черт. Как омерзительно. Шнурок ещё и намок в лужах на асфальте и теперь испачкал мои руки. Пока я его завязывал, согнувшись в три погибели, под столом приказчика, тот протянул карточку через читающий аппарат и стал внимательно всматриваться в монитор своего компьютера. Потом ещё внимательнее, потом опять протянул карточку в читателе. Потом стал недоуменно рассматривать карточку, как будто на ней было написано что-то необычное. Потом сказал:
— Я сейчас! — и убежал, диковато озираясь на меня. Прямо пограничник в Домобабово!
Прибежал он с директором банка. Вернее, директор шел спокойной походкой хозяина, а приказчик при этом ухитрялся быстро бежать, отставая от того на полшага.
— Здравствуйте господин Майер, — деланно радостно поздоровался директор. — Так что у вас с карточкой?
— Да не работает, может, размагнитилась, когда я в аэропорту рамки всякие проходил? — вяло предположил я. — А что, проблемы?
— Нет, никаких проблем нет. Просто она у вас не размагнитилась, а поменяла содержание! Вы точно ничего с ней не делали и никому не давали? — строго спросил директор.
— Нет, что вы! И мыслей не было. — Я даже жене не даю. У Аси своя карточка. И счет свой. — А что с ней такого странного? Ну, не работает, да и ладно. Новую можно?
— Она не работает как карточка банкомата. Но прекрасно работает как ключ ко всей нашей системе! Более того, смотрите! — директор, крепко сжимая карточку в руке, подошел к циклопической двери сейфа, в глубине за окошками клерков. Это была гордость банка. Он сунул карточку в прорезь возле сейфа и дверь плавно поехала, обнажая внутренность!
— Вы понимаете, почему нам так важно знать, что с ней произошло? — объяснил, как тупому, главный банкир.
— Я клянусь, это все случайность, — я искренне не понимал, в чем дело.
— Ладно, — проговорил директор, — мы сейчас при вас её уничтожим, вам выдадим временную, а коды переписать нам ничего не стоит — компьютер для этого и предназначен! — он нашел решение и был горд. — Спасибо за то, что пришли к нам вовремя.
Интересно, а что значит «не вовремя»? После того, как я выпотрошил бы их сейф и перевел бы все активы на свой счет? Они бы тогда не сказали мне спасибо. Наверное.