В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты
Шрифт:
Вы и ваша компания находитесь в постоянной битве с будущим, в следующую секунду ваш конкурент может неожиданно сделать гигантский шаг вперед, оставляя вас недоумевать о том, что случилось. Еще секунда – и ваш конкурент захватил весь ваш рынок, и вам уже слишком поздно что-либо делать по этому поводу. Будущее может проявиться где угодно. Думаете, компании Nokia или BlackBerry когда-либо думали, что их бизнес будет уничтожен калифорнийской компьютерной компанией, названной в честь фрукта, которая прежде никогда не выходила на рынок мобильных телефонов?
Вы должны смотреть в будущее, а
Все компании, которые известны благодаря своим инновациям, действуют. Они делают множество вещей. Если вам нужна хорошая идея, имейте много хороших идей. Однако если вы хотите быть успешным, реализуйте как можно большее количество этих идей. Некоторые из них окажутся неудачными, и мир быстро забудет о них, однако успешные идеи смогут изменить траекторию вашего бизнеса и повести вас к новым высотам.
В Стиве Джобсе меня больше всего восхищало то, что он действовал. На самом деле он никогда не переставал действовать. Он постоянно обдумывал новые идеи, применял новые концепции, искал следующий потенциальный прорыв. Большая часть успеха Apple была связана с его лихорадочной деятельностью.
Так было всегда. Например, в начале 1980-х годов я пригласил Стива в Chuck E. Cheese’s, чтобы он посмотрел на некоторые из наших исследовательских проектов. Мы только создали отдел для изучения компьютерной анимации. Он состоял из нескольких разработчиков программного обеспечения и пары аниматоров, работавших над VA X 11-750 (продвинутым мини-компьютером для своего времени). Стива очень заинтересовал этот проект, и мы часами говорили о будущем компьютерной анимации, хотя мы и осознавали, что до этого еще далеко.
Компьютер VA X 11-750 использовал операционную систему Unix, которую Стив позднее применил для своего персонального компьютера NeXT, и, как упоминалось в понге 31, эта операционная система позволяла одновременно работать с несколькими программами.
Несколько лет спустя, сразу после рождественских праздников, Стив приехал ко мне домой в Вудсайд. Он хотел продолжить нашу беседу по поводу компьютерной анимации, которую мы начали несколькими годами ранее, что свидетельствует о его сосредоточенности. Ему было особенно интересно мое мнение об анимационных технологиях студии Pixar.
Я сказал ему, что скоро мы достигнем точки, когда эта технология будет готова к крупномасштабной коммерциализации, но все еще будет оставаться рискованной. В конце концов, еще никому не удавалось создать полнометражный мультфильм, используя компьютерную анимацию. Как только это произойдет, эта технология станет преобладающей.
Стив сказал, что с тех пор, как он покинул Apple (на время, как говорилось выше), его очень увлекала работа Pixar в этой области, и он рассматривал возможность инвестирования в эту компанию. Я сказал ему, что его интуиция работает превосходно и что ему следует делать то же, что и всегда. «Действуй, – сказал я. – А потом будешь решать любые проблемы по мере их возникновения».
Он поблагодарил меня, и мы начали говорить о других вещах. Всего через несколько
Некоторое время спустя я получил приглашение в Сан-Франциско на премьеру фильма «История игрушек». На вечеринке после премьеры мы говорили о потрясающей анимационной технологии.
«Отличная работа, Джобс», – сказал я.
Он улыбнулся. «Я действовал», – сказал он и растворился в толпе.
Благодарности
На протяжении моей жизни мне помогали многие люди, но здесь недостаточно места, чтобы перечислить их всех. Однако я бы хотел особенно поблагодарить следующих людей, которые оказали мне наибольшую поддержку:
Мою жену Нэнси, которая постоянно оказывала успокаивающее воздействие на мою хаотичную жизнь.
Моих родителей, которые позволили мне поместить антенну в красно-белую полоску на крыше нашего дома.
Моих детей, которые делают меня моложе и по-своему раздвигают границы творчества.
Алиссу, мою старшую дочь и лучшего публициста из тех, кого я когда-либо встречал.
Мою учительницу третьего класса, миссис Кук, которая поставила меня на мой путь с помощью своего научного набора.
Боба Нойса, который был моим наставником.
Ала Алкорна, который был настоящим изобретателем игры Pong.
Стива Майера, который был главным разработчиком приставки 2600.
Майка Хэтчера, который был кукловодом и продюсером всех шоу компании Chuck E. Cheese’s.
Моих родственников за их многолетнюю неизменную поддержку и дружбу.
Питера Спрага, который всегда оставался настоящим другом.
Теда Дабни, лучшего партнера и сооснователя.
Тима Сандерса, который является лучшим экскурсоводом в новом мире издательского дела.
Всех тех, кто помогал мне с моими исследованиями, в том числе Ника Бромли, Мэтта Коркинса, Тецухико Эндо, Саймона Гебалла, Майкла Пинкеру, Адама Рена и особенно Миранду Спенсер.
И наконец, Джина Стоуна за его выдающуюся способность превращать мои путающиеся мысли в красноречивые слова.
1. Три женщины – это финалистки конкурса красоты сразу после объявления победительницы.
2. Цифры расположены в алфавитном порядке.
3. Указаны даты до нашей эры.
4. Дыхание.
5. Элли. Ее друзья: Трусливый Лев (животное), Страшила (солома) и Железный Дровосек (металл).
Об авторах
Нолан Бушнелл (www.nolanbushnell.com) – первопроходец в области технологий, предприниматель и инженер. Считается отцом индустрии видеоигр, известен прежде всего как основатель Atari Corporation и Chuck E. Cheese’s Pizza Time Theater. За последние сорок лет он основал множество компаний, в том числе Catalyst Technologies, первый технологический инкубатор; Etak, первую цифровую навигационную систему; ByVideo, первую систему онлайн-заказов; и uWink, которая среди прочего разработала первое меню с сенсорным экраном.