Телохранитель - приемы, средства, критерии пригодности, экипировка и тренинг
Шрифт:
– поинтересоваться у сменщика здоровьем клиента и обстоятельствами прошедшего дежурства;
– при приеме смены обратить внимание на наличие средств пожаротушения, исправность сигнализации, запоров, средств связи;
– при наличии недостатков, серьезно затрудняющих охрану, известить руководителя охранной команды или самого клиента; принять меры к устранению недостатков (вызов ремонтного персонала, приобретение сломавшихся деталей...);
– во время дежурства неотлучно находиться на своем посту (рядом с клиентом, за рулем его автомобиля, на КПП, в штабе охранной команды, на обходном посту), вести наблюдение и следить за исправностью сигнализации; сон на постах запрещен;
– при срабатывании сигнализации сообщить руководителю или в ОВД;
– установить причину срабатывания сигнализации, но не принимать мер по задержанию преступника, если это ослабит охрану клиента (его имущества);
– при контроле доступа к клиенту или
– не отключать самовольно сигнализацию, не передавать охрану даже близким родственникам, не открывать окна и двери, не опечатывать и не пломбировать помещения и грузы, а также не срывать печати и пломбы;
– пытаться задержать преступника и обеспечить охрану места происшествия (кражи, нападения...) и улик до прибытия милиции;
– установить свидетелей происшествия, они могут пригодиться в том числе и вам для оправдания своих действий.
Если вам удалось правильно спланировать охранные мероприятия, это даст 95-98% успеха. В остальных непредусмотренных 3-5% случаев клиента должны спасти ваши бдительность и рефлексы.
5.3. Стиль охраны
Поступая на работу, выясните, какой стиль охраны предпочитает клиент. Охрана может быть мягкой и жесткой. Если речь не идет о клиенте повышенного риска, первый вариант гораздо лучше. Попытайтесь убедить в этом клиента, если он придерживается противоположного мнения. Телохранитель или телохранители при мягкой охране ничем не выделяются из окружения клиента. Лучше всего, если посторонние будут принимать вас за коллегу клиента. Люди ведут себя более раскованно, когда не ощущают на себе взгляд вооруженного охранника. Одевайтесь и держитесь соответственно, так, чтобы нельзя было определить истинное ваше место в команде. Ничего не поделаешь: придется накупить одежды, похожей на ту, в какой ходит шеф. Телохранитель, которого противник не знает в лицо, - особенно эффективен. Слившийся с окружением телохранитель имеет меньше шансов погибнуть от первой пули киллера. Утром клиент бежит в соседнюю школу на спортплощадку, - и вы рядом. В отпуске клиент управляет яхтой, - и вам следует этому научиться. Заодно освойте "искусство светской беседы", а вернее, пустопорожней болтовни. При этом совсем не обязательно всерьез интересоваться политикой или кино. Чтобы не попасть впросак, регулярно читайте газеты. Чтение местной газетки дополнительно к центральной позволит вам лучше представлять обстановку и возможные опасности в населенном пункте, в котором вы с клиентом находитесь: забастовки, демонстрации, съезды...
Жесткая охрана осуществляется демонстративно. На отдельных постах телохранители могут находиться в "камуфляжной" или иной униформе и в открытую поддерживать между собой связь по радио. В непосредственной близости к клиенту необходимы строгий костюм с галстуком и начищенные туфли. Оружие лучше все-таки спрятать под пиджак, чтобы не нервировать партнеров клиента и не давать повода для придирок милиции (даже в случае, если имеется разрешение на ношение оружия). Телохранители не скрывают того, что ищут опасность и готовы нейтрализовать ее. Неприятель должен убедиться, что получит жесткий отпор: пускай найдет добычу полегче. Профессиональная жесткая охрана оказывается бессильна разве что перед террористами-самоубийцами. Мягкий стиль в работе с клиентами повышенного риска недопустим: клиент покажется доступным, беззащитным, и мягкая охрана, по существу, лишь спровоцирует нападение (теракт).
Мысленно очертите вокруг клиента две концентрические окружности радиусом 1,5 и 3 метра. Затем раскрасьте мысленно пространство в радиусе 1,5 метров красным, 1,5-3 метра желтым, а остальное - зеленым цветом. Получился своеобразный концентрический светофор. Субъекты, находящиеся в зеленой зоне, вызывают у вас состояние контролируемой тревоги, - нормальное состояние телохранителя. Вы в любой миг твердо знаете: опасность рядом, ее надо предотвратить. Перемещение кого-либо из зеленой зоны в желтую - сигнал к действию, ведь осталось уже меньше полутора метров до запретной красной зоны. Всякий, переступивший границу красной зоны, рассматривается как дезавуировавший себя противник. Красная зона - зона интимная, куда посторонние категорически допущены быть не могут, поскольку расстояние в 1,5 метра - расстояние рукопашного боя. Огнестрельное оружие с такого расстояния даже из неумелых рук бьет без промаха. Рассматривайте каждого субъекта в желтой зоне как потенциального нарушителя границы красной. За пределами трехметровой желтой зоны находятся ее потенциальные нарушители.
Вы можете применять как мягкий, так и жесткий стили охраны в зависимости от ситуации, вперемежку. Помните лишь, что мягкий стиль в большинстве случаев предпочтительнее, и старайтесь не демаскировать себя.
5.4. Охрана командой
Число телохранителей при данной персоне определяют, исходя из существующего уровня угрозы. Если человеку никогда не угрожали и он лишь подозревает, что его могут обокрасть или ограбить, вполне достаточно одного профессионала, чтобы ничего подобного не случилось. Деятельность телохранителя-одиночки весьма многогранна: часто он превращается в помощника на все случаи жизни. Нередко одиночка вынужден оставлять клиента, доверяясь окружающим, - например, когда необходимо выехать для предварительного осмотра места деловой встречи или товарищеского ужина. В таких случаях нужно по крайней мере обеспечить возможность клиенту подать сигнал тревоги и оставить его за надежной дверью среди надежных людей. Мобильный телефон - самое простое средство никогда не терять связи с клиентом. В ситуации с низким риском телохранителю и клиенту бывает даже полезно отдохнуть друг от друга. Для одиночки возрастает важность контактов с коллегами из других охранных команд, - обмен информацией избавит вас от дополнительных хлопот и позволит реже оставлять клиента одного.
Все же не забывайте, что прежде всего вы телохранитель.
Вряд ли одиночка защитит человека, на которого ведется целенаправленная охота. Поп-звезде нужно гораздо меньше охранников, чем президенту корпорации или страны: вероятность покушения на жизнь звезды несоизмеримо ниже. Убийство Джона Леннона - событие уникальное; убийство ямайского певца Боба Марли совершено по политическим мотивам. А отлично, казалось бы, охраняемых президентов США убито трое плюс совершено множество покушений, в том числе сравнительно недавно на Рейгана и на Картера. В июле 1998 г. очередной маньяк пытался прорваться в конгресс США и застрелил двух полицейских. В России то и дело гибнет кто-то из видных предпринимателей. Клиентов такого рода называют клиентами повышенного риска, и в одиночку провести все необходимые для них охранные мероприятия невозможно. Это простое и очевидное правило: с повышением вероятности опасности должен повышаться и уровень защиты.
Если угрозы и даже нападения уже имели место, оценивают их серьезность и вероятность повторения; на этой основе рассчитывают численность охранной команды. Как минимум, понадобится второй телохранитель: один при клиенте, другой - на предварительных осмотрах и подмене первого. Для круглосуточной посменной охраны в идеале требуется 4 телохранителя, хотя в конечном счете все определяется наличием у клиента средств на охрану. Члены четверки могут работать сменами по 8 или 12 часов. В ситуации очень высокого риска таких четверок может быть две и больше, причем в форс-мажорной ситуации (например, в случае дальней поездки, которую не удалось сохранить в тайне) телохранители работают без выходных. В отсутствие руководителя охранной команды его функции переходят к руководителю данной смены.
Пространство вокруг клиента повышенного риска вне пределов желтой зоны (в радиусе свыше 3 м) - не просто единая зеленая зона, она дополнительно поделена на ближнюю, среднюю и дальнюю. Снайпер может находиться в километре от клиента повышенного риска; смертник, увешанный взрывчаткой, может замкнуть концы детонатора в 10 метрах от такого клиента. Граната может прилететь из гранатомета, расположенного на расстоянии 350 метров.
Работать в команде и легче и сложнее. Ответственность за клиента распределяется на всех. Можно почти не беспокоиться за свой тыл. Есть надежда, что когда вы проморгаете опасность в своем секторе наблюдения, ее заметит тренированным боковым зрением коллега, отвечающий за соседний сектор, хотя в принципе отвлекаться от своего сектора не рекомендуется. Систему охраны можно продумать всей командой: ум хорошо, а несколько умов еще лучше. Даже такое рутинное дело, как вход клиента в дом, вдвоем обеспечить куда удобней: один телохранитель предварительно осматривает лифт и подъезд и подает сигнал вам, что можно (или нельзя) ввести клиента.
В команде существует риск несогласованных действий: чем больше состав команды, тем выше этот риск; лучше всего управляются группы людей из 5-6 человек. Удачливого предпринимателя (не слишком крупного) в Москве охраняют обычно 23 человека, которые меняются в течение суток. Помимо ответственности за клиента появляется ответственность за коллегу: прикрывая клиента, телохранители прикрывают и друг друга.
В охранной команде от сотрудников часто требуется взаимозаменяемость, и телохранитель должен уметь быстро перестраиваться с одной работы (непосредственная близость к клиенту) на другую (пост на входе в офис). Вы должны твердо знать обязанности на всех постах и обязанности руководителя команды. В футболе индивидуальное мастерство не важнее, чем игра в пас; в охранной команде также приходится находить общий язык со всеми ее членами. Не следует излишне суетиться, взваливая на себя то, что поручено не вам. Недопустимы ссоры и стычки между членами команды, - по крайней мере, в рабочее время. Если вам не нравится коллега, профессионально выполняющий работу, относитесь к нему хотя бы с уважением. Члены команды в любой ситуации должны работать слаженно.