Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь?
Шрифт:
Со стороны может показаться, что эти новомодные стратегии и тактики обещают безболезненный путь к достижению целей. Вы можете прочесть о новой стратегии, подобрать гарантированный, надежный способ, чтобы достичь своих целей, задействовать старый добрый механизм индустриальной системы в какой-либо новой рыночной нише, применив какой-то новый метод или пустив в ход эффектный девиз, – и обеспечите прекрасные результаты безо всяких мучений. Таким образом вы впускаете в свой разум настоящие идеи-вирусы, что все «точки» «переломятся», а «хвосты» отрастут до невиданной длины.
Увы, это
Я сам прочел все эти книги. Некоторые даже написал. И все они мне нравятся. Но нужно понимать, что в любом случае одних идей недостаточно, если за ними не стоит твердо взятое обязательство. Их недостаточно, если имеющаяся стратегия ничем не заполнена, если вы не готовы к фундаментальным изменениям, если нет страсти и, главное, людей, готовых противостоять этой пустоте.
Я видел испуг в глазах сидящих в аудитории руководителей музыкальной индустрии, когда они размышляли о надвигающейся гибели этой индустрии (и возможностях, связанных с ее возрождением). Я чувствовал внутреннюю опустошенность в голосе менеджера на другом бесконечном совещании. И был свидетелем бесчисленных благоприятных возможностей, упущенных людьми, которые могли предпринять действие, но не сделали этого. И не потому, что они не могли понять, что нужно делать, а потому, что были не готовы сделать это.
И «Microsoft», и «Sony Records», и современные политиканы – все они раз за разом упускали очевидные благоприятные возможности, которые шли им в руки. И не потому, что им не хватало знаний или они не понимали, в чем состояло их предназначение, а потому, что проще всего отказаться от обязательств, органически связанных с переходом к новому образу мышления.
Стратегии и тактические приемы – это все внешнее, пребывающее в холодном, бездушном мире консультантов и распространителей. Это то, что мы делаем, но что не изменяет образа нашего мышления. И наоборот, творчество – это нечто личное, строящееся вокруг мировоззрения данного конкретного человека, на его видении и обязательствах.
Эта книга – о готовности взять на себя обязательство выполнить работу, в которой вы лично заинтересованы, что требует от человека силы воли и открывает перед ним возможность изменить буквально все. Творчество – это проявление человека, выполняющего полезную и интересную работу, создающего впервые что-то такое, что затрагивает чувства другого человека.
Данная книга о том, почему каждый из нас должен заниматься творчеством и почему это дело стоящее. И еще о том, почему мы не можем с этим повременить.
В этом мире полно ординарных людей, создающих нечто неординарное.
Творчество – это процесс, который пугает людей
Творчество не является чем-то приятным.
Творчество не обязательно имеет отношение к произведениям искусства.
Творчество – это вовсе не то, что можно повесить на стену.
Творчество – это то, что мы делаем, проявляя подлинно живой интерес к своей работе.
Если вы уже приняли решение раскрыть свой творческий потенциал, то стоит рассмотреть
Если кто-то заявил, что у вас нет таланта, то вы тут же прячетесь в свою раковину.
Творчество может отпугнуть вас. Творчество может разорить вас.
Но творчество – это проявление нашей подлинной сути, того, что мы делаем с душой и что является для нас жизненно важным.
Творческий человек – это тот, кто использует свою смелость, проницательность, свой собственный, оригинальный подход к делу и свою решительность, чтобы бросить вызов существующему статус-кво. Творческая личность берет на себя все: идею, рабочий процесс и установление обратной связи с теми, с кем она ищет возможность установить контакт.
Творчество – это не результат, это путь. Проблемой нашего времени является следующее: найти путь, который отвечал бы настроенности вашего сердца и души.
Так вы не художник?
Ответить нетрудно: художники – это совсем другие люди. Они все делают не так, как мы: иначе одеваются, у них другая манера поведения и другой подход к выполнению работы. Им не нужно ходить на собрания, они погружены в свой собственный мир, часто украшают себя татуировкой, наконец, у них есть врожденный талант.
Разумеется, все сказанное – чепуха.
Когда вас награждали за послушание, вы учились быть послушными.
Когда вас награждали за уступчивость, вы старались быть уступчивыми.
Когда вас награждали за компетентность, вы становились компетентными.
Теперь, когда общество наконец стало ценить творчество, самое время начать творить.
Качество – понятие относительное
Мы предполагаем, что если вы будете что-то делать, то в расчете на успех.
Мы предполагаем, что лампочки будут гореть, когда мы щелкнем выключателем.
Мы предполагаем, что ответ можно найти в Википедии. Но за что мы готовы заплатить вам дополнительно, так это за то, чего мы не предполагаем, чего не можем получать легко, регулярно и бесплатно. Нам нужно, чтобы вы дали нам что-то неожиданное, редкое и ценное.
Недостаток и избыток поменялись местами. Высококачественная работа больше не является редкостью. Компетентность также уже не редкость. У нас слишком широкий диапазон выбора: изобилие вещей, которые можно купить, и людей, которых можно нанять на работу.
Что является редкостью (или недостатком), так это доверие, связь и неожиданность. Это и есть три составных элемента в работе преуспевающего художника – основа всякого творчества.
Новый дефицит
В число дефицитных товаров прежде всего включают усилие. Вы можете вложить лишь столько-то часов и столько-то пота, но не больше. Работодатель платит за усилие, поскольку нет усилий, которые он мог бы рассчитывать получить бесплатно. Наемный работник-энтузиаст вкладывает дополнительное усилие, чтобы както выделиться, но вскоре понимает, что это не повысило уровень его компетентности.