Техника сетевых атак
Шрифт:
Теоретически, спустя достаточно продолжительный промежуток времени, любая модель способна накопить требуемое количество программного обеспечения, но практически все миникомпьютеры умирали быстрее, чем программисты успевали изучить документацию. Да и на что были способны эти игрушки? Перелистывая компьютерную литературу тех лет, не перестаешь удивляться фантазии авторов. «Планировать семейный бюджет» - семейный бюджет на компьютере? Не дешевле воспользоваться обычным калькулятором? (Например, в 1986 году компьютер «Электроника» стоил 600 рублей или 5-6 средних месячных зарплат, - это какой же должен быть доход от планирования, что бы окупить такие вложения в разумный срок). «Использовать как электронную записную книжку». Хорошая же записная книжка с ленточным накопителем и огромным телевизором с полным отсутствием принтера. «…увлекательно провести время». О! Видеоигры! Пускай убогие по современным понятиям, но тогда они выглядели так круто! Некоторые производители оценили масштабы перспективы и занялись игровыми приставками.
Совместимость могла бы помочь выбраться из ямы бытовым компьютерам. Но для этого требовалось бы создать масштабируемую модель, способную наращивать свою мощность без потери совместимости. Довести персональный компьютер от идеи до рыночного продукта были способны лишь крупные корпорации. Некоторым мелким компаниям порой удавалось какое-то время продержаться на голом энтузиазме, но рано или поздно сказывалось отсутствие опыта разработки подобных проектов и очередная модель уходила на свалку истории. Дольше всех на плаву оставались SPECTRUM-совместимые компьютеры, но закрытость архитектуры сдерживала развитие этой модели, а устойчивая репутация игровой платформы ограничивала рынок потребителей.
Имя Microsoft было хорошо известно в мире микрокомпьютеров. В те годы компания занималась разработкой интерпретаторов BASIC, активно продвигая их на рынок. А началось все в 1975 году, когда Билл Гейтс вместе с Полом Алленом загорелись идеей создания версии BASIC для микрокомпьютера Altair (Альтаир). К тому времени Билл уже имел опыт разработки подобных программ, выпустив пару лет назад интерпретатор Бейсика для PDP-8, и надеялся, что никаких непредвиденных проблем не возникнет.
Насколько же глубоко он заблуждался! Втиснуть все команды в четыре килобайта оперативной памяти «Альтаира» было немыслимо! «…создание Бейсика для “Альтаира” оказалось делом изнурительным. Иногда я часами ходил по комнате или раскачивался в кресле - так мне легче сосредоточиться на какой-нибудь идее - и думал, думал, думал… В этот период мы с Полом мало спали и путали день с ночью. Когда меня сваливал сон, я засыпал за столом или на полу. В отдельные дни я вообще ничего не ел и ни с кем не виделся. Но спустя 5 недель мы написали свой Бейсик - и родилась первая в мире компания, разрабатывающая программы для микрокомпьютеров. Чуть позже мы назвали ее Microsoft» - пиал Билл Гейтс в своей книге «Дорога в будущее».
Компания Microsoft родилась вместе с первыми микрокомпьютерами и активно содействовала их развитию. До этого их (микрокомпьютеры) никто не хотел воспринимать всерьез. Тот же Альтаир продавали без дисплея и клавиатуры, - микропроцессор Intel 8080, соединенный с шестнадцатью светодиодами, программировался шестнадцатью адресными переключателями, вынесенными на переднюю панель. Радиолюбители заставляли светодиоды перемигиваться самым причудливым образом, но остальных эта штука мало впечатала (отдать 397 долларов за бесполезную игрушку?!). Своим интерпретатором Бейсика Билл сумел заинтересовать руководство компании MITS, выпускавшей эти компьютеры.
Новинка пользователям пришлась по вкусу, - появилась возможность самостоятельно писать простые программы и использовать Альтаир для трудоемких научных и инженерных расчетов (ну не бухгалтеры же за ним сидели). Однако объем продаж Бейсика оказался намного ниже ожидаемого, вопреки его огромной популярности [116]. Причина очевидна - пиратство. Редкий потребитель с готовностью выложит кровно заработанные деньги, за продукт доступный и бесплатно.
Тем не менее, компания Microsoft не собиралась падать духом и продолжила совершенствование своего языка. Через год им заинтересовались фирмы-производители персональных компьютеров, растущие как грибы после дождя. Среди них оказались и компании Apple, DTC, General Electric, NCR, а так же другие.
Но интересы Microsoft не замыкались на Бейсике, - в 1977 году компания выпустила FORTRAN и начала активно сотрудничать с Commodore и Radio Shack. Вскоре появилась реализация COBOL для микропроцессоров 8080, Z-80 и 8085. Высокое качество кода (а Билл очень недурно программировал на ассемблере - невероятно, но факт!), отличная совместимость различных версий языков Microsoft, сделали ее продукцию стандартом де-факто и обеспечили господство компании на значительной части рынка.
Четвертое апреля 1979 года стало одной из первых знаменательных дат компании, - в этот день версия Бейсика для микропроцессора Intel 8080 получила премию ICP в миллион долларов. Эта награда, врученная Полу Аллену, становится первой наградой Microsoft. А меньше полугода спустя на свет появился Бейсик для 16-разрядных машин, оснащенных новым процессором Intel 8086.
Врезка «замечание» *
Происходящие за океаном события сильно повлияли и на российских (тогда еще советских) производителей, склонив их к тому же вездесущему Бейсику. Разработчики старого поколения с грустью замечали, программисты, начинающие постигать компьютер с изучения Бейсика, умственно оболванены без надежды на исцеление. Не то, чтобы все обстояло совсем не так (автор этой книги, как и все в его время, начинал с Бейсика, но это не помешало ему влюбиться в ассемблер, и освоить Си), но Бейсик все же калечил разум многих программистов и не известно чего в конечном счете принес больше - вреда или пользы.
Казалось, ничто не мешало стать Microsoft монополистом в области языков персональных компьютеров, но Билл Гейтс словно предчувствовал, что спустя несколько лет эти крошки станут никому не нужны, и программированием займутся профессионалы, которых Бейсиком не удивишь. А конкуренцию с производителями «серьезных» языков Microsoft вряд ли бы выдержала [117].
Тем временем, мало помалу, рынок персональных компьютеров вырос до нескольких десятков тысяч машин в год и продолжал расширяться нарастающими темпами. Никто еще не видел в микрокомпьютерах убийцу майнфреймов, но этот еще ничейный сегмент рынка в любой момент мог прибрать к своим рукам прыткий производитель.
Компания IBM, в то время неоспоримый лидер в производстве ЭВМ, однажды допустила большую ошибку, позволив фирме DEC наладить производство компьютеров для потребителей с «тощим» кошельком. Пока IBM высокомерно игнорировала интересы «бессеребряников», DEC сумела привлечь к себе огромное количество покупателей не только низшего, но и среднего звена, нанеся ощутимый урон продажам дорогостоящих майнфреймов IBM.
Не желая повторно наступать на те же грабли, руководство IBM приняло решение: в кратчайшие сроки и минимальными усилиями захватить рынок персональных компьютеров, выпустив собственную модель, значительно превосходящую изделия конкурентов. Первоначально планировалось приобрести одну из уже существующих компаний, - финансовые возможности IBM позволяли провернуть такую операцию совершенно безболезненно. Из двух потенциальных претендентов - Apple и Tandy, от последней отмахнулись практически сразу, - эта фирма выпускала все - батарейки, игрушки, часы, телефоны… компьютеры не были ее главным бизнесом, и польза такого приобретения выглядела очень сомнительной. Возможно, IBM стоило остановить свой выбор на Apple, но за Apple закрепилась репутация «несерьезной» компании, ориентированной на любителей, и она не имела достаточных производственных мощностей.