Турбодвигатель продаж
Шрифт:
Когда роли установлены, возникает то, что у А. Маслоу называется саморазвитием, – борьба за престиж, саморазвитие; нарабатывается уважение, признание, авторитет; самосовершенствование.
И далее верхняя ступенька личности – это власть или доминирование в данной группе.
Потребности души
• Смысл жизни.
• Самопознание.
• Эстетика, красота, гармония.
Духовные
Таким образом, можно сформулировать пять уровней потребностей:
• выгода, экономия;
• защита, безопасность;
• комфорт, удобство;
• престиж, признание;
• духовные потребности.
Первый этаж – выгода и экономия – это базовая потребность – желание снизить свои затраты, сделать или купить что-то подешевле. Поэтому часто во время кризиса люди скатываются на первый этаж пирамиды.
Второй этаж – потребности в защите, безопасности – физиологическая и психологическая защищенность, постоянство, соблюдение гарантий.
Третий этаж – комфорт и удобство: облегчение, упрощение; соблюдение сложившихся привычек; получение позитивных эмоций, постоянство.
Четвертый этаж – это престиж и признание: признание собственных заслуг и авторитета; улучшение имиджа; повышение статуса; уважение окружающих.
В зависимости от того, на каком уровне пирамиды потребностей находится человек, меняются и его приоритеты. Так, на верхнем уровне стоит задача сэкономить, поэтому здесь важна прежде всего низкая цена. На втором уровне играет роль соотношение «цена – качество»: сколько денег это стоит и что взамен можно получить. На третьем уровне – качественные характеристики. На четвертом уровне, где потребности в превосходстве, доминировании и власти, уже цена становится качеством. И на пятом уровне духовные потребности, где деньги перестают играть какую-либо роль.
Нужно помнить, что потребности человека меняются в течение жизни, причем как в направлении к более высоким, так
Когда мы разговариваем с клиентами, мы должны понимать, на какой ступени сейчас находится клиент, и презентовать ему товар, показывая именно те его свойства, которые будут удовлетворять доминантную потребность клиента.
Как выявлять потребности
Диагностику потребностей помогают провести вопросы. Если не задавать вопросы, а лишь парафразировать, то вы получите только хорошее отношение с клиентом, который будет положительно о вас отзываться, но ничего не решается купить. И все потому, что продавец не смог выявить потребности клиента.
Есть три разновидности вопросов:
• Открытые – это вопросы, начинающиеся с вопросительных слов: что, какой, как, почему, зачем? В ответ на них вы получаете много информации.
• Альтернативные – это вопросы, который предлагают сделать выбор, например: что вас интересует – А или Б?
• Закрытые – это вопросы, предполагающие ответ «да» или «нет».
Приведу примеры.
Открытый вопрос: «Дорогой, куда мы едем на эти выходные?»
Альтернативный: «Дорогой, мы на эти выходные съездим к моей маме или сходим в кино?»
Закрытый: «Дорогой, давай съездим в торговый центр, заодно и пообедаем?»
Открытые вопросы задавать сложно, нас не учили этому. Наш мозг устроен так, что мы чаще всего задаем закрытые вопросы, потому что мы формируем какой-то образ будущего в своей голове и потом ищем ему подтверждение или опровержение. Но, когда вы работаете с клиентом, важно понять, какой образ будущего у него, поэтому нужно учиться задавать открытые вопросы. Сравните два вопроса: «Куда едем на эти выходные?» и «Поедем на эти выходные куда-нибудь?» Первый вопрос открытый, второй – закрытый.
Конец ознакомительного фрагмента.